Сорта досок: Какие бывают сорта и виды обрезной доски?

Какие бывают сорта и виды обрезной доски?

9 апреля 2018

Самый востребованный материал в ремонте и строительстве считается дерево, а именно обрезная доска. Такое сырое недорогое, натуральное и с ним легко работать. Перед покупкой важно понимать возможные виды и сорта пиломатериала.

Определение сорта

Подобно другим строительным материалам, обрезная доска имеет несколько разновидностей. Сорт определяется по нескольким параметрам:

Природные дефекты дерева, их локализация и количество. Если на доске есть много сучков, плесень и другие повреждения, то это не является отборным товаром или экстра-классом.
Порода дерева. Срок эксплуатации, внешние характеристики, плотность и крепость у разного дерева отличается. Чаще всего обрезная доска производится из дуба, хвойных и лиственных пород дерева.
Размер. Пиломатериалы могут продаваться по стандартным или нестандартным размерам.
Влажность. В зависимости от влажности определяется качество изделия, чем меньше процент, тем лучше товар.
Обработка. Отборные сорта должны включать качественно обработанные доски, которые будут одинаковыми и аккуратными.

Узнав основные особенности для определения сорта, важно понимать какие именно сорта существуют:

Основные сорта

По стандартам обрезная доска имеет 5 основных сортов, среди которых:

Экстра-класс (отборной) – пиломатериалы высокого качества, что отлично подходят для многих строительных работ. Визуально изделие не имеет дефектов. Товар можно использовать для создания мебели, отделки помещений внутри.
Первый сорт – пиломатериалы могут иметь немного дефектов, которые будут единичными, но общее качество доски не снижается. Такой материал хорошо использовать для монтажа на пол, создания каркаса, лестницы, дверей или рам в окна.

Второй сорт – явно видны дефекты в виде сучков и прочего. Рекомендуется применять товар для внутренних частей мебели.
Третий сорт – используется для времянок, создания поддонов и другой тары
Четвертый сорт – доска низкого качества, на поверхности много сучков, трещин. Рекомендуется для тары, обрешетки, а также дерновых работ во время строительства.

Обрезной пиломатериал бывает разных размеров. Стандартные параметры таковы:

Толщина – 25, 40 и 50 мм.
Ширина – 10, 15, 20 и 25 мм.
Длина – 3 и 6 м.

Если надо нестандартный размер, то можно заказывать их персонально. Что касается влажности, то в случае более 22% пиломатериал считается сырым и должна проводиться его сушка при помощи камер или естественным методом. Показатель ниже 22% говорит о достаточной сухости, изделие готово для дальнейшего использования, но после камерной сушки, влажность не должна превышать 12%.

Основные виды

Для определения вида существует несколько критериев:

Метод распила, который определяет сферу использования пиломатериала. Среди возможных выделяют радиальный и полурадиальный, а также тангенциальный. Разница состоит в угле наклона волокон. Для радиального вида градус 60-90, что идеально для защиты от влаги и появления дефектов. Полурадиальный – 45 градусов, позволяет получить минимальное количество отходов. Тангенциальный – самый распространенный и дешевый.
Способ использования. Исходя из сферы применения, выделяют строганный и половой вид доски. В первом случае доска выходит гладкой, шлифованной со всех сторон, ровной, с правильной геометрией. Вторая применяется для полов.

Существует самый дешевый вид обрезной доски, когда проводится простой распил, без отбора, шлифовки и других обработок. Такой пиломатериал имеет неровные края, с наличием коры. Подобная доска часто используется при кровельных работах и стоит очень дешево.

сортамент обрезных и необрезных досок, отличия 1 и 2 сортов от 3 и 4. Что это значит и в чем разница между сортами деревянных досок?

Сортность обрезной и необрезной продукции из древесины прямо зависит от характеристики прочности и качества состояния самих изделий. Данный параметр используется для упрощения выбора конкретного вида досок для той или иной работы.

Как определяют?

Сортамент древесины включает ряд важных характеристик, которые влияют на принадлежность продукции к определенной категории.

Размер. ГОСТ устанавливает специальные нормы размеров обрезной доски, процент влажности которой не превышает 20%. Это значит, что в связи с усушкой материала параметры толщины и ширины бывают меньше или больше нормы.

Процент влажности. Древесный материал, который имеет показатель влажности 22%, как правило, признается сухим. Такая степень считается нормальной в отношении первых 3-х сортов, а также отборного сорта дерева. Отличием продукта 4-го сорта является то, что показатели влажности не регистрируются.

Недостатки природного происхождения. Это очень важный пункт при выборе дерева, так как присутствие изъянов на изделии прямо укажет на его сорт. Сучки могут быть сросшимися полностью либо частично. Порой при выпадении сучков, которые не срослись, появляется отверстие, подлежащее заделке. В свою очередь, у сучков есть своя классификация. Они бывают гнилыми, загнившими, табачными и нормальными (в здоровом состоянии). Если дерево сгнивает окончательно – это значит, что сучок является табачным. Материал из дерева нужно проверить также на наличие полостей между годичными слоями, которые заполнены смолой. Если в изделии присутствуют так называемые кармашки, то их количество не должно превышать установленных стандартов. Существование изъянов табачного и гнилого типов не является допустимым на изделии первого сорта.

Грибковые поражения. Порой появляются на самом материале, образуя синие грибные пятна или гниль. В рамках коры они могут присутствовать в изделиях низшего сорта, однако это нежелательно.

Обзол. Обзол острого вида способен занимать всю ширину доски, а тупого вида – только частично ширину кромки.

Коробление. Если влажность обрезной доски изменяется, то она начинает изгибаться. Изгиб можно рассчитать по соотношению длины и ширины. Эти нормы, как правило, могут уменьшиться в 2 раза в том случае, когда процент влаги обрезной доски станет выше 22%. Если древесина имеет высшее качество, на ней не допускается присутствие крена.

Трещины. В процессе сушки на древесине возникают расщелины, пороки и разрывы. Трещины не считаются значимыми, если в глубину не превышают 5 миллиметров. Расщелины сквозного типа появляются с боков или на двух торцах. Трещины бывают кромочные и пластевые. Присутствие таких трещин может быть в рамках норм. ГОСТом трещины классифицируются также по величине углубления.

Обзор сортов

Классификация включает 5 видов строганых досок, в том числе сорт высшего класса. Каждый имеет значительные различия. Ниже приведены описания каждого из них.

Экстра-класс

Это один из сортов сухой обрезной доски, который является видом наивысшего качества.

Именно экстра-класс — это самый престижный сорт древесины, который можно найти. Такой сорт используется при любых строительных работах.

Им отделывают внутренние части зданий и помещений, применяют в мебельном производстве, а также в строительстве судоходных элементов, например, палубных частей или яхтовых мачт, при автомобильном производстве.

Самый дорогостоящий класс, который бывает из хвойных пород.

Максимально допустимый размер трещинок: 16% по соотношению к длине доски, не более 10% – к глубине.

Прогиб не может быть больше 1%. Найти доску этого сорта среди изделий внутреннего строительного рынка довольно трудно, так как она вывозится за рубеж.

Иногда такую древесину называют пиломатериалом нулевого сорта. Эти доски без дефектов, вызванных гнилью, не имеют сквозных отверстий, остатков жизнедеятельности паразитов, плесневых элементов. На древесине данного вида не может быть никаких сучковатых образований, разломов, трещинок и изъянов от усушки, а также остатков коры. Они, как правило, отлично выглядят, идеальной формы, гладкие, без неровностей и шероховатостей, чем и отличается от остальных сортов.

Однако есть ряд причин, по которым такой материал практически недоступен.

К сорту «нулевого» класса предъявляются высочайшие требования. Обычно он является экспортным материалом, а также материалом для высококлассных объектов строительства.
Стоимость намного более высокая, чем у других сортов древесины.
В связи с разницей отечественных и зарубежных мер и весов, а также с производством изделия на экспорт при применении в России могут быть те или иные размерные неточности.

Среди изделий древесины «нулевого» класса можно встретить такие, как вагонка, половая доска, имитация бруса, доска для палубы или террасы, планкен и другие.

1

Первосортные товары являются довольно востребованными и продаваемыми. В их составе минимальное количество трещинок, сучковатых образований и прочих недостатков. Естественно, на досках первого сорта минимальное количество повреждений из гнили, плесневых и паразитных дефектов, грибных пятен, синевы и других. Допускается единичное количество дефектов.

Если говорить подробнее, то обрезная доска может иметь не более 3-х крупных сучков в расчете на 1 метр. В длину трещинки неглубокого вида могут достигнуть около 25% от полной длины изделия.

Дефекты, вызванные грибковым поражением, не могут быть больше чем на 10% от всей поверхности. Наличие гнили недопустимо. Допускается маленький обзол туповатого типа. Искривленность на уровне экстра-класса. Влага у материала не более 20-22% с погрешностью в 3%.

Целостное состояние обрезной доски первого класса не изменяется. Такой продукт предназначен для каркасных, лестничных, дверных, рамочных и монтажных видов строительства.

2

К второсортным относятся изделия, имеющие несерьезные изъяны. Эти недостатки не должны портить внешность продукта. Углубленные трещины, прогнившие сучки и трухлявые образования запрещены. Сучки могут быть расшатанными, диаметром не более 20 мм. Синева и плесневые части занимают до 20% поверхности.

Область применения изделий такого сорта очень и очень обширна, потому что он обладает максимально комфортным соотношением цены и качества. Из данного класса деревянных материалов можно строить щиты, работать с обрешеткой.

3

Третьесортные пиломатериалы более низкого качества по сравнению с остальными сортами. В основном из них делают коробчатые изделия для упаковок, некоторые виды тары, поддоны и настилы. Единственное требование, которое к ним предъявляется – это отсутствие крупных сучков, полностью сросшихся, а также больших и объемных трещин.

В этом сорте древесины позволительны сучки табачного типа, плесень, червоточины и сквозные трещины. Вдобавок к этому, у третьего типа довольно низкая несущая способность.

Обрезная третьесортная досочная продукция может иметь рамки влажности, какие имеют первый и второй сорта. Важно, что внешне могут быть те или иные изъяны, и в целом их может быть довольно много. Однако гнилых образований быть ни в коем случае не должно.

4

Самый дешевый класс пиломатериалов, который предполагает большое количество дефектов. Допустимые дефекты: шероховатость, общее гнилостное повреждение, сросшиеся сучки, наличие плесени. Такие доски обычно используются для изготовления контейнеров, в черновых строительных работах, при производстве ящиков и других вещей. А также их часто используются для возведения временных заборов и ограждений, навесов и хозяйственных блоков.

Какие доски выбрать?

Чтобы грамотно выбрать нужный сорт пиломатериалов, можно научиться определять его при помощи нескольких полезных советов.

Необходимо учитывать наличие годовых колец. В области вертикального рассечения такие кольца находятся плотно друг с другом. В таком случае обрезной пиломатериал будет прочным и стойким к влажности. Древесина более качественная, если она произрастает в холодных климатических условиях.
Обрезное дерево не должно быть с сердцевиной. Такая часть может быть предвестником грибковых поражений.
При выборе материалов будьте внимательны: не нужно брать слишком высушенные обрезные доски, а также те, что содержат большое количество влаги. Нужно обращать внимание на условия их хранения.

Каждый сорт имеет наиболее предпочтительную сферу применения.

1 сорт – строительство каркасных элементов, а также подходит для строительства значительных по масштабам объектов. Для этого рода деятельности лучше использовать лиственницу.
2 сорт – покрытия пола, а также панельная облицовка поверхностей.
3 – конструкции, не требующие значительных нагрузок.
4 – подходит для тары, обрешетки, заборов.

Какой сорт доски лучше?

Как выбрать качественный пиломатериал, свойства которого отвечают действующим стандартам? Этот вопрос задают себе большинство людей, которые впервые приступают к строительным работам с применением доски обрезной или обрезного бруса. Большое количество сортов хвойных пиломатериалов может создать трудности при выборе и покупке. Если вы хотите разобраться в этом вопросе и приобретать только те пиломатериалы, которые будут соответствовать вашим требованиям, следует ознакомится с данной статьей и ГОСТами приведенными в ней.

Во-первых, вам понадобится ГОСТ 18288–87, который содержит перечень употребляемых технических терминов лесопильной промышленности и определения пиломатериалов, также этот ГОСТ помогает разобраться с многочисленными названиями и существующим разнообразием сортамента.
Во-вторых, желательно знать основные характеристики и свойства пиломатериалов перед тем, как выбрать обрезную доску или обрезной брус для использования в строительстве, так как качество хвойных пиломатериалов оказывает существенное влияние не только на стоимость строительства или изделия, но и на его долговечность и физические характеристики. С этой целью следует дополнительно ознакомиться со статьей Классификация дефектов древесины. Если доски подобраны правильно, то существенно повышается качество выполненных работ при одновременной оптимизации сметной стоимости, в противном случае возможно излишнее увеличение стоимости или существенное понижение качества. Подробное описание, как влияют пороки древесины на качество, вы найдете в ГОСТ 2140-81.
В третьих, вам будет необходимо оценить размеры пиломатериала. Как измерить доску обрезную или брус подробно описано в ГОСТ 24454–80. Данный ГОСТ определяет поля допустимых отклонений в зависимости от линейных размеров и сортамента. Следует отметить что измерения пиломатериалов необходимо проводить с применением линейки и отступая от торца изделия на 5-10 сантиметров. Подробные правила измерения пиломатериала прописаны в ГОСТ 6564–84 .
В четвертых, основываясь на предыдущих Госстандартах, можно определить сорт хвойных пиломатериалов (доски обрезной и обрезного бруса). Эта информация подробно содержится в ГОСТе 8486–86. Касается данный ГОСТ изъянов хвойных досок и бруса, регламентирует виды, количество и конкретное размещение пороков в зависимости от сорта доски обрезной. В стандарте выполнена классификация по природным дефектам развития древесины, указывается, как определить сорт доски обрезной в зависимости от вида, количества и размещения пороков.

Cорта хвойных досок

Все подробности по актуальным ГОСТам на сегодняшний день можно узнать здесь…

Таким образом мы выяснили, что в настоящее время существует несколько государственных стандартов, которые регламентируют технологию производства, технические параметры и классификацию в зависимости от природных факторов произрастания, наличия дефектов древесины, способов распила и линейных размеров пиломатериалов. Если у Вас остались вопросы и вам не понятно как выбирать доски и брусья при помощи нормативных актов? Предлагаем подробное описание способов определения сортов обрезного бруса и досок.

Изучить все положения действующих стандартов простым потребителям очень сложно, да и не нужно. Достаточно знать главные положения классификации и именно на них обращать свое внимание. Еще один важный фактор. Некоторые производители вместо ГОСТов применяют ТУ (технические условия). В чем отличия между этими понятиями? Государственные стандарты устанавливают критерии сортности древесины с учетом общепринятых норм, для общего потребления и строго регламентируется. Технические условия, прежде всего, учитывают конкретные технические возможности предприятия-изготовителя и заготавливаемого им сырья. Другими словами ТУ *- это пиломатериал изготовленный с отклонениями от ГОСТ, как по качеству, так и по размеру. Это значит, что качество пиломатериалов по ТУ в абсолютном большинстве случаев ниже, чем качество досок по государственным стандартам.

Определение сортности пиломатериалов (доски обрезной и обрезного бруса)

Всего существует пять сортов пиломатериалов в зависимости от пороков развития, способов распила и линейных отклонений от заданных параметров: отборные, первый, второй, третий и четвертый сорта. Наиболее часто в деревянном домостроительстве и мебельной промышленности используются первый и второй сорта. На них и следует остановиться более подробно.

Первый сорт хвойных пород

Доска первый сорт характеристики имеет вполне приемлемые для большинства архитектурных строительных конструкций, как временного типа, так и капитального характера. Доски должны иметь относительную влажность в пределах 20-22%, края среза ровные, плоскости параллельные, пределы допусков не могут выходить за установленные ГОСТом 24454–80 поля. Главные отличия доски 1 сорта – полное отсутствие видимых поражений древесины гнилостными бактериями, количество торцевых трещин не может превышать 25%, все сучки должны быть только здоровыми. Крень составляет не более 20% общей площади, ядровые грибные пятна не могут превышать 10% площади поверхности пиломатериала.

Перед тем как определить сорт доски, следует внимательно осмотреть поверхности пиломатериала на наличие любого вида гнили и нездоровых сучков. Даже малейшие следы этих дефектов служат свидетельством более низкой сортности пиломатериалов. Доски первого сорта используются для создания стропильных систем, межкомнатных перегородок, черновых полов и т. д. После обработки на фрезерных станках могут применяться для изготовления мебели.

Второй сорт хвойных пород

Доска 2 сорт характеристики имеет более «мягкие», допускается наличие больших по размерам смоляных кармашков, может иметь незначительный окрас от грибков, допускается значительный обзол. Использование досок второго сорта значительно шире, объясняется это более низкой ценой и вполне удовлетворительными эксплуатационными и физическими характеристиками. Доска обрезная 2 сорта отлично подойдет для изготовления опалубки, из нее также можно изготавливать строительные леса своими руками. Доска 2 сорта незаменима для временных построек, бытовок и навесов.

Доска обрезная 1 сорт

Доска обрезная 2 сорт

Доска обрезная 1 сорт ГОСТ

Обрезная доска 25 х 100 ГОСТ	25	100	хвоя (ель, сосна)	1 сорт	8 499,48 руб
Обрезная доска 25 х 150 ГОСТ	25	150	хвоя (ель, сосна)	1 сорт	8 499,92 руб
Обрезная доска 40 х 100 ГОСТ	40	100	хвоя (ель, сосна)	1 сорт	8 499,30 руб
Обрезная доска 40 х 150 ГОСТ	40	150	хвоя (ель, сосна)	1 сорт	8 499,60 руб
Обрезная доска 50 х 100 ГОСТ	50	100	хвоя (ель, сосна)	1 сорт	8 499,48 руб
Обрезная доска 50 х 150 ГОСТ	50	150	хвоя (ель, сосна)	1 сорт	8 499,92 руб
Обрезная доска 50 х 200 ГОСТ	50	200	хвоя (ель, сосна)	1 сорт	8 499,84 руб

Обрезная доска 2 сорт

Обрезная доска 25 х 100 второй сорт	25	100	хвоя (ель, сосна)	2 сорт	5 499,12 руб
Обрезная доска 25 х 150 второй сорт	25	150	хвоя (ель, сосна)	2 сорт	5 500,00 руб
Обрезная доска 40 х 100 второй сорт	40	100	хвоя (ель, сосна)	2 сорт	6 499,32 руб
Обрезная доска 40 х 150 второй сорт	40	150	хвоя (ель, сосна)	2 сорт	6 499,98 руб
Обрезная доска 50 х 100 второй сорт	50	100	хвоя (ель, сосна)	2 сорт	6 499,68 руб
Обрезная доска 50 х 150 второй сорт	50	150	хвоя (ель, сосна)	2 сорт	6 499,68 руб

Практические советы по определению сортности доски обрезной и бруса

Следует сразу заметить, что никто из производителей не считает на каждой доске количество сучков, не измеряет микрометром глубину трещин и т. д. Сортировка выполняется «на глаз» и зависит, главным образом, от работающего персонала, качества лесопильного оборудования и качества исходного материала. Это значит, что в штабеле досок первого сорта всегда можно найти 1-2 доски второго сорта и наоборот. Отличия доски 2 сорта от первого бывают настолько незначительными, что этим могут пользоваться недобросовестные производители. На что следует ориентироваться при выборе пиломатериалов?

Можно долго говорить о качестве и сортности пиломатериалов, но главным критерием является наличие пороков древесины и их непосредственное влияние на эксплуатационные характеристики изделия из дерева. Для вашего удобства предлагаем ознакомится со статьей пороки древесины. В данной статье мы подробно описываем все пороки, имеющие значение для строительства из дерева и определяем степень их влияния на несущие конструкции деревянного дома и на элементы из пиломатериалов обрезных, например на стропильные системы кровли. Вместе с материалом на эту тему есть оригинальные фотографии пороков древесины, помогающие точно их классифицировать, не имея строительного опыта, то есть простому обывателю, который хочет объективно понимать суть и качество предлагаемого ему пиломатериала.

Условия хранения. Очень важный фактор, влияющий на влажность, линейные размеры и отсутствие признаков коробления пиломатериалов во время хранения. Если производитель предлагает материалы, хранящиеся на открытом воздухе, да еще и не сложенные в штабели по всем правилам с наличием продухов для естественной вентиляции и прижимов, то приобретать у него доски не стоит.
По сучкам. Есть один, но верный для всех случаев, совет, как отличить доску второго сорта от первого: наличие хотя бы одного выпавшего сучка, вне зависимости от места его расположения и размера, понижает сортность пиломатериалов.
Отсутствие на поверхности сердцевины и гнили. Сердцевина – наиболее «слабое» место пиломатериалов по всем показателям. Она чаще всего повреждается различными болезнями, имеет наиболее низкую прочность и устойчивость к гнилостным процессам. Не стоит верить производителям, что сердцевина «придает доскам дизайнерский вид», это всего-навсего недобросовестная .
Годовые кольца. Как отличить доску первого сорта по кольцам? Очень просто – чем их больше, тем лучше, тем качественнее пиломатериал. Годовые кольца имеют самую большую плотность, а это показатель высокой прочности, устойчивости к повышенной влажности, износостойкости и т. д. Количество колец зависит от климатической зоны произрастания древесины и способа распила кругляка на пилораме. Это важно при выборе обрезного бруса.

Правильное хранение пиломатериала

Есть еще один способ приобретения высококачественного пиломатериала в рамках ваших пожеланий — это использование услуг проверенного поставщика; компания ЕЛКА-ПАЛКА готова вам в этом помочь, полагаясь на многолетний опыт и надежную репутацию.

С уважением,
Дмитрий Московский,
руководитель отдела продаж
компании elka-palka. ru

Половые деревянные доски разделяются на три класса по уровню дефектов: сколов, зазубрин, сучков, смоляных карманов и трещин.

Сорт А	Такие доски отличаются хорошим качеством, если на них есть сучки, то они здоровые и практически сросшиеся, а маленькие трещинки не нарушают целостности самой доски. Так же тут можно встретить сердцевину и смоляные кармашки, но не больше одной второй от длины доски. Вы не встретите на доске этого сорта насекомых или следы гнили. Шероховатость может быть только возле сучков и с тыльной стороны изделия.
Сорт В	Доски этого сорта более хорошего качества, на них могут быть здоровые сучки, небольшие трещины и сколы, не более двадцати процентов поверхности, сердцевина и смоляные кармашки больше пятнадцати сантиметров. Также можно встретить небольшое поражение насекомыми, но не найдёте гниения, так как влажность досок не должна отличаться от нормы больше, чем на пятнадцать процентов. Так же можно увидеть небольшую шероховатость доски.
Сорт С	Сорт «С». Половые доски этого класса довольно низкого качества, так как допускаются любые дефекты до тридцати процентов поверхности. Это могут быть сухие или гнилые сучки и отверстия от них, могут быть трещины до трёх миллиметров. Так же допускаются смоляные кармашки, сердцевина, прорость и небольшое поражение насекомыми. Вы можете встретить даже следы поверхностной гнили и дефекты.

Также есть сорт доски пола Экстра. Это половые высшего качества, сучки вы встретите не более одного зародыша на метр длины. При этом вы найдёте только микроскопические трещинки и смоляные кармашки, не превышающие двух сантиметров в длину и полмиллиметра в ширину. Можно так же встретить сердцевину, которая будет не видна при сборке, но только с тыльной стороны. Какие-либо другие дефекты отсутствуют у досок этого сорта.

Советы применения половых досок различных сортов:

Сорт «В» — стоит использовать для малозначительных мест и подсобных помещений.
Сорт «с» — используют, если планируется дальнейшая обработка, например: покрытие тёмным лаком.
Сорт «А» — используют под бесцветное покрытие или обработку светлым лаком.
Сорт «Экстра» — используется для основных и дорогих помещений.

Сорт половых досок влияет не только на их применение и качество, но и на стоимость.

9 апреля 2018

Определение сорта

Природные дефекты дерева, их локализация и количество. Если на доске есть много сучков, плесень и другие повреждения, то это не является отборным товаром или экстра-классом.
Порода дерева. Срок эксплуатации, внешние характеристики, плотность и крепость у разного дерева отличается. Чаще всего обрезная доска производится из дуба, хвойных и лиственных пород дерева.
Размер. Пиломатериалы могут продаваться по стандартным или нестандартным размерам.
Влажность. В зависимости от влажности определяется качество изделия, чем меньше процент, тем лучше товар.
Обработка. Отборные сорта должны включать качественно обработанные доски, которые будут одинаковыми и аккуратными.

Узнав основные особенности для определения сорта, важно понимать какие именно сорта существуют:

Основные сорта

По стандартам обрезная доска имеет 5 основных сортов, среди которых:

Экстра-класс (отборной) – пиломатериалы высокого качества, что отлично подходят для многих строительных работ. Визуально изделие не имеет дефектов. Товар можно использовать для создания мебели, отделки помещений внутри.
Первый сорт – пиломатериалы могут иметь немного дефектов, которые будут единичными, но общее качество доски не снижается. Такой материал хорошо использовать для монтажа на пол, создания каркаса, лестницы, дверей или рам в окна.
Второй сорт – явно видны дефекты в виде сучков и прочего. Рекомендуется применять товар для внутренних частей мебели.
Третий сорт – используется для времянок, создания поддонов и другой тары
Четвертый сорт – доска низкого качества, на поверхности много сучков, трещин. Рекомендуется для тары, обрешетки, а также дерновых работ во время строительства.

Обрезной пиломатериал бывает разных размеров. Стандартные параметры таковы:

Толщина – 25, 40 и 50 мм.
Ширина – 10, 15, 20 и 25 мм.
Длина – 3 и 6 м.

Основные виды

Для определения вида существует несколько критериев:

Метод распила, который определяет сферу использования пиломатериала. Среди возможных выделяют радиальный и полурадиальный, а также тангенциальный. Разница состоит в угле наклона волокон. Для радиального вида градус 60-90, что идеально для защиты от влаги и появления дефектов. Полурадиальный – 45 градусов, позволяет получить минимальное количество отходов. Тангенциальный – самый распространенный и дешевый.
Способ использования. Исходя из сферы применения, выделяют строганный и половой вид доски. В первом случае доска выходит гладкой, шлифованной со всех сторон, ровной, с правильной геометрией. Вторая применяется для полов.

характеристики обрезной и необрезной доски, ГОСТ, возможные пороки, область применения

Доски 3 сорта — пиломатериал, который имеет довольно широкую область применения. Чтобы успешно использовать его, нужно внимательно изучить перечень возможных пороков по ГОСТ. А также стоит обратить внимание на характеристики обрезной и необрезной доски 3 сорта.

Характеристика

Сразу стоит указать, что по ГОСТ доска 3 сорта может делиться на обрезной и необрезной тип. При изготовлении обрезной доски величина сечения может составлять от 1,6Х0,8 до 25Х10 см. Особых ограничений по разновидностям применяемых пород нет. Важно: в обрезном пиломатериале не может присутствовать обзол. Так называют внешний участок, покрытый корой, оставшийся после распила бревна на части.

Формально стандарт допускает незначительное присутствие обзола. Однако лучше все же отбирать продукцию без него. В подавляющем большинстве случаев обрезная доска в длину достигает 3, 4 или 6 м (с погрешностью менее 1 мм). Продукция другого размера изготавливается реже и в основном по прямому заказу. Что касается толщины доски 3 категории, то в нашей стране она преимущественно составляет:

2,2;
2,5;
3;
4;
5;
10;
15 см.

Если нужно получить продукт иной толщины, то для этого пиломатериалы обычного размера распиливают в продольной плоскости, обстругивают. В разряд бруса относят обрезную доску, у которой соотношение сторон 1: 2 и меньше. Различие между древесными материалами проводят и по степени насыщения водой. В сырую группу попадают изделия, чья удельная влажность превышает 22%, весь остальной пиломатериал признают сухим, но могут еще обрабатывать антисептиками.

Довольно широко можно встретить и необрезную доску 3 сорта. Этот материал сравнительно просто обрабатывается, что существенно повышает его популярность. Существует дополнительное деление на заборный и столярный типы — первый куда менее эстетичен. В большинстве случаев необрезная доска изготавливается из ели и сосны.

Главное применение —технические и вспомогательные работы. Важно: следует оценивать механические качества конструкций при выборе.

Пороки древесины

В третьесортную группу относят пиломатериалы с откровенно низким качеством. В них не допускается наличия крупных соединенных естественным образом сучков. Зато нормой являются:

ходы, проложенные червями;
проходящие насквозь трещины;
сучки табачного типа;
участки и гнезда плесени;
ограниченная несущая способность (не позволяющая применять этот материал для сколько-нибудь ответственных дел).

Когда пиломатериалы прибывают на оптовый склад, их перестают проверять на изъяны. Все, что остается, это только доверять нормативному контролю, сопроводительным документам и собственным знаниям. Установление сорта происходит на участке длиной 1 м с каждой стороны. Если между ними есть хоть какая-то разница, категорию присваивают по худшей грани. Сучки, размер которых менее 50% от допустимых для сортовой группы, в расчет не берутся; если доска длиннее 3 м, то в ней может быть 1 сучок, соответствующий не 3, а 4 сорту.

В норме для 3 сорта допускается 4 крепких сучка, в том числе сросшихся, занимающих до ½ ширины ребер и пластей + 1 сучок по критериям 4 сорта. Кромка может охватывать 100% по ширине — это не является нарушением. На долю сгнивших и достигших табачной консистенции сучков может приходиться до 50% (на ребристых частях, на кромке и на пласти). Объем здоровых сучков, которые срослись только частично или вовсе не соединены, может в норме достигать 1/3 по ширине.

Доска 3 сорта может содержать трещины, выходящие на торцевую плоскость (при условии, что они вместе с трещинами в других местах будут достигать не более ½ по длине). Для пластевых сквозных расщеплений ограничения жестче — не более 16,67%. Расщепленные и раздробленные щели на торцах, за исключением трещин усушки, составляют в норме максимум до 50%. Пиломатериал 3 сортовой категории может иметь повсеместный наклон древесных волокон.

Нормируется и крень (то есть одностороннее увеличение толщины годичных колец на стволе), этот дефект не может занимать более 50% поверхности пласти.

С каждой стороны могут быть 4 смолистых кармашка, но не более чем по 30 см в длину. Разрешено по стандарту и присутствие двойной сердцевины. А вот заросшая бывшая рана, имеющая щелевидную пустоту радиусной формы с сохранением частично коры и деградировавших тканей, может составлять ¼ по ширине и 1/10 по длине с одной из сторон. Для растительного рака ограничение установлено по длине 1 м или 1/3, причем ограничение всегда идет по меньшему показателю. Насчет грибных ядровых полосок и пятен указано только, что они допустимы, но не говорится ничего про число. Дополнительно установлены такие ограничения:

ходов червей – не более 3 единиц на метр в каждой плоскости;
заболони с грибной расцветкой, пятна и полосы поверхностной плесени — допускаются;
глубокие поражения плесневым грибком — не более ½ по площади;
обзол на пластях с расстоянием не более 2 см от кромок и до 50% протяженности кромок;
скосы пропилов максимум 1/20 от перпендикулярной части торца к пласти и кромке;
волнистые и вырванные участки максимум 3 мм вглубь;
прочие механические дефекты, посторонние вкрапления и обработочные деформации — не допустимы;
коробления в поперечнике до 2% от ширины.

Область применения

Главная часть третьесортных досок идет на упаковочную продукцию. В основном речь идет об одноразовых коробках и таре для транспортировки. Можно также делать прочую упаковку, которая не предъявляет особых требований по внешнему виду. А также на основе этой древесины можно изготавливать настилы и поддоны. Иногда делают из дерева 3 сорта слабо нагружаемые невидимые извне конструкционные элементы второстепенных построек.

О том, как выбрать доску 3 сорта, смотрите в следующем видео.

Доска обрезная 1-3 сортов в компании Торговый дом «Л-вик». Обрезная доска в наличии.

В качестве строительных пиломатериалов все чаще используются обрезные доски из хвойных пород. Доска обрезная — недорогое и надежное изделие может использоваться даже в условиях высокой влажности.

Мы предлагаем нашим клиентам высококачественный материал от производителя, изготовленный с соблюдением требований ГОСТ.

Обрезная, хвойная доска – обширный диапазон применения

Материал нашел свое применение во множестве черновых и чистовых отделочных работах, а также в производстве мебели.

Но наиболее часто обрезной пиломатериал обрезная приобретается для строительства, а именно:

для настила полов;
устройства крыш;
для создания каркасов построек;
возведения перегородок;
для строительства хозяйственных сооружений разного назначения.

Сорта.

На область использования досок из хвойной древесины оказывает влияние ее сорт. Доска обрезная 1 сорта – это материал, который не имеет каких-либо видимых поражений гнилостными бактериями. Такой вариант идеален для многих временных и постоянных архитектурных конструкций.

Обрезная доска 2 сорта отличается более «мягкими» показателями. На ней допускаются смоляные кармашки, сильный обзол и небольшой окрас от грибков. Доска имеет достаточно доступную стоимость и при этом обладает хорошими физическими и эксплуатационными показателями. Доска обрезная 3 сорта – это дешевый вариант, который обычно идет на создание расходных материалов, тары и упаковочных конструкций.

Стоимость хвойной доски зависит от сорта древесины, размеров и вида распила. Мы помогаем своим клиентам рассчитать нужный объем пиломатериалов и делаем калькуляцию.

Складируется обрезная доска 1-3 сортов в штабелях, при этом она составляется так, чтобы воздух мог свободно циркулировать между изделиями. Наша компания располагает тремя собственными складами. Поэтому товар всегда есть в наличии. Доска обрезная — основа любого строительства. Широкий ассортимент представленный в нашей компании не оставит равнодушным ни одного покупателя. Мы советуем вам покупать доску только у проверенных поставщиков и производителей доски.

Купить обрезную, свежепиленную доску вы можете в нашем Интернет магазине. Для знакомства с ассортиментом досок вы можете перейти в наш Каталог товаров

Возврат к списку

Виды сортов доски для пола из лиственницы: особенности и характеристики

От правильного выбора материалов для напольного покрытия непосредственно зависит результат ремонтных работ. Одним из самых популярных вариантов традиционно является доска для пола из лиственницы. Чтобы не ошибиться и сделать правильный выбор, необходимо обратить внимание на такой параметр как сорт материала, именно это во многом определяет нюансы использования напольного покрытия.

Сортность доски для пола зависит от природных характеристик древесины. Все материалы проходят идентичный производственный цикл, включающий в себя сушку и обработку, кроме того, все они изготавливаются из одной партии древесины. Только после этого, на основании наличия или отсутствия определенных дефектов, доски пола распределяются по сортам.

Если вы хотите, чтобы напольное покрытие прослужило не один десяток лет, стоит отдавать предпочтение доскам из лиственницы, и не важно, какой именно сорт вы в итоге выберете: 1-й, 2-й или 3-й. Лиственница обладает уникальными свойствами, которые и делают ее необыкновенно востребованной:

высокий уровень прочности — по этому показателю она не уступает дубу, поэтому идеально подходит для обустройства пола;
устойчивость к воздействию бактерий и грибков — благодаря повышенному содержанию смол, даже в условиях высокой влажности материал остается биологически нейтральным;
возможность обеспечить тепло- и шумоизоляцию — это позволяет поддерживать оптимальную атмосферу в помещении;
экологичность — древесина положительно влияет на здоровье человека и противодействует распространению микробов;
износостойкость — отличные эксплуатационные характеристики гарантируют длительный срок службы;
эстетичный внешний вид — оригинальная текстура и приятный оттенок позволяют изделиям отлично смотреться в любом интерьере.

Сорт Прима

Сорт Прима считается одним из лучших вариантов, но тем не менее, имеет незначительные дефекты. Допускается наличие:

не более трех светлых сучков диаметром до 8 мм на одном пласте;
не более двух смоляных кармашков на 1,5 погонных метра.

При этом на лицевой стороне не допускается наличие ядровых пятен, засмолок, сердцевин, трещин, гнили и прочих недостатков. Но на изнаночной стороне подобные дефекты допустимы.

Не стоит переживать, все вышеуказанные недостатки находятся в пределах нормы и никак не влияют на качество древесины и ее эксплуатационные характеристики.

Сорт Экстра

Это высший и самый дорогой сорт досок для пола из лиственницы, подразумевающий полное отсутствие каких-либо изъянов. Материалы изготавливаются в полном соответствии с заданными параметрами, а их монтаж происходит без дополнительной подгонки.

На лицевой стороне досок для пола класса Экстра отсутствуют сучки, трещины, червоточины, гниль и вмятины. На тыльной стороне допускается наличие светлых и темных сучков, диаметр которых не превышает 3 и 25 мм соответственно. В некоторых случаях могут присутствовать смоляные кармашки и пятна, но общая площадь таких дефектов ни в коем случае не должна превышать 5% от общего размера доски.

Доска для пола сорта Экстра из лиственницы идеально подходит для обустройства чистового покрытия. Дополнительная покраска не требуется, что является идеальным вариантом в том случае, если вы хотите сохранить рисунок и цвет натуральной древесины. Вполне достаточно будет просто защитного покрытия, в качестве которого можно использовать специальный воск или масло.

Сорт А

По сравнению с сортом Прима или Экстра, доска для пола класса А имеет менее презентабельный внешний вид, но, тем не менее, отличные технические характеристики позволяют успешно использовать ее в качестве материала для чистовой отделки.

Согласно стандартам, на изделиях может быть несколько заметных сучков, трещины на торце, смоляные кармашки, вмятины и ядровые пятна. При этом на лицевой стороне не допускается наличие гнили, бахромы, а также несросшихся темных сучков. Будьте внимательны — с изнаночной стороны такие дефекты возможны, их наличие не является отклонением от нормы.

Исходя из особенностей внешнего вида доски для пола 1-го сорта, после завершения работ по укладке покрытие необходимо покрасить и вскрыть воском, это позволит сделать его более эстетичным и практически неотличимым от материалов более высокого класса.

Сорт В

Требования к древесине лиственницы сорта В (2-го) более мягкие. На одном погонном метре возможно наличие двух или трех сучков, даже в том случае, если они еще не успели срастись, также могут присутствовать несквозные трещины, смоляные кармашки, сколы, вмятины, ядровые пятна и засинения. Тем не менее, на лицевой стороне не должно быть гнили, бахромы, выпавших сучков и червоточин. С изнаночной стороны их наличие допустимо.

Доска класса В отлично подойдет для обустройства чернового пола, ее можно окрасить в любой цвет, что непременно оценят поклонники стильных интерьеров. Главное, правильно провести обработку покрытия после монтажа.

Сорт С

Доска для пола сорта С (3-го) может иметь такие достаточно серьезные дефекты, как сучки в любых количествах, червоточины, трещины, сколы, вмятины, ядровые пятна и засинения (но не более чем на 50% площади материала). Вместе с тем, на лицевой стороне изделий может быть гниль, бахрома и выпавшие сучки.

Исходя из этого, доски из древесины лиственницы класса С могут использоваться только для черновой отделки, а также для создания обрешетки. Чаще всего их приобретают для обустройства пола в подсобных помещениях, где внешний вид материалов не так важен.

Но независимо от того, какой сорт доски для пола вы предпочли, нужно внимательно следить за тем, чтобы она была идеально ровной. Любой изгиб может нарушить плоскость поверхности пола и стать причиной неравномерного распределения нагрузок. Это в дальнейшем спровоцирует появление скрипов, зазоров, а в итоге приведет к необходимости замены либо отдельной доски, либо всего напольного покрытия, что сделать достаточно непросто.

Обязательно учтите эти факторы при выборе материала для напольного покрытия, и вы сможете быть уверены в том, что оно прослужит вам максимально долго, а новый ремонт потребуется еще не скоро.

Сорта обрезных пиломатериалов

С древних веков древесина считалась лучшим строительным материалом. Дерево хорошо поддается обработке. Пористая структура его способствует сохранению тепла и звукоизоляции. Запасы древесины возобновляемые, на их восстановление требуется энергия солнца и время. В России сырьевая база составляет 80 млрд. м3. Развивается промышленность по глубокой переработке древесины в фанеру, целлюлозу. Лес-кругляк для дальнейшего использования в домостроении и мебельном производстве перерабатывают в пиломатериалы.

Общие сведения о пиломатериалах

Мало свалить и вывезти дерево с лесосеки. Нужно разделать хлыст на отдельные выровненные по толщине кряжи, чтобы как можно полнее разделать его части. Необрезные доски получают, распиливая бревно вдоль и оставляя на досках острые обзолы с торцов – кромка повторяет расширяющийся силуэт среза.

Из каждого ствола можно получить вырезанную четырехгранную сердцевину и внешние фрагменты в виде 4 горбылей – неровных по ширине пластей с одной стороны и неокоренной цилиндрической поверхности с другой. Внутренний параллелепипед можно использовать как четырехгранный брус или распустить на доски – это обрезной пиломатериал.

Название фрагментов и их геометрические соотношения соответствуют ГОСТ 18288:

пласть – широкая длинная поверхность, внутренняя и верхняя;
кромка – внешняя граница двух пластей по длине;
торец – расстояние между пластями по узкой части;
доска – толщина до 100 мм, ширина больше чем двойная толщина;
брус – толщиной и шириной больше 100 мм.
брусок – толщиной до 100 мм шириной до 200 мм

Принято длину пиломатериалов указывать в метрах, толщину и ширину в мм.

Важно знать, каким типом распила получена доска. Применяются схемы выпила центральных, сердцевинных и боковых фрагментов. Лучшим материалом считают сердцевинный брус или доску для конструкций из центральной части. Для отделочных работ применяют боковые плахи, с ярким рисунком колец.

Классификация пиломатериалов

Все виды пиломатериалов делятся на категории по способу подготовки товара к реализации. Если древесина торцованная, она будет сложена в штабель с одинаковой длиной бревен. Срезы ровные, направленные перпендикулярно оси. Неторцованная древесина представлена стволами разной длины, с неровными спилами.

Калиброванный строительный материал представляет штабеля, прошедшие воздушную сушку до распила. Для лиственных пород норма влажности 20 %, для хвойных – 22 %. Одной из операций может быть антисептическая обработка.

Строганые бревна – ошкуренные для лучшей просушки, обструганные плоскостью или фрагментами. Конструкционными материалами называют твердые породы – дуб и лиственницу.

Исходя из толщины бревна, его распускают в соответствии разработанной карте раскроя, обеспечивая больший выход сортовой обрезной доски или бруса.

Получают:

двух-, трех, четырехкантный брус;
обрезную доску чистую, с тупым или острым обзолом;
брусок;
обапол горбыльный и досчатый;
шпалу обрезную.

Сортность обрезных сортаментов регламентируется соответствующими стандартами.

ГОСТы на обрезные пиломатериалы

Строение хвойного и лиственного дерева отличается. Стандарты с техническими условиями учитывают особенности древесины и место применения. Лиственные деревья невысокие, искривленные. Скелетные ветки расположены низко, а значит, трудно выбрать длинную пласть без дефектов. Ангарская сосна ровная как спичка, требования к пиломатериалу из сосны, березы или лиственницы отличаются.

Стандарты на обрезную доску:

ГОСТ 2695-83 предписывает получать лиственные обрезные доски из кряжей мягких пород толщиной 19-100 мм и шириной 60-200 мм при номинальной сухости 20 %. Длина кряжа может быть от 0.5 до 6.5 м. Устанавливаются критерии определения сортности в зависимости от наличия дефектов.
ГОСТ 8486-86 устанавливает нормы качества и сортность для сортаментов из хвойных пород. Регламентирована влажность. Сухими считают сортаменты с влажностью до 22 %. Но допускается применять более сырые и обработанные антисептиком по ГОСТ 10950 способом погружения.
ГОСТ 36002-83 определяет требования к отгрузке импортного материала через северные порты. Сортаменты должны отвечать размерам по ГОСТ 24454-80.
ГОСТ 9302 определяет требования к импортной древесине, направляемой через черноморский порт. Сортаменты с заданными параметрами называют нормале, соттомизура, морали, кортали и мандиери. Используется древесина ели, пихты и сосны.

В условное обозначение сортамента включено наименование пиломатериала, сорт, породный состав, габариты сечения и ГОСТ.

Пример маркировки: доска – 2 – дуб — 32х100 –ГОСТ2695.

Кроме того стандартом ГОСТ 3808.1-80 регламентирована атмосферная сушка, хранение сортаментов в стеллажах, Здесь же изложены требования к хранению материала на складе и у пользователя, способы вентилирования.

В ГОСТ 2140-81 перечисляются все виды пороков и их описание и измерение для определения сортности для правильной отбраковке при определении сортности. Это важно знать для определения сортности обрезных досок и бруса.

Наличие множества стандартов делает требования к качеству обрезного пиломатериала единым для продавцов из любого региона России.

Сортовое разнообразие обрезного бруса и доски.

Покупатель на складе не пересчитывает количество сучков на каждой доске, наличие и размер трещин и других дефектов. Этим занимаются специально обученные люди, выполняя определение сортности каждой доски, бруса, бруска.

Сучки могут быть нескольких видов – здоровые, загнившие, частично сросшиеся или сквозные, их количество на досках ограничивается. В брусе недопустимы сквозные сучки.

ГОСТы на технические условия хвойной и лиственной древесины предусматривают распределение обрезных досок по пяти сортам в соответствии их описания в стандарте «Видимые пороки древесины»:

дефекты в виде сучков, трещин, пороки строения ствола и волокон;
гнили любого вида, нехарактерный окрас;
дефекты обработки в виде обзолов, шероховатости;
особенности строения древесины и наклон волокон.
коробление.

Таблицы сортовых дефектов обрезного пиломатериала учитываются по стандартам ГОСТ214-81. Регламентируется показатель влажности.

Важно учитывать, установленная градация по длине доски 10 при длине до 2 м и 25 см для длины до 6.5 м позволяет при сортировке убрать дефектную часть доски, повысив ее сортность.

Стандартами предписано определять качество сортамента по количеству пороков на худшей пласти.

Сортовые признаки и как выбрать нужный сорт обрезного пиломатериала.

В соответствии со стандартами обрезная доска и брусок делятся на 5 категорий: отборный, 1, 2, 3, 4 сорта. По влажности все хвойные сортаменты кроме 4 сорта должны быть не ниже 22, лиственных 20 %. По шероховатости сортаменты до 3 сорта должны укладываться в показатель 1250 мкм, а для 4 сорта допускается мохнатость до 1600 мкм.

Брус не имеет 4 сорта, так как его основное назначение выдерживать нагрузки. При наличии даже одного сквозного сучка брус бракуется.

Отборный сорт

Продукция экстра класса на внутреннем рынке почти не встречается. Ровная гладкая поверхность без сухих и гнилых сучков может иметь здоровые кромочные или ребровые до 2 штук на погонный метр. Возможны торцовые глубокие трещины до 10 %, поверхностные до 16 %. Гниль, тупой обзол или прогиб больше 1 % не допускается.

Доска из сердцевидной части лиственницы для пола называется «экстра». Здесь никакие дефекты не допускаются.

Требования едины для всех видов древесины. На экспорт отправляют дубовые, липовые доски соответствующие требованиям качества.

Сортность нанесена на одном из торцов в виде тире или индексом «0» на пласти.

Первый сорт

Иногда сортаменты называют сорт А. На поверхности здоровых сучков до 3 на погонный метр, 25 % неглубоких трещин, допускается поражения грибком на 10 % поверхности. Допустимо незначительное количество тупого обзола.

Имеющиеся дефекты не нарушают конструкционных свойств пиломатериала. Используют твердые сорта древесины для стропильных систем, балок, межэтажных перекрытий. Мягкие сорта подходят для облицовки помещения.

Маркировка сортамента – точка либо наклонная вертикальная полоска на торце, одна линия на плоскости.

Второй сорт

Доска сорта В имеет до 30 % неглубоких трещин, сучки, в том числе гнилые, смоляные кармашки. На пласти присутствует синяя гниль и плесень на площади до 20 %. Использовать ее можно для настила чернового пола или обшивки стен и перегородок под декоративную облицовку.

Каждая доска маркируется либо двумя точками, либо двумя полосками.

Третий сорт

Доски, пронизанные насквозь сквозными на 16 % и поверхностными трещинами, доходящими до половины длины и гнилыми сучками, смоляными кармашками выглядят непрезентабельно. Они могут быть покоробленными в поперечнике до 2 %, быть извилистыми, с острым обзолом.

Древесина потеряла конструкционные свойства, используется под опалубку, для навесов, и возведения съемных строительных лесов. Из нее пилят дощечки для ящиков, сбивают поддоны.

Стоит материал недорого, маркируется тремя точками на торце или тремя полосками.

Четвертый сорт

Доска никак не маркируется. Может использоваться древесина с повышенной влажностью, острым обзолом, большим количеством дефектов разных видов. Так как подобный материал не обладает должной несущей способностью, бруса сорта 4 не бывает. Доски стоят недорого и пригодны для создания временных укрытий, опалубки.

Как выбрать брус и обрезную доску

Отборный брус соответствует тем же требованиям к качеству что и обрезная доска. Применяется в судостроении и автомобилестроении.

Первосортный брус используют в мебельном производстве и в строительстве несущих стен. В брусе 2 сорта разрешается сучковатость не более 2 см в глубину. Сквозные трещины, расходящиеся до 1 мм, не должны распространяться на треть длины. Материал пригоден для возведения каркаса здания.

Для постройки фасада больше подходит брус естественной сушки до 22 % влажности, он меньше склонен к дальнейшему растрескиванию. Выбирают материал без признаков коробления или свивки, с наклоном слоев не более чем на 5 градусов.

Лучшие доски и брус получаются из центральной части ствола. Окрас пиломатериала должен быть однородным. Равномерное расстояние между годовыми кольцами с торцов признак, что дерево равномерной плотности не поведет и не разорвет.

Важно в строительстве использовать древесину зимней рубки – она плотнее и отимальная по влажности.

Четыре типа досок

Существует четыре типа советов: консультативный, некоммерческий, частный и общественный/корпоративный.

У всех есть определенная уникальность, связанная с их целью, их ролями и обязанностями, заинтересованными сторонами, которым они служат, преимуществам и ценности, которые они должны предоставлять, и наборам навыков, которые им необходимы для достижения оптимального состава, — и все они имеют свои собственные предложения вознаграждения.

Все четыре типа советов нуждаются в сильном лидерстве, независимо от размера и цели.Всем необходимо четкое разграничение обязанностей и ожиданий, чтобы быть эффективными, и всем нужна четкая структура того, как лучше всего поддерживать организацию, которую они обслуживают, и как и когда взаимодействовать с лидером (лидерами) организации и руководством. Эффективность и влияние каждой доски выходят далеко за пределы стен комнаты, где они встречаются. Все они по-своему (маленькие или большие) влияют на наши сообщества и на то, как мы создаем наследие, которым можем гордиться.

По моему опыту, люди часто недооценивают важность принятия стратегического подхода к созданию, обслуживанию, обновлению и роспуску советов.Для любой доски важно подготовиться и тщательно продумать, как добиться оптимального состава. Это работа — работа, которую нужно делать.

Нередки случаи, когда консультативные советы, некоммерческие советы, семейные советы или советы по стартапам создают свою структуру без консультации с юрисконсультом. Независимо от бюджета и имеющихся средств, разумно найти надежного юрисконсульта, который может направить вас и/или подтвердить, что вы осуществляете надлежащее корпоративное управление. Обращение за профессиональной помощью здесь не обязательно должно быть дорогостоящим, но последствия неправильных действий могут быть такими. Вы не можете позволить себе быть неформальным при рассмотрении состава доски в процессе создания, поддержки, расширения, обновления и роспуска доски.

Консультативные советы/советы

У меня есть коллеги, которые не верят, что консультативные советы следует называть советами, поскольку они не управляются с такой строгостью, как три других типа. Даже если вы предпочитаете называть их «советами», а не досками, их все равно нужно продумывать. В консультативные советы набираются не директора, а консультанты, и, в отличие от трех других типов советов, консультативные советы не несут фидуциарных обязанностей.

Консультативные советы могут существовать для того, чтобы предоставлять экспертные знания в дополнение к любому из трех других советов, и/или дополнять управленческую команду и/или любую из функциональных областей и отделов, и/или дополнять специальные «целевые группы» и т. д. По мнению экспертов, консультативные советы должны быть одним из самых приоритетных направлений для стартапов и новых инициатив, которые тестируются или внедряются внутри организации. Когда они хорошо структурированы и хорошо управляются, они также могут значительно увеличить пропускную способность и результат, получаемый некоммерческой организацией.

Если вы присоединитесь к Консультативному совету, четко определите свою роль и что от вас ожидается. Обратитесь заранее, если ваш вклад является добровольным или платным. Не обещайте слишком много из-за стремления внести свой вклад. Если вы не умеете давать советы и наставлять, эта доска вам не подходит.

Некоммерческие советы

Некоммерческие советы обслуживают организацию 501[c](3), которая не является и не может быть организована или действовать в интересах частных интересов.По сути, директора в этих советах берут на себя обязательство по делу, добровольно работают, и их часто просят сделать благотворительное пожертвование.

Наличие большого опыта работы в консультативных советах может быть естественным шагом для вступления в некоммерческий совет, в то время как для вступления в некоммерческий совет не требуется, чтобы у вас был опыт работы в консультативных советах или советах любых других типов. Работа в некоммерческом совете также может стать отличной стартовой площадкой для вступления в частный или общественный совет, в зависимости от вашей роли, вашего вклада и вашего лидерства.Если вам нравится сбор средств или вы хотели бы стать сборщиком средств, вам стоит рассмотреть этот тип доски.

Частные доски

Частные советы не ограничиваются малым бизнесом. Есть много средних и крупных компаний, которые являются частными, и многие семейные предприятия являются частными.

Присоединение к частному совету стартапа может быть очень захватывающим, довольно напряженным и иногда утомительным. Все стартапы ориентированы на рост. Инвесторы хотят, чтобы это было большим и быстрым. В этом случае важно быть начеку, если вы не умеете устанавливать границы или работать под давлением.

Директора частного совета имеют больше свободы действий в отношении своего взаимодействия с генеральным директором и управленческой командой, работая над развитием бизнеса. Кроме того, присоединение к частному совету потенциально имеет большой финансовый потенциал, поскольку компенсация не обязательно ограничивается денежными средствами и может/более вероятно включать (или исключительно) опционы на акции или акции. Частные доски — это отличные стартовые площадки для обслуживания корпоративных советов.

Частные советы не несут тех же юридических обязательств и рисков, которые присущи работе в государственном совете.Это может быть хорошим прогрессом для получения опыта управления для получения места в совете директоров публичной компании (или для того, чтобы попасть в совет директоров публичной компании, если стратегия выхода компании — первичное публичное размещение акций (IPO) в течение того времени, когда вы работаете в компании). доска). Вы также можете подвергнуться слияниям и поглощениям с любой стороны.

Если вам нравится работать с инвесторами, венчурными капиталистами и/или знакомиться с ними, это отличный тип совета, к которому можно присоединиться, поскольку одной из ваших ролей может быть помощь предприимчивому генеральному директору в сборе денег.

Общественные советы

Государственные советы, безусловно, являются наиболее регулируемыми советами. Работа на этих досках занимает много времени. После принятия закона Сарбейнса-Оксли роли директоров государственных/корпоративных советов стали более серьезными, чем когда-либо, и большое внимание уделяется независимости. В то время как привлекательная компенсация является преимуществом работы в общественном совете, директор должен выделять время для подготовки к заседаниям, быть частью комитетов, которые встречаются между регулярными запланированными заседаниями совета, и посещать все собрания.Хотя ваш опыт и навыки очень важны при поиске места в совете такого типа, вам также необходимо получить информацию об управлении и правилах. Вы должны быть готовы реагировать на кризисы, которые требуют осмотрительности со стороны совета директоров по мере их возникновения. Члены общественного совета несут фидуциарные обязанности перед акционерами, что влечет за собой риск ответственности, особенно если надзор за рисками со стороны директоров не является приоритетным.

Общественные советы — отличное место, чтобы оказать существенное влияние на организацию и ее лидеров.

Эта статья впервые появилась в моей электронной книге «Композиция на доске». Нажмите здесь для бесплатной загрузки!

Johanne Bouchard

Johanne Bouchard, серийный предприниматель и бывший директор по маркетингу высоких технологий, является советником по вопросам управления и лидерства для советов директоров, генеральных директоров, руководителей и предпринимателей, а также экспертом по составу и динамике советов директоров. Опытный автор и блогер, Джоанна опубликовала ряд электронных книг, а ее статьи были опубликованы в Ethical Boardroom и в руководстве NACD.Она является сторонником STEM, увеличения разнообразия в зале заседаний и прав пациентов.

Еще сообщения

Родственные

Множество различных типов советов директоров | от Process PA Team | Онлайн-управление с помощью Process PA

К настоящему моменту вы, вероятно, достаточно хорошо понимаете, что такое Board
и чем он занимается, а если нет, то ничего страшного! Потому что, когда дело доходит до этого, каждый совет или комитет работает немного по-своему. Некоторые гораздо более разные, чем другие.

Возможно, вы обнаружите, что некоторые из наших советов в прошлых статьях не имеют смысла, потому что ваш совет не делает этого таким образом. Вот краткий обзор всех различных способов функционирования совета, чтобы вы могли понять, как лучше всего организовать управление.

Совет управляющих

Совет управляющих — это совет, членом которого не является владелец организации. Вместо этого совет состоит из людей, способных дать указания владельцу в отношении наилучших интересов организации и будущих целей.

Рабочий совет

Рабочий совет будет одновременно работать как совет директоров и персонал организации. Обычно это происходит только в небольших или новых организациях, где владельцы не могут позволить себе сотрудников. Если это вы, постарайтесь не пренебрегать своим управлением! Можно легко упустить из виду эти важные вещи.

Консультативный совет

Консультативный совет выполняет исключительно консультативную роль. Они похожи на советы по управлению в том, что они дают советы и указания тому, кто управляет организацией — в этом случае они работают с другим советом (обычно управляющим или рабочим советом) в решении деликатных ситуаций или областей организации.

Управляющий или исполнительный совет

Это совет, который управляет всем — они вместе принимают решения по повседневным операциям организации без генерального директора. Чтобы сделать это эффективно, они, как правило, функционируют как группа подкомитетов, где каждый комитет занимается отдельной областью организации.

Кооперативное правление

Кооперативный совет — еще один вид правления без генерального директора, в котором все члены работают и голосуют одинаково по всем вопросам бизнеса.Чаще всего встречается в малых и средних некоммерческих организациях, где все члены совета директоров работают над достижением единой цели.

Совет по политике или Carver Board

Подобно Консультативному совету, Совет по политике будет больше работать на фоне
, в то время как генеральный директор, владелец или другой высокопоставленный сотрудник применяет работу совета
на практике. В этом случае Совет по политике работает над формированием
организационных политик, практик и направлений, которыми руководствуются сотрудники или
добровольцев в своей работе.

Совет Cortex

Советы, работающие в модели Cortex, будут уделять особое внимание
ценности организации для сообщества. В большинстве своих решений они будут включать способы отдачи сообществу и включать это в качестве показателя для оценки того, насколько хорошо они работают как организация.

Выясни свой стиль

Вот в чем секрет: вам не нужно соответствовать ни одному из них!
Экспериментируйте, анализируйте свои рабочие процессы, найдите свой собственный стиль, который лучше всего подходит для вас.У вас всегда есть время, чтобы встать на ноги, а смешивание и согласование стилей управления до тех пор, пока вы не найдете идеальный вариант, в долгосрочной перспективе приведет только к более продуктивной команде. Попробуй!

Создание лучших досок

Кратко об идее

Кто может обвинить ваш совет в поспешности соблюдения новых правил управления? Никто не хочет быть очередным детищем корпоративного скандала. Но если вы сосредоточитесь исключительно на соблюдении нормативных требований, вы упустите возможность сделать свой совет как можно лучше — место для испытаний и исследований, которое добавляет ценность, не вмешиваясь, и наделяет исполнительную команду полномочиями, не отказываясь от своей руководящей ответственности.

Высокопроизводительные советы — способные, скоординированные, коллегиальные команды, сосредоточенные на однозначных целях — не появляются сами по себе. Они должны быть созданы сознательно. Лучшие советы начинают со строгой самооценки, выходящей далеко за рамки требований Нью-Йоркской фондовой биржи. Правление Medtronic, например, заново изобрело себя после сортировки количественных и качественных данных, собранных в ходе опросов, конфиденциальных интервью и организованных групповых дискуссий.

Вооружившись такими знаниями, высокопроизводительные советы активно выбирают, насколько они будут вовлечены в принятие важных управленческих решений. Они сопоставляют навыки каждого директора с организационными потребностями и следят за тем, чтобы заседания совета директоров были местом проведения подлинных дебатов, а не презентаций по сценарию. Отношение к самооценке как к трансформационному упражнению, как это сделали Bank of Montreal и Best Western, обеспечит кадры талантливых и энергичных директоров, которые превратят вашу организацию в высокоэффективного конкурента.

Идея на практике

Для разработки высокопроизводительной платы:

Выберите правильную роль

Выясните, насколько директора будут вовлечены в влияние на решения руководства и направление вашей организации.Варианты варьируются от пассивных советов (чья основная работа заключается в утверждении решений руководства) до операционных советов (которые принимают все ключевые решения, которые затем реализует руководство). Правильный уровень взаимодействия будет меняться в зависимости от обстоятельств. Например, во время кризиса вашей организации может понадобиться высокоактивный совет директоров.

Назначайте правильные задачи

Новые требования к управлению требуют, чтобы советы директоров изложили свои обязанности (например, установление вознаграждения и оценка генерального директора) в письменных уставах.Эффективные доски делают больше, чем это. Оцените, насколько ваше правление хочет быть вовлеченным в каждую стратегическую бизнес-деятельность (такую как стратегия, операции и финансовый менеджмент), а также насколько оно действительно вовлечено. Ищите пробелы в рейтингах, чтобы увидеть, где плата должна тратить свое время и ресурсы.

Развивайте правильное членство

Проведите официальную оценку всех ваших директоров, используя экспертные оценки. Результаты расскажут вам, какие члены нуждаются в помощи, какие должны быть выдвинуты на новый срок, а какие должны быть уволены.

Управляйте правильной повесткой дня

Не допускайте, чтобы ваша повестка дня была перегружена сегментами «покажи и расскажи», которые вытесняют серьезные вопросы, неприятные проблемы или настоящие дебаты. Используйте свои рейтинги стратегических задач, чтобы определить, сколько времени следует выделить на каждую из них. Пример:

В начале каждого года правление Target устанавливает три основных приоритета (таких как стратегическое направление, распределение капитала и планирование преемственности), каждый из которых ставится на первое место в повестке дня как минимум одного предстоящего собрания.Директора требуют, чтобы руководство представило основные вопросы на утверждение совета как минимум за одно собрание до запланированного голосования, чтобы дать время для обсуждения перед голосованием.

Получите правильную информацию

Не полагайтесь исключительно на руководство, которое предоставит вам данные, необходимые для принятия разумных решений. Разработайте формальные процессы, которые обеспечивают опережающие и отстающие показатели эффективности, а затем дополните свои знания, самостоятельно собрав дополнительную информацию. Директора General Electric, например, обязаны посещать объекты компании без сопровождения высшего руководства.

В бизнесе, как и в семье, чрезмерно снисходительное воспитание часто обвиняют в вопиющем плохом поведении. Недавние скандалы показали, что некоторые советы директоров слишком пассивны, слишком снисходительны или совершенно не обращают внимания на то, что происходит вокруг них. В результате компании, столкнувшиеся с новыми требованиями к управлению, изо всех сил стараются улучшить финансовую отчетность, пересмотреть структуру совета директоров — все, что нужно, чтобы соответствовать требованиям. Однако, если они остановятся на этом, все, что они сделают, — это послушание. Это было бы позором.

Ключ к лучшему корпоративному управлению лежит в рабочих отношениях между советами и менеджерами, в социальной динамике взаимодействия советов, а также в компетентности, честности и конструктивном участии отдельных директоров.Понятно, что это не предмет законодательства. На самом деле, как уже отмечали другие («Что делает великие советы великими», Джеффри А. Зонненфельд, HBR, сентябрь 2002 г. ), многие корпоративные хулиганы уже провели «реформы», которые сейчас рекомендуются как прививка от неправомерных действий. Правления, недовольные улучшениями с наименьшим общим знаменателем, не могут рассчитывать на ответы, навязанные извне. Вместо этого они должны мыслить вдохновляюще и действовать практично, решая, куда они хотят идти, а затем готовясь к путешествию.

Это путешествие, вероятно, будет долгим. Всем известно, какими были большинство досок: реликвиями эпохи джентльменских клубов, характеризующимися церемонностью и конформизмом. И все знают, какими должны быть советы: места для обсуждения и запросов, которые повышают ценность без вмешательства и делают руководителей более эффективными, но не всемогущими. Совет может достичь этой цели только в том случае, если он работает как команда, как мы стали понимать команды за последние несколько десятилетий.

Высокоэффективное правление, как и высокопроизводительная команда, компетентно, скоординировано, коллегиально и сосредоточено на четкой цели. Такие сущности не просто развиваются; они должны быть построены по строгому плану. В Mercer Delta мы называем это «сборкой доски».

Задача изготовления досок огромна; большинство компаний не знают, с чего начать. Чтобы помочь им, мы разработали повестку дня и набор инструментов, которые советы могут использовать для определения и достижения своих целей. Следующее руководство основано на нашей недавней работе с генеральными директорами и директорами более двух десятков крупных компаний по вопросам эффективности советов директоров, реформ управления, а также оценки эффективности и преемственности генеральных директоров.

Мы также сотрудничали с Центром эффективных организаций Университета Южной Калифорнии в Лос-Анджелесе, чтобы опросить более 300 в основном независимых директоров, представляющих советы директоров более 200 крупных корпораций. В целом результаты нашего опроса отражают наши наблюдения из первых рук. Один момент, который неоднократно возникал, заключался в важности регулярной самооценки при создании сильной доски.

Правильное мышление

Создание совета директоров — это непрерывная деятельность, процесс постоянного улучшения, что означает, что советы должны постоянно возвращаться к одним и тем же вопросам о целях, ресурсах и эффективности.Лучшим механизмом для этого является ежегодная самооценка. Согласно нашему опросу, проведение таких оценок и действия на их основе являются одними из основных действий, которые с наибольшей вероятностью улучшат работу совета директоров в целом.

Конечно, не все делают то, что считают лучшим для себя. Только 56% респондентов, принявших участие в нашем опросе, заявили, что работа их советов директоров официально оценивается на регулярной основе. И только четверть из них — или 16% всей выборки — имеют план решения проблем, поднятых в их оценках.Очевидно, что многим советам не хватает данных, на основании которых можно было бы сделать выводы об их успехах и процессах использования данных, которые они должны улучшить.

Но оценивать или не оценивать на самом деле не вопрос: Нью-Йоркская фондовая биржа теперь требует ежегодных оценок совета директоров. Компании сохраняют большую гибкость в отношении того, что и как оценивать, а также как применять результаты. Некоторые доски объявлений проводят бумажно-карандашные опросы, состоящие из переработанных контрольных списков, составленных юристами другой компании.Это сохранит их в списках, но не сильно улучшит их минималистский подход к управлению.

Другие относятся к самооценке как к трансформационному упражнению. Правления Medtronic, Service Corporation International, Bank of Montreal и Best Western, среди прочих, оценили себя как высокоэффективные команды, переосмыслив роли членов и рабочие отношения. Такое обширное переосмысление требует серьезного времени и энергии — редкого товара для директоров и генеральных директоров.Самооценка — это не беглый взгляд в зеркало, а исчерпывающий сбор количественных и качественных данных посредством опросов, конфиденциальных интервью и организованных групповых обсуждений.

Инвестиции того стоят. Превращая рутину в практику строгого самоанализа, советы директоров гарантируют, что они способны справляться с существующими обстоятельствами и адаптироваться к новым.

Правильная роль

Как и большинство квестов на перемены, создание доски начинается с видения.В частности, советы директоров должны решить, насколько они хотят влиять на решения руководства и направление компании. Этим шагом они выходят за рамки буквы реформы и начинают сосредотачиваться на ее духе. Мы определили пять типов досок, которые располагаются вдоль континуума от наименее до наиболее вовлеченных. (См. выставку «Насколько мы должны быть вовлечены?») В начале любой программы формирования совета директоров директора и генеральный директор должны договориться между собой, какая из следующих моделей лучше всего подходит для компании.

Насколько мы должны быть заняты?

Пассивная доска.

Это традиционная модель. Деятельность и участие совета минимальны и находятся на усмотрении генерального директора. Правление имеет ограниченную ответственность. Его основная задача – ратифицировать решения руководства.

Аттестационная комиссия.

Эта модель подчеркивает доверие акционеров и важность внешних директоров. Совет удостоверяет, что бизнес управляется должным образом и что генеральный директор соответствует требованиям совета.Он также наблюдает за упорядоченным процессом преемственности.

Помолвленная доска.

В этой модели правление выступает в качестве партнера генерального директора. Он предоставляет информацию, советы и поддержку в ключевых решениях. Он признает свою ответственность за надзор за генеральным директором и работой компании. Правление ведет предметные обсуждения ключевых вопросов и активно определяет свою роль и границы.

Промежуточный совет.

Эта модель распространена в кризис. Совет директоров принимает активное участие в принятии ключевых решений о компании и проводит частые и напряженные совещания.

Операционная доска.

Это самый глубокий уровень постоянного участия Правления. Правление принимает ключевые решения, которые руководство затем реализует. Эта модель распространена в стартапах на ранней стадии, топ-менеджеры которых могут обладать специальными знаниями, но не иметь широкого управленческого опыта.

Смысл этого упражнения не в том, чтобы упаковать доски в жесткие ящики. В конце концов, эти характеристики по сути являются архетипами. Реальные доски скользят туда-сюда по шкале, их уровни вовлеченности меняются в зависимости от проблем и обстоятельств.Пассивный или удостоверяющий совет в условиях кризиса, например, может временно трансформироваться в промежуточный совет для устранения генерального директора, а затем в действующий совет до тех пор, пока не появится новый лидер.

Тем не менее, выбор уровня взаимодействия обеспечивает философскую основу для всего последующего. Простой такой разговор — важный первый шаг к улучшению производительности доски. Правление может обнаружить, что оно резко не соглашается с руководством по поводу своей роли; или что отдельные директора придерживаются разных взглядов, что затрудняет совместную работу. Охарактеризовав себя для себя и для руководства, правление может оценивать каждое последующее решение на предмет верности модели.

Правильная работа

Установление всеобъемлющего уровня участия помогает директорам советов устанавливать ожидания и основные правила для своих ролей по отношению к ролям старших менеджеров. Но философия вовлеченности — как и большинство выражений общего принципа — не применима в равной степени ко всем сферам деятельности. В конце концов, доски потенциально участвуют в десятках различных областей.

Многие задачи совета директоров являются знакомыми юридическими обязательствами: утверждение слияний и поглощений; консультирование высшего руководства; прием на работу, увольнение и установление вознаграждения; оценка генерального директора; обеспечение эффективных аудиторских процедур; мониторинг инвестиций; и так далее. Последние требования к управлению требуют от советов директоров изложить эти обязанности в письменных уставах. В конце каждого года они просматривают контрольный список и подтверждают: «Да, мы сделали это». Но это рецепт соблюдения, а не обязательно хорошего управления.Лучший подход состоит в том, чтобы преобразовать эти мандаты в категории работы, каждая из которых состоит из нескольких видов деятельности.

Используя форму, подобную той, что показана на выставке «Какие задачи наиболее важны?» директора могут оценивать существующие и оптимальные уровни вовлеченности для каждого вида деятельности по скользящей шкале. Действия, за которые в основном отвечает руководство, получают единицу; действия, которые входят исключительно в компетенцию правления, получают пять. Ту же форму должны заполнить старшие менеджеры.

Какие задачи наиболее важны?

Результаты обеспечивают основу для двух форм анализа пробелов. Во-первых, сравнивая фактический и желаемый уровни вовлеченности для каждого вида деятельности, доска может в мельчайших подробностях определить, где накачать или ослабить свою энергию. Во-вторых, сопоставление взглядов директоров и менеджеров на роль совета директоров может привести к возникновению разногласий, которые в противном случае действуют как затопленные мины. Иногда происходит обратное: например, директора одной крупной медиакомпании, с которой мы работали, были приятно удивлены, когда менеджеры оценили оптимальное участие совета директоров в некоторых областях выше, чем сам совет.

У этого упражнения есть и другие применения. Поскольку режиссеры рассматривают все сценарии, которые могут потребовать изменений в участии, они вынуждены размышлять о будущем. Правление также может использовать эту форму, чтобы отслеживать, насколько хорошо оно выполняет поставленную им миссию и уделяет ли собрания нужное количество времени правильным темам. Наконец, это отправная точка для определения того, обладают ли директора адекватными навыками, опытом и знаниями в наиболее важных областях.

Правильные люди

Команда хороша ровно настолько, насколько хороши ее члены, а высококвалифицированных членов правления катастрофически мало. Восемьдесят один процент респондентов нашего опроса заявили, что стало труднее нанимать квалифицированных директоров; около 40% заявили, что в их советах отсутствует эффективный процесс выбора новых членов.

Кроме того, усилия по реформе чрезмерно подчеркивают несколько узких аспектов состава правления. Сарбейнс-Оксли предписывает большое количество независимых директоров, но реальная проблема заключается не в независимости; это компетенция.Мы имеем в виду не только технические знания членов комитета по аудиту, но и все компетенции, связанные с компанией, ее средой и отраслью.

При оценке состава рассматриваются как коллективные возможности совета, так и качества каждого директора. Опять же, наше исследование показательно. Более 90% респондентов заявили, что их советы обладают коллективными возможностями для эффективной работы. Для сравнения, личное мастерство директоров внушало меньше доверия.Всего:

73% респондентов заявили, что их коллеги хорошо разбираются в отрасли компании;

69% сказали, что их коллеги имеют опыт бухгалтерского учета и публичной отчетности;

61% сказали, что их коллеги понимают ключевые технологии и бизнес-практики компании;

60% заявили, что их коллеги обладают знаниями в области глобального бизнеса;

58% сказали, что их коллеги вносят потенциально ценные внешние контакты.

Упражнение по рабочим категориям, описанное ранее, является краеугольным камнем оценки композиции. Советы проводят инвентаризацию сильных сторон каждого директора — на основе профессионального опыта и технических знаний — и согласовывают их с деятельностью, требующей максимального участия совета. Результирующий профиль возможностей иллюстрирует соответствие — иногда тревожное несоответствие — между тем, что нужно совету директоров, и тем, что на самом деле могут сделать директора. Такие знания имеют решающее значение для составления профилей найма директоров.

Continental Airlines, например, была полна решимости заручиться поддержкой лучших директоров, чтобы помочь в битвах, охвативших ее отрасль. Совет тщательно проанализировал бизнес-вопросы компании, чтобы определить, какие навыки и опыт ей необходимы. Директора сосредоточились на знании авиационной и туристической индустрии, понимании маркетинга и поведения потребителей, доступе к ключевым деловым и политическим контактам и опыте реконфигурации отрасли.

Затем совет определил способности и качества, ожидаемые от всех директоров, такие как независимость, деловая репутация, финансовый опыт, уверенность и умение работать в команде.Чтобы быть максимально репрезентативным, он учитывал знание директорами географических рынков, особенно их знание ключевых континентальных узлов, опыт генерального директора, лидерство в бизнес-секторах, а также гендерное и этническое разнообразие.

Затем совет оценил всех своих директоров и сопоставил их навыки, опыт и знания с новыми критериями. Пробелы стали кормом для гиперцелевых профилей вербовки. В конце концов, несколько членов совета директоров добровольно ушли в отставку, уступив место новым директорам, обладавшим способностями, необходимыми Continental для успешной конкуренции.

Профили возможностей

также предоставляют директорам и старшим менеджерам безопасный механизм для обсуждения деликатных тем. «Примерно год я хотел поднять вопрос о найме большего количества директоров с опытом работы в отрасли», — сказал генеральный директор компании из списка Fortune 500, участвовавшей в масштабной реорганизации. «Я был уверен, что этот вопрос заставит некоторых членов совета директоров защищаться, поэтому воздержался». Затем комиссия провела оценку композиции. «К моему удивлению, они сами подняли этот вопрос, — сказал нам генеральный директор, — и поручили комитету по выдвижению кандидатур составить список кандидатов в правление именно с таким опытом, который, по моему мнению, нам был нужен — и все это без того, чтобы я был тяжелым.

Оценка личной эффективности, конечно же, требует точности и деликатности. Неудивительно, что 76% респондентов нашего опроса сообщают, что советы, в которые они входят, не проводят индивидуальных оценок. Однако под растущим давлением советов директоров необходимо признать, какие директора нуждаются в помощи, какие не должны быть выдвинуты на новый срок, а какие должны быть уволены. Следовательно, все больше советов директоров принимают официальную оценку отдельных директоров, включая экспертную оценку.

Советы должны определить, какие директора нуждаются в помощи, какие не должны быть выдвинуты на новый срок, а какие должны быть уволены.

Экспертная оценка в одной многонациональной финансовой компании иллюстрирует, как работают такие оценки. Он состоит из 18 вопросов, оценивающих продемонстрированные отдельными членами знания в ключевых областях, их понимание и подготовку к своим ролям в качестве директоров, качество их вклада или рекомендаций, а также их вклад во взаимодействие с советом директоров.Все члены правления, включая оцениваемого члена, заполняют форму. (На выставке «Каковы сильные и слабые стороны наших членов?» оценки, которые дал себе один директор, сравниваются с оценками, которые ему дали другие.) Компания предоставляет такие отчеты каждому члену совета и независимому председателю совета, который использует их для руководства. обсуждение во время ежегодных обзоров директоров. Отзывы коллег повлияли на решения о приеме на работу, выходе на пенсию, руководстве и отборе комитетов, а также инициативах по обучению директоров.

Правильная повестка дня

Управление повесткой дня — это обыденная тема, если она вообще когда-либо существовала. Повестка дня, однако, диктует, что совет обсуждает и как долго. Контролировать повестку дня означает контролировать работу правления.

Исторически так сложилось, что руководство всегда контролировало ситуацию. Почти 60% респондентов нашего опроса заявили, что не могут влиять на свои собственные планы. Результатом стали десятилетия хореографических церемоний, заменяющих собрания, на которых выполняется настоящая работа.Во многих компаниях директора регулярно выдерживают череду тщательно подготовленных презентаций, за которыми иногда следует небрежное обсуждение и неизбежное голосование за одобрение рекомендаций руководства. Руководители, если они к этому склонны, могут перегрузить повестку дня таким количеством сегментов «покажи и расскажи», что они вытеснят серьезные вопросы, неприятные опасения или настоящие дебаты.

«Во многих американских компаниях заседания совета директоров короче и дискуссий гораздо меньше», — говорит один бывший генеральный директор, который входил в советы директоров как американских, так и американских компаний. С. и европейских компаний. «Это больше похоже на «Бах, бах, вот хорошая презентация по интересным вопросам». Это как пойти в закусочную, чтобы поесть. Если ты не съешь свою еду быстро, они ее у тебя отнимут».

Но с призывом к ответственности правление корпораций больше не может дремать за рулем, пока рулит руководство. В той мере, в какой генеральные директора участвуют в процессе формирования совета директоров (а генеральные директора должны участвовать в процессе формирования совета директоров), они соглашаются на определенный уровень разделения власти — высокий уровень в моделях вовлечения, вмешательства и эксплуатации.Председательствующий директор может сотрудничать с генеральным директором, чтобы разработать повестку дня, приемлемую для обоих. Кроме того, в конце каждого собрания совета участники могут коллективно определить повестку дня следующего. В любом случае пробным камнем является рейтинг задач (который, как вы помните, благословил и плата , и руководство ). Директора и менеджеры могут просмотреть повестку дня и протоколы прошлых встреч, чтобы выяснить, сколько времени они уделяют каждой области. Затем они сравнивают эти выводы с приоритетами совета директоров, чтобы установить корреляцию между полученными процентами и затраченным временем.

Совет директоров Target, лидера в области корпоративного управления, пошел дальше, превратив управление повесткой дня в нечто вроде искусства. В начале каждого года совет директоров устанавливает три главных приоритета, например, стратегическое направление, распределение капитала и планирование преемственности. Затем он помещает каждую тему в начало повестки дня как минимум одного предстоящего собрания. Совет директоров Target также посвящает одно собрание в год определению стратегического направления для каждого крупного операционного подразделения, что свидетельствует о растущей сложности компании.Директора никогда не скупятся на вопросы и дебаты, требуя, чтобы руководство представило основные вопросы на утверждение совета директоров по крайней мере за одно собрание до запланированного голосования, чтобы у них была возможность их обсудить. Но они бережно относятся к своему времени и настаивают на том, чтобы презентации были краткими и по делу.

Советы также должны находить способы оставаться вовлеченными в дела компании вне рамок регулярных собраний. Даже без управленческих отвлечений заседания совета директоров просто слишком переполнены обязательными пунктами, чтобы можно было провести углубленное изучение любого из них.Это расстраивает директоров, которые хотят углубиться в самые важные темы, в первую очередь в планирование преемственности и стратегию. Ежегодные выездные встречи или ретриты, конклавы один на один с участием генеральных директоров и директоров, а также встречи между группами директоров и сотрудников, у которых есть общие интересы, — все это делает интервалы между встречами плодотворными.

Постоянные комитеты совета также могут обеспечивать преемственность. В ответ на повышенное внимание к бухгалтерскому учету и финансовой отчетности, например, многие комитеты по аудиту теперь встречаются — лично или посредством телеконференций — чаще, чем совет директоров в целом. Безусловно, комитеты дают директорам возможность сосредоточиться на конкретных вопросах, приобретая в процессе более глубокие знания. Но в целом советы директоров стали все меньше и меньше полагаться на комитеты, отчасти из-за опасений, что некоторые из них будут иметь большее влияние, чем другие, и ослабят способность директоров работать вместе.

Правильная информация

Корпоративный секретарь крупной компании объяснил нам «темную сторону» общения между высшим руководством и правлением.«Есть два одинаково эффективных способа держать доску в темноте», — сказал он. «Один из них — предоставить им слишком мало информации. Другой, по иронии судьбы, заключается в том, чтобы предоставить слишком много». Далее секретарь описал свой собственный опыт работы в совете директоров государственной корпорации: «Мы получали огромное количество финансовой информации перед каждым заседанием совета директоров, которую было слишком много для усвоения, и ее невозможно было правильно понять без достаточной справочной информации».

Таким образом, доски становятся жертвой смешения данных с информацией, что является не менее реальной проблемой, поскольку является клише.Слишком многие члены советов директоров завалены толстыми стопками часто незначительных чисел, но им не хватает нужной информации, представленной в правильном виде, чтобы произвести обоснованные действия. Мы постоянно удивляемся — хотя, возможно, и не должны, — когда директора, проработавшие в советах директоров в течение многих лет, признаются, что на самом деле не понимают, как их компании зарабатывают деньги.

Безусловно, доски сталкиваются с огромными информационными проблемами. Директора — посторонние, у них ограниченное время, чтобы узнать о компании. Если знание — сила, то баланс лежит на менеджерах, которые живут и дышат операциями.Действительно, только 28% директоров в нашем опросе заявили, что у них есть независимые каналы для получения полезной информации о компании. Остальные полагаются на то, чем руководство решит поделиться с ними. На протяжении всего нашего исследования режиссеры неоднократно спрашивали нас: «Как я могу сказать, что происходит на самом деле?»

В некоторых случаях небольшой урок помогает исправить дисбаланс. Например, одна компания, с которой мы работали, решила, что ее правлению не хватает опыта для разумного пересмотра ее стратегии, бизнес-модели и эффективности.Поэтому финансовый директор построчно провел членов комитета по аудиту по балансовому отчету компании, а затем сделал то же самое для всего совета директоров на интенсивном трехчасовом семинаре. Директора, в том числе те, кто был в совете в течение многих лет, ушли с гораздо лучшим пониманием важных вопросов.

В этом случае плата диагностировала собственную проблему. Другие доски, однако, страдают от более общего дискомфорта: ощущение, что чего-то не хватает или мешает им выполнять свою работу.Часто это что-то представляет собой определенный вид информации. Совет директоров Axcan Pharma, например, провел самооценку, которая выявила озабоченность по поводу совмещения ролей председателя и генерального директора. Дальнейшие разговоры сузили фокус: выяснилось, что директоров беспокоит не столько смешение ролей, сколько отсутствие информации о приобретениях, которые преследует генеральный директор. Решение состояло в том, чтобы изменить поток информации к доске, а не разделить две роли. Точно так же в Best Western директора выразили неудовлетворенность ролью совета директоров в стратегическом руководстве.Их главная жалоба? Они не получали информацию о рисках и доходности до того, как их попросили ратифицировать крупные инициативы.

Такое знание недоедания распространено. Доски часто существуют только на двух источниках информации. Во-первых, это ретроспективные данные о корпоративных показателях и операциях, другими словами, скользящие индикаторы. Во-вторых, презентации руководства, особенно генерального директора, чье формулирование видения и интерпретация финансовых показателей в значительной степени формируют мнение совета директоров.Учитывая эти скудные пайки, неудивительно, что компании попадают в большие неприятности до того, как их советы об этом узнают.

Не так давно мы работали с советом директоров, который подвергался резкой критике за то, что он слишком долго отстранял генерального директора из-за серьезных недостатков в работе и резкого снижения оценки. Но режиссёров не следовало винить в том, что они тянули ноги. Как объяснил один из них: «Шесть месяцев назад у нас был очень красноречивый генеральный директор, который очень красноречиво рассказал о компании, и у нас были финансовые показатели, которые указывали на то, что мы были одной из компаний с самой высокой рыночной капитализацией в стране.Откуда нам было знать, что происходит внизу? На самом деле, как только мы увидели проблемы, мы действовали с молниеносной скоростью, хотя во многом было уже слишком поздно».

Руководство несет ответственность за то, чтобы советы директоров получали правильную информацию в нужное время и в правильном формате для выполнения своих обязанностей. Лучшие процессы проектирования досок для предоставления формальной информации, которая сочетает в себе как опережающие, так и запаздывающие показатели эффективности, которые будут различаться в зависимости от отрасли и компании. Но советы также должны иметь право собирать информацию самостоятельно, неофициально и без надзора со стороны руководства.Директора General Electric и Target, например, обязаны периодически посещать объекты компании без сопровождения высшего руководства.

Без нужной информации, в нужном формате, в нужное время члены правления могут остаться в неведении.

Правильная культура

На фоне прогресса в управлении многие доски кажутся допотопными. Зал заседаний темный и богато обшит панелями. Табличка с выгравированным именем участника украшает каждый стул.Никто ни о чем страстно не спорит. Преобладают правила порядка Роберта.

Это всего лишь некоторые видимые артефакты традиционной культуры правления — огромное препятствие для директоров, стремящихся к большей вовлеченности. Культура — это система неформальных, неписаных, но действенных норм, основанных на общих ценностях, влияющих на поведение. Мы знаем, что культура влияет на команды: даже те, кто выполняет одну и ту же работу с одинаковой структурой и похожим составом, работают по-разному в зависимости от их социальных систем и убеждений. Таким образом, пассивные доски, управляемые формальностью и сдержанностью, будут работать иначе, чем доски, подобные той, что описана на выставке «Есть ли у нас вовлеченная культура?» Вовлеченные культуры характеризуются искренностью и готовностью бросить вызов, и они отражают социальную и рабочую динамику высокоэффективной команды.

Структуры, композиция, информационный поток — все это можно спроектировать. Культура, напротив, развивается с течением времени и имеет тенденцию вознаграждать тех, кто ее увековечивает, что затрудняет ее изменение.В одном финансовом учреждении в разгар самооценки некоторые директора выступили за более открытую и совместную культуру. Но большинство держалось за статус-кво. Сторонники перемен признавали, что пока состав правления остается прежним, старая культура никуда не денется.

Советы не могут легко изменить свою культуру. Но когда участники начнут действовать как команда, культура правления изменится. Чем ближе директора к вовлеченной культуре, тем ближе они к тому, чтобы стать лучшим советом директоров. • • •

Хотя реформа управления, строго говоря, является навязыванием, советы директоров должны рассматривать ее как катализатор. Да, навести порядок в доме гораздо труднее, чем просто убраться, но и награда пропорционально больше. Амбициозный процесс формирования совета директоров, разработанный и одобренный директорами и менеджментом, может превратить хороший совет в отличный. Но эта трансформация происходит только тогда, когда советы директоров определяют свои оптимальные роли и задачи и распределяют людей, планы, информацию и культуру для их поддержки.

Наиболее эффективно создание совета директоров способствует не только повышению производительности, но и удовлетворенности членов. «Я работаю в этом совете почти десять лет, и это первый раз, когда я действительно сел и подумал о том, как мы работаем вместе», — сказал директор компании по производству потребительских товаров, участвующей в таком проекте. «Наши обсуждения всегда сосредоточены на том, как мы решаем все, что касается перегруженной повестки дня. Теперь, когда я потратил некоторое время на размышления об этом, определенно есть некоторые вещи, которые мы могли бы сделать лучше.

«Это также заставило меня задуматься о том, почему я вообще присоединился к этой доске», — сказал он. «Где-то между всеми встречами и звонками я, кажется, упустил это из виду».

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май 2004 года.

9 различных типов фанерных листов и плит (Руководство по покупке)

Нужна фанера для проекта? У вас больше возможностей, чем вы думаете. Мы указываем здесь 18 различных типов фанеры по слою, типу древесины, а также другим деревянным листам, изготовленным из других материалов.Это ваш лучший путеводитель по покупке фанеры.

Фанера — широко используемый строительный материал, используемый для стен, конструкций, доков, мебели и многого другого.

Классифицируется по количеству слоев и типу. Фанера бывает от 3 до 13 слоев.

Краткий ответ: Основные виды фанеры включают:

Мягкая древесина
Твердая древесина
Фанера авиационная
Наружная фанера
Деревянный сердечник
Морская фанера
Фанера облицованная
Конструкционная фанера

Ниже мы подробно объясним каждый из них.

Вы найдете различные цены, соответствующие различным материалам, слоям, размерам, шпону, сортам и т. д. Наш исчерпывающий путеводитель по различным типам фанеры и проектам, для которых они подходят лучше всего, должен помочь вам сузить круг вариантов и найти тот, который соответствует вашим потребностям.

I. Руководство по покупке фанеры

Что такое фанера?

Фанера из твердой древесины (часто называемая просто «фанерой») — это тип древесины, который на самом деле является искусственным, поэтому технически это не натуральная древесина, а скорее продукт из искусственной древесины.

Фанера изготавливается путем склеивания трех или более деревянных досок (шпона) с помощью какого-либо клея. Объяснение не должно быть намного более сложным, чем это.

Однако важно знать различия между видами фанеры, чтобы сделать более осознанный выбор при покупке мебели, строительных материалов или других изделий из фанеры.

A. Типы слоев

Источник: Снабжение мастерской

Термин «фанера» применительно к фанере означает слои, которые производители используют для изготовления плит различной толщины.Некоторым проектам не понадобится толстая доска, а другим она понадобится. Слой достигает нужной глубины и также может сделать доски более прочными.

Толщина фанерного листа (сколько листов склеено вместе) называется сортом фанеры. Каждый слой известен как деревянный шпон. Шпон — это тонкий лист дерева, который можно склеить, чтобы создать различное количество слоев. Таким образом, фанера является готовым продуктом, когда производитель склеивает шпон.

Однако важно отметить, что виниры также могут иметь различную толщину.В зависимости от вашего местоположения, некоторые части дома должны соответствовать определенным стандартам по количеству слоев, необходимому для доски определенной толщины, особенно для наружных стен и кровли.

1. 3-слойный

3-слойная – один из самых распространенных видов фанеры. Этот вид имеет три слоя шпона и достаточно многослойный, чтобы быть прочным и долговечным, но может выглядеть более декоративно, чем фанера с большим количеством слоев, что делает его хорошим выбором для использования внутри помещений.

2. 5-слойный

5-слойная древесина имеет пять слоев шпона.Это еще один распространенный тип фанеры, используемый для проектов, требующих меньшей прочности и прочности, чем те, которые необходимы для наружного использования.

3. Многослойный

Многослойная фанера

в основном предназначена для наружных работ и кровли. Он может состоять из нескольких слоев шпона, обычно семи или более, чтобы создать невероятно прочный, неподатливый каркас дома, способный противостоять ветру и повреждениям.

B. Виды фанеры

Различные типы фанеры, которые вы найдете в хозяйственном магазине, могут сделать ваш поход по магазинам ошеломляющим, но понимание того, чем они отличаются, является ключом к расшифровке того, какой вид лучше всего подходит для вашего проекта.

1. Фанера из хвойных пород

Источник: Lowe’s

Фанера из хвойных пород — это тип фанеры, которую производители изготавливают из хвойных пород, таких как сосна, красное дерево или кедр. Некоторые примеры фанеры из хвойных пород:

Кедровая фанера
Фанера из красного дерева
Фанера из сосны

Хотя из названия следует, что эта древесина не такая прочная, как другие, вы можете быть удивлены, узнав, что строители обычно используют хвойную древесину для внешней обшивки каркаса, обшивки крыши и чернового пола.

Из фанеры хвойных пород

также можно создавать такие вещи, как навесы, временные полы, собачьи будки, стеллажи и многое другое.

2. Фанера из твердой древесины

Источник: Amazon

Фанера из твердой древесины обычно имеет от трех до семи слоев и изготовлена из твердой древесины. Производители склеивают слои дерева под прямым углом друг к другу, чтобы создать невероятно прочную отделку.

Фанера березовая
Дубовая фанера
Фанера из клена
Фанера из орехового дерева
Фанера из тополя

Твердые породы лучше всего подходят для таких вещей, как мебель, упаковочные ящики, спортивный инвентарь, музыкальные инструменты и другие сложные изделия, требующие прочного каркаса.

3. Фанера авиационная

Источник: Spitfire Aircraft Company

По данным Woodwork Made Easy авиационная фанера является одним из самых качественных и прочных видов фанеры, которые вы можете найти. В этой древесине используются лиственные породы, такие как красное дерево или береза, для создания невероятно прочного готового изделия, которое также может противостоять жаре и влаге.

Конструкция включает в себя несколько очень тонких шпонов, которые делают его легким и гибким, но в то же время придают ему непреклонную прочность для самых тяжелых работ.Вы найдете этот тип фанеры в проектах, где требуется древесина промышленной прочности, например, в самолетах, лодках и мебели, которая должна выдерживать большой вес.

4. Наружная фанера

Источник: Amazon

Наружная фанера имеет атмосферостойкий и водостойкий клей, который скрепляет каждый шпон. Когда вы создаете экстерьер из фанеры, одна из самых больших и самых важных проблем заключается в том, как древесина будет противостоять ветру, дождю и другим погодным условиям. Наружная древесина предназначена для борьбы с элементами, чтобы обеспечить прочный и крепкий каркас на долгие годы.

Наружные фанерные листы обычно имеют несколько слоев шпона, склеенных вместе, что классифицирует их как многослойные. Вы также можете выбрать различные породы дерева для наружной фанеры, в зависимости от района, в котором вы живете. В некоторых местах, которые переживают необычно суровые сезоны, может лучше подойти древесина, такая как дуб, который может противостоять плесени и плесени во влажных условиях.

5. Деревянный сердечник

Источник: Schaller Hardwood

Фанера из пиломатериалов обычно состоит из трех слоев, с двумя тонкими шпонами с каждой стороны и толстым сердечником.Внешний шпон обычно изготавливается из твердой древесины, а внутренний стержень состоит из полос дерева, склеенных в одну сплошную плиту.

Внутренний стержень помогает захватывать винты, что делает его хорошим выбором для проектов, требующих надежного удержания винтов. Одним из недостатков является то, что плохо изготовленная фанера из пиломатериалов может иметь пустоты внутри сердцевины, которые уменьшают ее прочность и способность удерживать винты.

6. Судовая фанера

Источник: Timber & Building Supplies Online

Вы можете подумать, что название морской фанеры, также известной как морская древесина, указывает на ее водонепроницаемость, но это не так. Вместо этого производители древесины производят морскую фанеру с водостойким наружным клеем, используя ту же многослойную конструкцию, что и другие виды древесины.

Отличие в сорте морских типов. По данным APA — Ассоциации инженерной древесины, древесина морского класса состоит из древесины западной лиственницы или пихты Дугласа и должна иметь класс B или выше, что мы обсудим в разделе «Подробнее» этого руководства. Этот вид древесины является одним из лучших на рынке высококачественной фанеры.

Древесина морского класса

не устойчива к плесени, грибку или гниению под воздействием погодных условий и воды. Производители не обрабатывают его никакими химическими веществами, поэтому гниение и распад могут быть проблемой, если вы не обработаете его консервантом под давлением, как предлагает APA.

Чтобы быть классифицированной как морская, эта древесина не должна иметь сучков ни в одном из слоев, а между слоями должен использоваться высокоэффективный водостойкий клей. Это гарантирует, что клей не перестанет работать, если древесина станет влажной из-за погодных или влажных условий.

Вы увидите морскую древесину, используемую в основном для уличной мебели и декоративных элементов, таких как беседки, ящики для цветов и скамейки.

7. Фанера облицованная

Источник: Фанера для фортепиано

Облицовочная фанера, которая может быть высокой или средней плотности (HDO или MDO), имеет ту же структуру, что и обычные листы со шпоном, склеенным друг с другом. Однако накладные листы имеют наложенную лицевую сторону, что придает им несколько законченный вид.

Готовая внешняя поверхность не обязательно предназначена для украшения, вместо этого она придает панелям прочную поверхность, которая также достаточно гладкая, чтобы вода и другие частицы не повреждали ее или не прилипали к ней.Покрытие также помогает древесине противостоять царапинам и другим повреждениям, которые могут возникнуть во время транспортировки и строительства.

Производители соединяют наружные поверхности с остальной частью шпона с помощью процесса нагревания и давления. Накладные панели высокой плотности содержат больше смолы, чем панели средней плотности, что делает их немного дороже. Тем не менее, оба могут сделать готовый проект более прочным и долговечным, чем традиционная фанера.

8. Фанера конструкционная

Источник: Bunnings Warehouse

Конструкционная фанера, также известная как обшивочная фанера, предназначена не для внешнего вида, а, скорее, для создания каркасных и строительных конструкций, в которых вы в конечном итоге покроете дерево.Этот тип древесины нуждается в очень сильном клее, чтобы скрепить слои.

Вы можете использовать конструкционную древесину внутри или снаружи здания, но обычно она не так устойчива к атмосферным воздействиям, как другие виды. Структурная древесина обычно имеет класс C или D, но не выше, поэтому она будет недорогим вариантом по сравнению с некоторыми видами древесины, но она также может не обладать высокими характеристиками, необходимыми для наружных конструкций.

9. Фанера прочая

Существуют и другие виды фанеры, которые не так распространены, но которые все же можно встретить.Некоторые из этих терминов могут относиться к совершенно другим типам фанеры или могут быть другими терминами для типов фанеры, перечисленных выше:

Коммерческая фанера
Гибкая фанера
Тропическая фанера
Слой марки MR
Декоративная фанера
Фанера с фанерным наполнителем
Шлифованная фанера
Фанера композитная

C. Другие типы досок, часто используемые в качестве фанеры

Вместо фанеры используют другие виды древесных плит.Хотя технически они не классифицируются как фанера, вы можете использовать их во многих подобных случаях.

Некоторые из следующих альтернатив могут стать недорогими вариантами для людей с ограниченным бюджетом, в то время как другие могут создать совершенно другой законченный вид вашего проекта.

1.

Композитная древесина

Источник: Columbia Forest Products

Композитная древесина имеет те же размеры, что и традиционная фанера, но производители не делают их такими же. Они используют слои, но композиты имеют обычные слои древесины внутри и внешние слои, состоящие из древесноволокнистой плиты, покрытой слоем твердой древесины.

Конструкция оставляет гладкую поверхность снаружи и с ней легко работать, а прочная сердцевина придает дереву прочный и неподатливый каркас. Вы найдете композитную древесину в основном на мебели и шкафах. Другими словами, большая часть этого типа представляет собой фанеру корпусного качества.

2. Блокнот

Источник: Фанера для фортепиано

Blockboard имеет такую же конструкцию, как и фанера, обычно с тремя слоями. Внутренний стержень состоит из толстых квадратных кусков дерева, склеенных вместе для создания прочного стержня.Внешние слои тонкие и охватывают древесину, образуя толстый кусок дерева.

Иногда можно увидеть готовые наружные слои шкафов и других предметов мебели на столярном картоне. В то время как фанера является хорошим вариантом для поверхностей, которым нужна прочная поверхность, столярная плита больше подходит для сердцевины и декоративной отделки. Столярные плиты обычно имеют толщину от 3/8 дюймов до 1 3/16 дюймов.

3. Пенопласт

Источник: Фанера Boulter

Пенокартон

стал более популярным в последние годы, предлагая устойчивую к гниению альтернативу фанере.Эти доски имеют конструкцию из армированного пенополиуретана, армированного стекловолокном, что делает доску такой же прочной, как фанера, но также обеспечивает дополнительную защиту от плесени, плесени и гниения.

Пенокартон

также может быть значительно легче по весу, чем фанера, даже в самых плотных плитах.

4. ДВП

Наиболее распространенным типом древесноволокнистой плиты является древесноволокнистая плита средней плотности, также известная как МДФ. Эта альтернатива фанере состоит из инженерных древесных волокон, склеенных вместе для создания плотного композита. Вы можете найти либо лиственные, либо хвойные МДФ, либо их комбинацию.

Преимущество этого типа древесины заключается в том, что мелкие волокна создают готовое изделие без сучков и колец. К сожалению, вы также не увидите текстуру дерева, что может быть недостатком для людей, которые хотят, чтобы их мебель или другое готовое изделие выглядело подлинным деревом.

МДФ

— менее дорогая альтернатива фанере, но более прочная, чем менее дорогие варианты, такие как ДСП. Тем не менее, вы можете получить трещины или расколоть древесину во время работы, потому что МДФ не выдержит больших нагрузок.

Готовое изделие легко резать и красить. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о осколках во время работы, потому что плотная конструкция МДФ обеспечивает гладкую поверхность.

5. ДВП

ДВП

— это тонкий кусок древесноволокнистой плиты, у которого часто одна сторона шероховатая, а другая — обработанная. Производители используют деревянные детали для создания оргалита, который затем плотно сжимают, чтобы получить панель, которая не изгибается и не деформируется.

ДВП

исключительно прочный, несмотря на тонкий каркас.Панели этого типа часто можно увидеть на кухонных столешницах, каркасах мебели и черновом полу. Некоторые люди используют ДВП в качестве основы для ламината, потому что он очень прочный и может выдерживать постоянный износ.

6. ДСП

Источник: Lowe’s

ДСП

— одна из самых дешевых альтернатив фанере. ДСП не имеет слоистой конструкции. Вместо этого он состоит из небольших кусочков древесных отходов, склеенных вместе, чтобы создать доску.Это тип материала, который вы обычно найдете на недорогих предметах мебели.

ДСП

может быть дешевле фанеры, но и гораздо менее долговечна. Этот тип древесины может легко расколоться и треснуть, и нередко можно услышать о поломке деталей при сборке изделий из ДСП. Вы также заметите, что ДСП намного тяжелее фанеры, что затрудняет транспортировку собранных деталей.

Одна из самых больших проблем с ДСП заключается в том, что в обычном виде он не подвергается обработке, поэтому он подвержен вздутию, если находится в зоне с высокой влажностью. Если вы собираетесь использовать ДСП, вы должны убедиться, что вы правильно запечатали его, чтобы избежать деформации и вздутия.

7. Влагостойкая ДСП

Источник: Fineer

Влагостойкая древесно-стружечная плита имеет ту же конструкцию, что и обычная древесностружечная плита, за исключением того, что производители используют специальную влагостойкую смолу, чтобы плита не набухала и не деформировалась во влажных помещениях.

По цвету плиты вы сможете отличить обычный ДСП от его влагостойкой версии.В смолу влагостойких плит обычно добавляют зеленый краситель, чтобы сделать их различимыми.

II. Подробнее

Теперь, когда вы знаете больше о различных типах панелей, вы, вероятно, выбрали правильный тип для своего проекта. Тем не менее, есть еще несколько важных деталей, которые могут помочь вам еще больше сузить выбор. Давайте посмотрим на различные материалы, отделку, размеры и сорта фанеры, с которыми вы столкнетесь в магазине, и как все это преобразуется в правильный вид для вашей работы.

А. Фанера сортов

В этой статье мы несколько раз упоминали о сортах фанеры. Важно понимать, почему древесина имеет систему оценок и что оценки означают для типа древесины, которую вы покупаете.

В системе оценок фанеры используются буквы A, B, C и D, где A означает лучшее качество, а D — самое низкое качество (часто самая дешевая фанера). Однако для большинства пород дерева вы увидите две буквы. Одна буква обозначает класс для передней части платы, а другая — для задней или части, которую вы не увидите при ее установке.Как правило, одна сторона будет иметь более низкий класс, чем другая, и именно эту сторону вы хотели бы использовать сзади.

Внешние панели обычно имеют высокие оценки A-B или A-C. Вы должны убедиться, что выбираете максимально возможный сорт для всего, что может подвергаться воздействию погодных условий или нуждается в превосходной прочности. Степень C-D обычно подходит для внутреннего структурного использования, но вам не следует рассматривать ее использование, если она не будет должным образом покрыта. Иногда вы можете увидеть дополнительную оценку с X в конце, например, A-CX.Это просто означает, что плата соответствует стандартам для внешнего использования.

Для проектов, требующих высококачественной отделки, выбирайте более высокие сорта. На них не должно быть сучков и пустот, и они должны обеспечивать красивую гладкую поверхность для окрашивания или покраски.

B. Размеры листов

Фанерная плита

бывает различной толщины, ширины и длины, чтобы удовлетворить потребности вашего проекта. Некоторые листы настолько тонкие, что достаточно гибки, чтобы сгибаться над конструкциями, образуя однородную форму, в то время как другие невероятно толстые, чтобы противостоять таким вещам, как вес и ветер.Листы могут быть очень длинными, но обычно вы можете попросить строительный магазин или лесопилку обрезать листы до нужных вам размеров.

Размер, указанный на панелях, может не соответствовать точному размеру, что важно помнить при подборе размеров, необходимых для вашего проекта. Например, кусок фанеры размером ¾ дюйма на самом деле имеет размеры 23/32 дюйма, что крайне важно учитывать при планировании проекта, поскольку зазор в 1/31 дюйма не будет очень привлекательным для большинства деталей.

Некоторые склады пиломатериалов также указывают свои размеры в миллиметрах, а не в дюймах, что может еще больше усложнить вашу покупку.Обязательно возьмите с собой телефон, чтобы выполнить быстрое преобразование с помощью Google или мобильного приложения, чтобы вы могли убедиться, что у вас правильный размер.

С. Материалы

Мы несколько раз обсуждали, чем отличаются доски из лиственных и хвойных пород, а также какие породы древесины считаются твердыми и мягкими. Но какие отличия эти леса привнесут в ваш проект? Интересно, что ученые классифицируют лиственные и хвойные породы по семенам деревьев, а не по фактической плотности или прочности самой древесины.

Тем не менее, они немного по-разному работают в деревообработке, но в основном в том, как вы их режете. Обычно вы режете хвойную древесину немного легче, чем лиственную, но твердая древесина может быть в состоянии пережить хвойную древесину в мебели, напольных покрытиях и других частях дома, которые подвержены износу.

Вы можете предпочесть внешний вид одного типа дерева другому, когда он превращается в лист фанеры. Лучше всего посмотреть на все варианты и прочувствовать их. Вы можете даже предпочесть ощущение одного над другим, что может помочь вам выбрать лучший вид для вашего проекта.

Помните, однако, что твердая древесина может быть дороже, чем хвойная.Мягкие породы дерева, как правило, более распространены и доступны, поэтому они могут не так сильно съедать ваш бюджет.

D. Отделочная фанера

Если вы не хотите покрывать деревянные панели, а вместо этого хотите их покрыть морилкой или краской, вам потребуются панели с соответствующей поверхностью. Высококачественные панели с маркировкой А или В лучше всего подходят для отделки. Если вы хотите отделать обе стороны, вам нужно убедиться, что обе буквенные оценки соответствуют A или B.

Чтобы покрасить практически любую фанеру, вы должны сначала использовать грунтовку, которая придаст древесине более гладкую поверхность и поможет краске прилипнуть к ней.Вам, вероятно, понадобится как минимум два слоя краски, чтобы придать дереву правильный вид. Окрашивание кистью может помочь вам лучше проникнуть в древесину, что потребует меньшего количества слоев.

Если вы хотите вместо этого окрасить дерево, выберите гладкую фанеру, иначе вам будет сложно создать ровную поверхность с помощью морилки. Дайте морилке высохнуть в течение как минимум 24 часов, прежде чем покрывать ее прозрачным лаком, который поможет защитить морилку и запечатать древесину.

Как с краской, так и с морилкой, вы должны рассмотреть возможность использования герметика в качестве последнего шага, чтобы предотвратить плесень и гниение древесины под воздействием влаги.

III. Часто задаваемые вопросы

1. Когда была изобретена фанера? Кто это придумал?

Самая ранняя идея фанеры возникла в 1797 году, когда Сэмюэл Бентам впервые подал заявку на получение патента на машинное производство шпона. В этих патентах он описал ламинирование слоев шпона специальным клеем, чтобы сформировать единый толстый кусок. Примерно 50 лет спустя Иммануил Нобель понял, что несколько тонких слоев дерева можно соединить вместе, чтобы получить единый прочный кусок ламинированной древесины, известный теперь как фанера.

2. Используется ли фанера для изготовления мебели? Фанера мебельная специализированная

часто используется в производстве мебели. Этот тип древесины имеет особый шпон из твердой древесины и используется для изготовления мебели, стеновых панелей и краснодеревщиков. Из-за того, как фанера обрабатывается и окрашивается, покупатели могут наслаждаться большим разнообразием, когда дело доходит до покупки фанеры для мебели.

3. Использование фанеры: Для чего используется фанера?

Использование фанеры определяется типом используемой фанеры.Рассмотрим:

Конструкционная фанера: Отлично подходит для балок, внутренних конструкций, чернового пола, транспортировочных ящиков, стеновых и кровельных распорок.

Фанера для наружных работ: Вероятно, это один из наиболее часто используемых видов фанеры, который используется для стен, наружных полов и обшивки крыш.

Фанера для внутренних работ: Используется для внутренней мебели, потолков и внутренней облицовки.

Судовая фанера используется для строительства доков и лодок, а также всего, что требует стойкости к атмосферным воздействиям.

Источник: Famitchell.com

4. Можно ли перерабатывать фанеру?

Способ переработки фанеры во многом зависит от ее типа. Необработанную, неокрашенную и неокрашенную фанеру часто превращают в древесные отходы. Позже его можно превратить в компост или мульчу. Древесина также может быть использована для подстилки животных, ландшафтного дизайна и улучшения необработанной почвы. Цельные куски фанеры могут быть использованы конечными пользователями для придания желаемому разнообразию мебели эстетического вида.

5. Что произойдет, если фанера намокнет?

Большинство видов фанеры устойчивы к элементарному повреждению водой, а более прочные сорта лучше приспособлены к длительному повреждению водой. Как и большинство видов древесины, даже если она обработана от повреждения водой, длительное воздействие влаги начнет изнашивать и повреждать древесину. Необработанные куски тоже не выдержат, а деформация и гниение со временем начнутся гораздо быстрее.

6. Можно ли окрашивать фанеру? Фанера

очень легко окрашивается из-за ее эффективной конструкции.Из-за того, что фанера доступна по цене, она также может быть идеальной для всех типов практических проектов. Для окрашивания фанеры потребуются специальные гелевые морилки, хотя предварительное кондиционирование древесины позволит вам использовать практически любую другую морилку. Правильный уход позволит древесине иметь единый равномерный цвет по желанию.

7. Можно ли шлифовать и полировать фанеру?

Фанеру можно как шлифовать, так и полировать. Однако, как и для любой другой древесины, важно использовать соответствующее оборудование, чтобы отделка выглядела так, как хотелось бы.Людям рекомендуется начинать с наждачной бумаги с зернистостью 80, чтобы очистить основную поверхность, прежде чем переходить к более мелкой зернистости, чтобы получить более гладкую и яркую полировку дерева.

8. Можно ли гнуть фанеру?

Хотя фанеру можно сгибать, она должна быть специального сорта, так как большинство других видов фанеры будут раскалываться и ломаться при сгибании. Лучший сорт фанеры, пригодный для гибки, должен быть мелкозернистым, чтобы поверхность не расслаивалась при изгибе.Идеально подходят поверхности из твердой древесины с мелкими волокнами, включая фанеру из красного дерева, тополя и березы.

9. Как производится фанера?

Процесс строительства начинается с вырубки деревьев. Когда бревна собраны, их окорывают и нарезают на очень тонкий шпон. Это интенсивный процесс, в результате которого получается либо один непрерывный лист, либо предварительно измеренные листы, которые облегчают процесс компоновки. После того, как листы высохнут, их укладывают и склеивают с помощью соответствующих клеев.После завершения склеивания фанера штампуется и сортируется по ряду различных факторов, включая зернистость и плотность.

10. Какая толщина фанеры?

Толщина фанеры варьируется в зависимости от того, для чего используются детали. Если фанера используется в качестве опоры, она должна быть толще и прочнее, чем если она используется в качестве шпона. Обычная толщина фанеры может варьироваться от одной восьмой дюйма до целых одной с четвертью дюйма.Специализированные виды фанеры могут иметь еще большее разнообразие по толщине.

11. Что такое луанская фанера?

Luan — это название распространенной разновидности фанеры, используемой в Соединенных Штатах. Это также может быть известно по альтернативному написанию lauan. Эта древесина происходит от деревьев рода Shorea, и они известны тем, что растут прямо, что делает производственный процесс проще и эффективнее. Древесина отличается прочностью и гибкостью, что делает ее универсальной.

12. Что такое фанера МДО?

MDO, что означает покрытие средней плотности, представляет собой тип фанерной панели, которая демонстрирует окрашиваемую поверхность с покрытием из атмосферостойкой смолы. Эта накладка склеивается под давлением и теплом, и она разработана так, чтобы противостоять элементам намного эффективнее, чем многие другие разновидности фанеры.

13. Какая фанера лучше для пола? Фанера для внутренних работ

является одной из самых выгодных при использовании для внутренних полов.Поскольку этот тип фанеры имеет лишь умеренную защиту от повреждения водой, конечным пользователям настоятельно рекомендуется применять эту систему напольных покрытий в помещениях, которые не часто контактируют с влагой. Для ванных комнат и кухонь лучше использовать наружную фанеру, устойчивую к воздействию воды.

14. Какая фанера лучше для кровли? Фанера

чаще всего используется для кровли. Эта разновидность фанеры разработана так, чтобы быть очень прочной как при физическом износе, так и при дожде.Кровельщики часто предпочитают использовать фанеру из-за ее простоты установки и естественной прочности, хотя в районах, подверженных частым грозам, могут потребоваться более прочные варианты.

15. Каковы преимущества фанеры?

Фанера из лиственных пород имеет преимущества перед другими вариантами, такими как деревянный шпон, шпон из лиственных пород или даже массивная древесина. Возможно, вы этого не знаете, но фанера на самом деле прочнее цельной древесины (конечно, в зависимости от толщины фанеры).Фанерный материал также часто дешевле, чем массивная древесина, и может выглядеть так же привлекательно, если вы выберете декоративную фанеру или фанерный шпон.

Однако функциональность иногда важнее дизайна, особенно при сравнении коммерческой фанеры с другими типами, более подходящими для мебели и декора. Коммерческая фанера не известна своей эстетической привлекательностью, и поэтому еще более важно знать различные типы фанеры перед покупкой. Это следует иметь в виду при следующей покупке фанерного изделия

IV.Где купить панели онлайн

Покупка панелей в Интернете может быть немного сложной, потому что вы не можете увидеть детали, которые покупаете, и вам остается только догадываться, получаете ли вы подходящую деталь без пустот и многочисленных сучков. Тем не менее, мы рекомендуем следующие интернет-магазины, если вы предпочитаете покупать фанеру в Интернете, а не в магазине:

Будьте осторожны, покупайте только у проверенных поставщиков на Amazon и не покупайте напрямую в Lowe’s или Home Depot.Перед оформлением заказа сначала изучите компанию, чтобы получить представление о качестве и сорте древесины, которую она продает.

Розыгрыши домашней стратосферы.

Примите участие в розыгрыше Мелкая бытовая техника

Лучшие мелкие бытовые приборы включают блендер Vitamix, кастрюлю быстрого приготовления, соковыжималку, кухонный комбайн, настольный миксер и кофеварку Keurig.

Бесплатные раскраски и книги для детей

Бесплатно скачать и распечатать.

Загрузите тысячи пользовательских раскрасок и головоломок для своих детей.

Совет директоров – обзор, функции и различные структуры

Что такое совет директоров?

Совет директоров, по сути, представляет собой группу людей, избранных для представления интересов акционеров.Каждая публичная компания. Частная и публичная компания. Основное различие между частной и публичной компаниями заключается в том, что акции публичной компании торгуются на фондовой бирже, а акции частной компании — нет. по закону требуется создать совет директоров; некоммерческие организации и многие частные компании — хотя и не обязаны — также назначают совет директоров.

Совет директоров отвечает за защиту интересов акционеров, установление политики управления, надзор за корпорациейКорпорацияКорпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью получения прибыли.Корпорациям разрешено заключать контракты, подавать иски и получать иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата и занимать деньги у финансовых учреждений. или организации, а также принятие решений по важным вопросам, с которыми сталкивается компания или организация.

Функции совета директоров

В широком смысле совет директоров выступает в качестве доверенного лица для акционеров. На правление также возложен ряд других обязанностей, в том числе следующие:

Создание дивидендовДивидендДивиденд — это доля прибыли и нераспределенной прибыли, которую компания выплачивает своим акционерам.Когда компания получает прибыль и накапливает нераспределенную прибыль, политики
Создание политик опционов
Наем и увольнение руководителей высшего звена (особенно генеральный директор CEOCEOA, сокращенно от главного исполнительного директора, является лицом самого высокого ранга в компании или организации. Генеральный директор отвечает за общий успех организации и за принятие управленческих решений на высшем уровне (см. описание работы)
Установление вознаграждения для руководителей
Поддержка руководителей и их команд
Поддержание ресурсов компании
Постановка общих целей компании
Убедиться, что компания оснащена инструментами, необходимыми для эффективного управления

Базовая структура совета директоров

Структура, обязанности и полномочия совета директоров определяются уставом компания или организация.Устав обычно определяет количество членов правления, порядок их избрания и частоту встреч членов правления. Для совета директоров нет определенного числа или структуры; это во многом зависит от компании или организации, отрасли, в которой работает компания или организация, и акционеров.

Общепризнанно, что правление должно представлять интересы акционеров и владельцев/руководителей, и что обычно рекомендуется включать в совет как внутренних, так и внешних членов. Соответственно, обычно есть внутренний директор — член правления, который участвует в повседневной работе компании и управляет интересами акционеров, должностных лиц и сотрудников, — и внешний директор, который представляет мнения и интересы тех, кто функционировать вне компании.

Главный исполнительный директор (CEO)CEOA Генеральный директор, сокращенно от «Главный исполнительный директор», является лицом самого высокого ранга в компании или организации. Генеральный директор отвечает за общий успех организации и за принятие управленческих решений на высшем уровне.Чтение должностной инструкции часто также служит председателем совета директоров компании.

Международная структура совета директоров

Структура совета директоров более разнообразна за пределами США. В некоторых странах Азии и Европейского Союза структура часто делится на два основных совета — исполнительный и надзорный .

Исполнительный совет состоит из инсайдеров компании, избираемых сотрудниками и акционерами. В большинстве случаев исполнительный совет возглавляет генеральный директор компании или управляющий директор. Правлению обычно поручается надзор за повседневными деловыми операциями.

Наблюдательный совет занимается более широким спектром вопросов при работе с компанией и действует во многом как типичный американский совет. Председатель правления меняется, но всегда его возглавляет кто-то другой, а не выдающийся исполнительный директор.

Дополнительные ресурсы

Мы надеемся, что вам понравилось наше руководство по базовой структуре и функциям совета директоров.Для получения дополнительной информации о корпоративных операциях CFI предлагает вам ознакомиться со следующими ресурсами:

Корпоративная структураКорпоративная структураКорпоративная структура относится к организации различных отделов или бизнес-подразделений внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли
Правило RevlonПравило RevlonПравило Revlon касается конфликтов интересов, когда интересы совета директоров противоречат его фидуциарным обязанностям.
Роль отдела по связям с инвесторамиРоль отдела по связям с инвесторамиОтношения с инвесторами (IR) объединяют финансы, коммуникации и маркетинг для контроля информации между компанией, инвесторами и заинтересованными сторонами.
Ступенчатый советСтупенчатый советСтупенчатый совет директоров, также известный как классифицированный совет, относится к совету, который состоит из разных классов директоров. В шахматном совете

Обязанности и структура совета — часто задаваемые вопросы

Есть ли разница между советом управляющих, советом директоров и советом попечителей?

Юридически и на практике все эти определения описывают один и тот же руководящий орган некоммерческой организации. Термин «доверительный управляющий» первоначально относился к лицу, имеющему фидуциарные обязанности в отношении благотворительного фонда или фонда.По традиции высшие учебные заведения также склонны называть своих членов правления попечителями.

Как избираются члены правления?

Новые члены совета могут быть выбраны текущими членами совета; членами, отделениями или филиалами; или другими связанными группами, такими как религиозные организации или государственные учреждения. На сегодняшний день наиболее распространенным методом среди общественных благотворительных организаций является избрание коллегами. Члены правления могут переизбрать своих коллег и/или других лиц в состав правления.Такой тип доски называется самовоспроизводящимся. Преимущество совета, избирающего своих членов, заключается в том, что он определяет свои потребности на основе профиля нынешнего совета. Он может сосредоточиться на групповой динамике, недостающих навыках или необходимости разнообразия при поиске новых членов совета директоров. Этот процесс явно является трудоемким для нынешнего правления, но он дает возможность собрать группу преданных своему делу людей, которые имели возможность определить свои общие цели.

Что такое матрица набора в правление?

Эффективный набор в правление следует принципам соответствия имеющихся ресурсов существующим потребностям.Как совет узнает, что ему нужно? Он должен сначала уточнить, что у него уже есть. Он основан на стратегической матрице состава совета директоров — инструменте найма, который позволяет ему наметить состав существующего совета. Эта карта показывает недостающие ингредиенты и позволяет доске сфокусировать поиск в правильном направлении.

Матрица состава правления заставляет правление сформулировать виды качеств, характеристик, навыков, опыта, опыта и различных точек зрения, которые делают правление хорошим.Приняв во внимание эти атрибуты и проверив, какие из них уже присутствуют, комитет по управлению на один шаг приблизился к удовлетворению потребностей совета.

Должны ли мы рассылать заявки на участие в совете директоров для найма новых членов совета директоров?

Отправка заявок без разбора — бессистемный способ найти хороших членов правления. Правления не должны слишком волноваться из-за кандидата, который положительно отвечает на письмо о наборе персонала в качестве первого сообщения.Прежде чем пригласить человека в свой совет, необходимо серьезно поработать и обменяться информацией. Однако форма заявки может помочь собрать информацию об интересах, опыте и навыках потенциального члена совета директоров, с которым комитет по управлению уже общался и установил взаимный интерес.

Если заинтересованное лицо связывается с организацией и просит форму заявки на вступление в правление, это отличный момент для начала серьезного общения.Доброжелательные органы не всегда становятся хорошими членами правления, но не следует игнорировать искренний интерес. В конечном счете, если кандидат и правление окажутся на одной волне, пора дополнить форму заявки приветственным письмом.

Какую информацию мы должны получить от нынешних и потенциальных членов правления?

Информационные формы

, используемые для сбора данных о ваших нынешних и потенциальных членах правления, позволяют вам сосредоточить свою деятельность по совершенствованию в правильном направлении.Эта информация также позволяет вам направлять членов совета директоров на действия, которые их интересуют, и наилучшим образом удовлетворять потребности совета. Ваша форма может собирать информацию по следующим темам:

Имя, адрес, контактная информация
Специальные навыки или опыт: сбор средств, управление персоналом, финансы, бизнес, PR, технологии, юриспруденция, отраслевая или специфическая миссия, защита интересов и т. д.
Профессиональный опыт
Уровень образования
Другие профессиональные связи
Прочие бортовые услуги
Ожидаемый уровень подарка или возможных пожертвований в натуральной форме
Особые интересы или хобби

Какие вопросы мы должны задать нашим потенциальным членам правления?

Цель набора в правление — найти желающих, способных и преданных своему делу членов правления.Как узнать, подходит ли кандидат в совет директоров? Вы никогда не можете быть уверены на 100 процентов, но если вы будете задавать прямые вопросы, то сможете довольно близко подобраться к ответу. Вот несколько примеров вопросов, которые можно задать:

Почему вы заинтересованы в нашей организации?
Почему вы заинтересованы в служении на доске?
Есть ли у вас опыт работы в совете директоров, руководства или волонтерства? Вы в настоящее время работаете в каких-либо советах?
Какие навыки или опыт вы можете предложить? Какую пользу принесет организации ваше участие? Как, по-вашему, мы могли бы наилучшим образом воспользоваться вашим опытом?
Что вы ожидаете от нас, чтобы вы остались довольны?
Какие временные и финансовые обязательства вы сможете взять на себя? Готовы ли вы работать в комитетах и рабочих группах? Можем ли мы ожидать, что вы будете регулярно приходить на заседания правления? Не могли бы вы внести личный вклад?

Какие преимущества дает членство в совете некоммерческих организаций и что нужно знать перед вступлением?

Большинству лиц, которые уже входят в совет директоров некоммерческой организации, не требуется никакого внешнего обоснования для того, чтобы быть членом совета; они знают, что делают и почему хотят продолжать это делать.Однако есть и другие, которые слишком стеснительны, чтобы присоединиться к доске, или которым нужен кто-то еще, чтобы объяснить им, почему это имеет смысл.

Вот несколько причин, по которым люди вступают в советы директоров некоммерческих организаций:

Структурированное управление — советы — business.govt.nz

Если вы единственный директор своего бизнеса, вы официально являетесь правлением. Но для структурированного управления вам нужны не только вы.

Роль совета директоров заключается в том, чтобы помогать принимать решения, влияющие на бизнес и обеспечивающие его успех.Совет также помогает поддерживать финансовое положение бизнеса и сводит к минимуму вероятность неплатежеспособности (неспособности выплатить долги). Это означает, что на правление возлагаются основные обязанности, а также юридические и этические обязательства, как и на каждого отдельного директора.

Совет директоров:

по закону обязан действовать в интересах компании
несет юридическую ответственность за свои действия
в конечном счете несет ответственность за успех компании
должен контролировать бизнес, а не управлять им
может принимать решения компании или формальные решения, требующие голосования
назначается акционерами, например людьми, которые инвестировали в бизнес.

Назначение в правление — это не просто почетная должность. Все директора должны серьезно относиться к своей роли и иметь хороший характер, что включает в себя принятие правильных решений, честность и ответственность за действия. Они также могут инвестировать в ваш бизнес.

Идеально подходит совет, состоящий примерно из шести членов, поскольку он упрощает процесс принятия решений и не позволяет директорам полагаться на других, чтобы «воспользоваться слабиной».

Точное количество членов правления не так важно, как правильное сочетание навыков.Малый бизнес может обнаружить, что три или четыре члена работают хорошо. Или вы могли бы начать еще меньше — только вы плюс еще один.

Если вы управляете небольшой компанией, вы можете обнаружить, что вам даже не нужно добавлять официальных директоров в свой совет. Консультативный совет может быть более подходящим, предоставляя наставничество, когда вам это нужно. Вы лучше всего знаете, что подойдет вашему бизнесу, в зависимости от того, на каком этапе он находится.

За что отвечает совет

В обязанности совета входит определение стратегических целей компании и помощь в их достижении.Он должен регулярно следить за тем, как компания справляется с поставленными задачами, и следить за тем, чтобы все управлялось должным образом.

Совет директоров должен следить за тем, чтобы компания оставалась платежеспособной, и отчитываться перед акционерами (если они у вас есть). Он также должен следить за рисками и возможностями, которые могут изменить ход бизнеса. Затем совет директоров должен разработать стратегии для максимизации возможностей и спланировать, как уменьшить или справиться с любыми рисками. Он также должен консультировать по выбору и развитию старших менеджеров, а также по тому, сколько им платить.

Председатель правления

В то время как генеральный директор публично руководит компанией, председатель правления руководит из-за кулис. Это означает, что работа председателя сильно отличается от работы генерального директора, но отношения между ними крепкие и важные. Например, на заседании совета директоров генеральный директор сосредотачивается на получении решений и указаний, а председатель следит за тем, чтобы все мнения были услышаны и учтены.

Общая роль председателя — задавать тон совету и поддерживать его в нужном русле. Это требует уникальных навыков.Важно, чтобы другие члены правления доверяли председателю.

Одной из основных задач председателя является создание и руководство структурой заседаний совета директоров, например соблюдение графика. Председатель готовит других членов правления к каждому собранию и устанавливает правила относительно приемлемых пунктов повестки дня. Формируя повестку дня и внедряя процессы, председатель направляет правление на правильный путь.

Стул должен быть нейтральным. Они голос правления. Стул помогает создать культуру, в которой члены совета директоров приносят твердую, независимую точку зрения.Они гарантируют, что решения будут приняты, записаны и правильно поняты. У председателя также будет свое мнение по вопросам, и он захочет внести свой вклад в дискуссию. Они должны сделать это, не оказывая несправедливого влияния на дискуссию. Любые решения, которые они принимают, нуждаются в поддержке других членов правления.

Директора — исполнительные и неисполнительные

Советы могут состоять из двух типов директоров — исполнительных и неисполнительных. Многие доски имеют сочетание обоих, что идеально.

Исполнительные директора работают в бизнесе.Благодаря своим внутренним знаниям, они часто хорошо справляются с подробными отчетами о работе организации.

Исполнительным директорам нужно научиться жонглировать ролями или менять шляпы. Они будут носить управленческую шляпу для оперативных обсуждений и управленческую шляпу для заседаний совета директоров. Если они борются с этим, неисполнительные директора могут помочь им.

Неисполнительные директора не работают в бизнесе. Они с большей вероятностью будут давать непредвзятые мнения, потому что они аутсайдеры с профессиональным, а не эмоциональным интересом к делу.

Неисполнительные директора исключены из внутренней политики, чтобы они могли предотвратить принятие менеджерами решений, основанных на личной выгоде. Вы должны стремиться к тому, чтобы около половины вашего совета директоров были неисполнительными директорами. Советы со слишком большим количеством инсайдеров могут рассматриваться как менее подотчетные.

Неисполнительные директора могут быть независимыми или не независимыми. Независимый директор не имеет других отношений или связей с бизнесом, которые могли бы повлиять на его суждения, например, лицо с небольшой долей акций может по-прежнему считаться независимым.Ненезависимый директор имеет другие связи с бизнесом, например, бывший сотрудник или крупный акционер.

Типичный совет может состоять из исполнительных и неисполнительных директоров, обладающих знаниями в следующих областях:

юриспруденция
маркетинг
операций, имеющих отношение к вашей организации, например, включая международный опыт
основные отрасли, в которых работает ваша организация в
человеческие ресурсы
управление рисками
слияния и поглощения (если применимо)
финансы (для малого бизнеса крайне важно, чтобы один независимый член совета директоров выполнял функции финансового эксперта и комитета по аудиту).

Разное