Производители ЛДСП. Egger Германия
Немецкая компания EGGER начинала свой путь как небольшой семейный бизнес более полувека назад. Сегодня группа предприятий «ЭГГЕР» – это 17 заводов по всей Европе. Бренд «EGGER» объединяет обширный ассортимент продукции из древесины: ЛДСП, ДСП, МДФ, ДВП и элементы мебели. Компания Egger свой официальный сайт разработала, ориентируясь на различные страны. Основной представлен по ссылке.
Из всего ассортимента производимой компанией материалов в России наибольшим спросом пользуются ЛДСП Egger, отзывы о которых всегда носят крайне положительный характер. Выпускаемые древесно-стружечные плиты со слоем влагостойкого гибкого ламината сверху отличаются высоким качеством исполнения и большим разнообразием расцветок.
Вся выпускаемая этим производителем ЛДСП продукция по уровню выделения формальдегидов относится к высшему классу экологической безопасности Е1. Декоры ЭГГЕР различных форм и размеров используются в отделке как общественных помещений, так и жилых.
Параметры немецкого ЛДСП:
Ламинированное ДСП от ЭГГЕР выпускается в виде панелей толщиной 8, 10, 16 мм. Ее основа состоит из древесно-стружечной плиты, а в качестве внешнего покрытия используется бумажно-слоистый пластик.
Стандартные размеры ЛДСП листа: 2800*2070 мм. Но под заказ «пилятся» и иные варианты.
Цветовая гамма ламинированного ДСП:
Ассортимент цветов поражает своим разнообразием. Более сотни оттенков и рисунков под камень и разные сорта древесины. В линейке есть как однотонные, так и древесные варианты с различной структурой и фактурой. Дополнительные эффекты перламутра и металлика предоставляют дизайнеру безграничные возможности в выборе декора для интерьера в любом стиле.
Приобретение ЛДСП EGGER в Москве:
Ламинированное ДСП – отличный вариант для интерьерной отделки офисов, гостиниц, и других помещений. Компания «ЛайтПлит» распилит панели Egger (и не только) под нужный заказчику размер. Наши специалисты всегда готовы помочь подобрать панели с гармоничным сочетанием цветов и проконсультируют по вопросам их монтажа. Немецкие декоры подходят как для офисов и общественных помещений, так и для частных квартир.
Заказывайте декоративные панели из ЛДСП EGGER – уйдите от стандартов и создайте свой неповторимый интерьер.
Понравился материал? Поделись!
EGGER — партнер компании KRONAS
www.egger.com
На сегодняшний день группа компаний EGGER (Эггер) включает в себя 15 заводов в 6 европейских странах. Начало семейному предприятию EGGER положил завод по производству древесно-стружечных плит, основанный в 1961 году Фритцем Эггером-Старшим. Популярность продукции EGGER подтверждает статистика – около 10% европейского рынка. Основной слоган компании EGGER – «Мы расширяем возможности дерева» – нашел свое отражение в производимой ею продукции. Под брендом EGGER объединяется широкий ассортимент продукции, предназначенной для производства мебели, внутренней отделки, деревянного домостроения и отделки полов.
EGGER – для каждого клиента своё решение
Главной задачей при производстве мебели является сочетание функциональности и внешнего вида. EGGER предлагает для решения этой задачи необходимые продукты: от высококачественных ДСП, МДФ, ЛДСП, тамбурата, пластика и кромки. В компании EGGER большое значение придаётся научным исследованиям и новым разработкам. В результате возникают такие инновационные виды продукции, как лёгкая плита Eurolight EGGER. Ежегодно компания EGGER вводит в свой ассортимент новые продукты, которые опережают время и удивляют потребителя инновационными идеями, каталог EGGER постоянно пополняется новыми разработками.
Компания «Кронас» – крупнейший дилер EGGER в Украине
На сегодняшний день компания «Кронас» является сильнейшим дистрибьютором продукции EGGER в Украине. В ассортименте «Кронас» представлены ламинированная и глянцевая ЛДСП, а также столешницы торговой марки EGGER.
Дизайн гид в электронном виде. Можно получить подсказку/решение комбинации нескольких декоров в несколько кликов.
1 клик: выбор помещения/комнаты, 2 клик: выбор стиля, 3 клик: результат
https://www.egger.com/shop/ru_UA/inspiration/design-guide
Визуализация структур в 3D:
http://3dviewer.egger.com/
Сертификаты
Egger ЛДСП Россия заключение СЭЭ. Украина
Egger ЛДСП Румыния заключение СЭЭ. Украина
Egger МДФ заключение СЭЭ. Украина
Egger столешницы заключение СЭЭ. Украина
Egger столешницы письмо разрешение
Egger столешницы радиология
Egger кромка заключение СЭЭ. Украина
EGGER каталог цветов фасада: столешницы, ЛДСП, кромка ABS
Идея создания нашей компании была продиктована нам ситуацией на мебельном рынке в те не такие далекие 90 годы, когда понятия комплексного обслуживания кустарных мебельщиков, умеющих работать руками и головой, практически не было.
В первые же месяцы нашей работы мы поняли, что находимся на верном пути. При общении с людьми, которых мы обслуживали в то время, звучали вполне разумные предложения по усовершенствованию получаемых услуг и расширению ассортимента сопутствующих товаров. Таким образом началось наше бурное развитие.
В 2005 году для нас стал очевидным факт, что постепенно у наших клиентов появляется потребность и возможность покупать товары OnLine. В связи с этим, было принято решение создать интернет магазин для современных мебельщиков и розничных клиентов. В нашем новом сервисе мы предоставили быструю возможность разобраться в огромном количестве товаров, необходимых для изготовления индивидуальной мебели.
Интернет магазин Торговой Марки ДЕКС постепенно набирал популярность не только в своем регионе, но и по всей территории Украины.
И так, из года в год, работая над улучшением нашего сервиса, к 2010 году мы вышли в лидеры по обслуживанию клиентов онлайн в такой узкоспециализированной нише, как мебельная фурнитура. В этом же году было принято решение о выставлении фотографий товаров собственного производства: шкафов, прихожих, диванов для онлайн продажи. Это решение также было успешным и привело нас к расширению ассортимента мебели и договоренности с другими производителями о реализации их товаров на нашей площадке.
Это не просто слова, которые украшают этот текст. Каждый сотрудник, которого мы принимаем на работу, придерживается ключевой ценности компании — Мы Выполняем То, Что Пообещали Клиенту С Первого Раза И Точно Вовремя. Это же требование относится и к нашим поставщикам.
Все отзывы, которые есть в разделе «Отзывы», действительно написаны нашими клиентами, а не притянуты за «уши». Мы всегда приветствуем конструктивную критику и будем Вам за нее благодарны. Надеемся, что сотрудничество с нами будет для Вас полезным, и от этого жизнь станет ярче
Ламинат Pro 8/32 (EPL080 Дуб Нортленд светлый) Egger
Условия возврата и обмена
Компания осуществляет возврат и обмен этого товара в соответствии с требованиями законодательства.
Сроки возврата
Возврат возможен в течение 7 дней после получения (для товаров надлежащего качества).
Обратная доставка товаров осуществляется по договоренности.
Условия обмена и возврата товара надлежащего качества. Потребитель вправе отказаться от товара в любое время до его передачи, а после передачи товара — в течение семи дней. Товар не должен иметь следов эксплуатации, должны быть сохранены его упаковка, товарный вид, потребительские свойства, пломбы, фабричные ярлыки, а также все полученные от продавца документы (товарные чеки, гарантийный талон, инструкция по эксплуатации). Не подлежат обмену и возврату товары надлежащего качества, если они могут быть использованы исключительно приобретающим его покупателем Обменять приобретенный товар надлежащего качества Вы можете на аналогичный товар той же стоимости или на другую модель, доплатив магазину разницу в цене. В случае обмена или возврата товара надлежащего качества покупатель оплачивает транспортные услуги. Обмену и возврату не подлежат товары, указанные в Перечне непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену, утвержденном Постановлением Правительства РФ от 19.01.1998 № 55. В частности, обмену и возврату не подлежит мебель для ванных комнат. Условия замены и возврата товара ненадлежащего качества. • Замена или возврат товара с выявленным в процессе эксплуатации скрытым производственным дефектом (существенным недостатком*) производится на основаниях и в сроки, установленные Законом РФ «О защите прав потребителей». • Для предъявления требований о замене или возврате приобретенного в Интернет-магазине товара Вам нужно написать заявление и отправить его нам на электронную почту, принести в офис либо отправить по почте. Срок ответа на заявление Покупателя составляет 3 — 5 рабочих дней с момента получения такого заявления. О вынесенном решении мы незамедлительно сообщаем по контактам, указанным в заявлении.
Вопросы и ответы: ЛИДЕРЫ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ — ЭГГЕР — VINAWOOD
Designinsiderlive – Продолжая наши предыдущие статьи вопросов и ответов об устойчивом развитии, Design Insider рад приветствовать Сару Данн, менеджера по охране окружающей среды и энергопотреблению компании ЭГГЕР в Великобритании. Мы узнали о пути устойчивого развития ЭГГЕР, его начале и будущем устойчивого развития в компании ЭГГЕР.
Не могли бы вы для начала представить нашим читателям Эггера?
Компания ЭГГЕР — ведущий международный производитель древесных материалов, основанный в 1961 году Фрицем Эггером-старшим.Мы остаемся семейной собственностью и производим продукцию для коммерческих и жилых проектов в сфере мебели, дизайна интерьера, строительства и напольных покрытий.
Основные продуктывключают ДСП с меламиновым покрытием (MFC), ламинат, структурные и ламинированные полы. Наш разнообразный ассортимент продукции можно найти по всему миру в офисах, торговых помещениях, ресторанах, барах, отелях, студенческих общежитиях, кухнях, ванных комнатах и спальнях.
Известные своими инвестициями в новые инновационные продукты, мы также предлагаем бесплатные онлайн-услуги по дизайну, включая виртуальную студию дизайна, визуализатор столешниц, приложение EGGER для коллекции декоративных материалов, визуализатор напольных покрытий, виртуальные образцы и многое другое.
Коллекция декоративных материалов EGGER 2020-22, коллекция EGGER Worktops 2020, коллекция EGGER PRO Flooring и EGGER Advanced Structural Flooring доступны по всей стране через сеть дистрибьюторов и розничных продавцов.
Когда вы впервые начали заниматься вопросами устойчивого развития в своем бизнесе? Какими были первые шаги?
Устойчивое развитие лежит в основе деятельности компании ЭГГЕР с момента ее основания в 1961 году. Создание «большего из дерева» всегда было нашим ключевым принципом и гарантирует, что устойчивому развитию придается первостепенное значение.Известно высказывание нашего основателя Фрица Эггера-старшего: «Древесина слишком ценна, чтобы ее просто выбрасывать!»
Наша экологическая цель состоит в том, чтобы производить качественную продукцию, соответствующую назначению, с минимальным воздействием на окружающую среду с точки зрения отходов, загрязнения и использования энергии.
Мы используем замкнутый экологический цикл на всех 19 наших предприятиях по всему миру. Применяя этот метод, окружающая среда выигрывает за счет эффективного использования древесных материалов.Это включает в себя лесоводство, переработку, производство и процессы возобновляемой энергии, которые уменьшают наше воздействие на окружающую среду.
Не могли бы вы рассказать мне о том, как вы используете устойчивое лесное хозяйство, и о других способах решения проблемы материальной устойчивости?
Наша преданная своему делу команда по лесному хозяйству обеспечивает ответственный подход к выбору сырья. У них хорошо налажены отношения с поставщиками, и они сосредоточены на будущем лесного хозяйства, чтобы гарантировать поставки для будущих поколений.
Мы используем круглый лес, побочную продукцию лесопильного производства и переработанную древесину для производства нашей продукции на основе древесины и стремимся разрабатывать новые способы регенерации и переработки материалов, используемых в производстве.
Чтобы достичь этого, наша дочерняя компания Timberpak Ltd отвечает за закупку вторичной древесины и управление ею. Он вносит ценный вклад в улучшение состояния окружающей среды за счет процессов переработки, используя все древесные отходы, и создает рынок для предметов, которые в противном случае были бы сожжены или отправлены на свалку.
ДСП, наш фирменный продукт, на 40 % состоит из побочных продуктов лесопилки (отходов стружки и опилок от обработки пиломатериалов), на 40 % из переработанной древесины (поставляется через компанию EGGER Timberpak) и на 20 % из круглого леса (лесной прореживания и верхней части дерева, которую лесопилки не могут обработать).
Устойчивое развитие является ключевым направлением вашего бизнеса; Можете ли вы рассказать мне подробно о вашем устойчивом производстве?
На нашем заводе в Хексеме, Нортумберленд, мы реализуем следующее:
Сырье: мы получаем сырье из лесов, сертифицированных в соответствии с PEFC и FSC, и покупаем древесину только у проверенных поставщиков в соответствии с Регламентом ЕС по древесине (EUTR),
.Вторичное сырье: Являясь крупнейшим потребителем вторичной древесины в древесно-стружечной промышленности Великобритании, компания ЭГГЕР Тимберпак обеспечивает 95 % наших потребностей во вторичном материале, предлагая строительной, производственной и мусорной промышленности устойчивое решение для отходов древесины.
Биоразнообразие: для сохранения и развития биоразнообразия наш участок в Хексхэме окружают 13 200 местных деревьев. Гнездовья для домашних ласточек и песчаных ласточек были установлены, чтобы они не гнездились в сырье. Также были установлены ульи, чтобы пчелы не роились.
Производство: Каждый год наша энергетическая установка на биомассе в Хексхэме экономит 71 000 тонн CO2 за счет сжигания древесных отходов, которые больше нельзя использовать вместо природного газа. При этом вырабатывается горячий газ и возобновляемая энергия для нагрева термального масла, используемого для питания производственных и офисных зданий.
Вода: На нашем бревенчатом складе действует устойчивая городская дренажная система (SUDS). Он находится на небольшом уклоне, чтобы дождевая вода отводилась через заросли тростника, которые очищают воду от любых древесных остатков перед входом в реку.
Выбросы: Наш мокрый электростатический осадитель (WESP) гарантирует, что выбросы в атмосферу в результате производственных процессов находятся в установленных законом пределах. Эта технология является наиболее экологически эффективным способом удаления влаги, поскольку ее конденсация требует огромных затрат энергии.В целях соблюдения природоохранного законодательства осуществляется регулярный мониторинг выбросов в атмосферу и регулярный отбор проб воды.
Отходы: большая часть отходов, образующихся в процессе производства, повторно используется в производстве либо в качестве сырья для производства плит, либо, если они больше не подходят, для топлива для электростанции.
Сертификаты ISO: Мы соблюдаем следующие стандарты ISO: система экологического менеджмента 14001:2015, система менеджмента качества 9001:2015, цепочка поставок древесины и изделий из древесины 38200:2018 и системы управления энергопотреблением 50001:2011.
Продукция: Экологические декларации продукции (EPD) и EcoFacts доступны для всех продуктов ЭГГЕР на сайте egger.com.
Каков ваш следующий шаг?
Мы стремимся к достижению нашей цели «ноль отходов на свалку» и продолжаем искать способы сократить потребление энергии. Мы поставили перед собой амбициозные цели в Великобритании, но
к 2030 году мы планируем сократить потребление энергии на 10%, что также уменьшит наши уровни C0² на 15%.
Как группа, мы стремимся к устойчивому развитию во всем бизнесе.Помимо прочего, мы продолжим:
• Устанавливать цели компании, соответствующие экологическим целям Глобального договора ООН.
• Расширить доступную экологическую информацию и повысить прозрачность нашего ассортимента продукции
• Постоянно анализировать наши выбросы на входе и выходе
• Продвигать Кодекс поведения поставщиков ЭГГЕР.
• Пробовать новые методы производства, включающие более высокий процент переработанного материала без ущерба для качества.
Свяжитесь с британской группой компаний ЭГГЕР через систему поиска продуктов BCFA.
BCFA Product Finder — это уникальная поисковая система, созданная специально для дизайнеров интерьеров, которые ищут поставщиков мебели по контракту. Использование этой платформы поддержит ваши выводы для предстоящих проектов, с профилями более 200 участников, демонстрирующими последние выпуски продуктов, новые доступные материалы, новости отрасли и тенденции дизайна.
«Производственная культура» — Дело сердца
Живая музыка и литература, организация мероприятий, производство и распространение
03.03 ноября 2021 г.: Натуральный блюз — Я не Дон Кихот в Magazin затмил
Natural Blues – I Am Not Don Quixote in magazin eeclipsed, ноябрь 2021 г.: „ Нынешний альбом Норберта Эггера и его Natural Blues представляет собой очень «черный» по немецким стандартам альбом с высоким уровнем аутентичности. Заставка «We’ll Handle That», блюз в стиле кантри и номер слайда «Sliding To Call For Action» звучат так, как будто они были сделаны в дельте Миссисипи.Это относится и к скудно, но эффектно аранжированному «I Hear My Phone Rings» и классическому «Fishing Blues». В дополнение к акустическим номерам, у группы также есть несколько блюз-рокеров в программе («Что хочет мой босс»), которые забивают своей прозрачностью. Сильный! » Preis 19,90 EUR (плюс стоимость доставки и сборы ) через Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Слушайте на Spotify https://spoti.fi/3pYvUAx многие другие потоковые платформы: http://hyperurl.co/20jhf8
Мы с нетерпением ждем ваших «Нравится» и «Подписчик»: https://open.spotify. com/artist/0Uiywt2Agresj5Su8OxALd?si=RmELYqENTMKYDU0lUJWskA https://open.spotify.com/artist/2VwdqMLOSRpj5RlJIj6wA4?si=CcY8xMZnTn6M1XNyWiVe0w
|
|
29 сентября 2021 г.: Rockhouse Salzburg продолжает успешную культурную работу
Сюзанна Кушниг (отд.Управляющий директор) |
Вольфганг Дешо (управляющий директор) |
Вольф Стрелок (Бронирование) |
Кристиан Салич (Член Правления) |
Вольф Аррер сказал, что консервативным политикам следует принять к сведению, что
«Художественное производство, художественное образование — это больше, чем мимолетное времяпрепровождение, больше, чем досуг для« любителей культуры », как недавно назвал нас, организаторов, художников и общественность, один из ведущих членов правительства. Искусству присуща безотлагательность, конкретности в музыке. Что-то безусловное…
Мы придерживаемся старого правила театра: вечером спектакль… это не выражение эскапизма, побега от реальности, а скорее серьезное отношение к искусству и музыке как к незаменимой пище!»
Большое спасибо, дорогая команда Rockhouse!
Норберт Эггер, Bluestime, 29.09.2021
12 сентября 2021 г.: 4 выступления AAA Culture Blues в чартах Bluestime Top 11
Спасибо! Большое спасибо! 4 AAA Culture Blues в сентябре Top 11 Bluestime:
#2 Связь с городским блюзом
#5 Натуральный синий
#8 Van Dyck Inc.
#11 Вольфганг Кальб
Наша музыка на Spotify: https://open.spotify.com/playlist/6cetIc3ruChmaSjvk4DiCx?si=4a7fdc76c48c4e6c
… и вот целевая страница для других потоковых платформ: http://hyperurl. co/20jhf8
10 сентября 2021 года: более 400 новых подписчиков в каждом «отредактированном плейлисте Spotify» с песнями Natural Blues
Спасибо! Песни Natural Blues в редактируемых плейлистах Spotify «Blues Focus» и «Morning Blues»:
Более 400 новых подписчиков на каждый из плейлистов за 2 недели.Еще раз спасибо!
Слушайте и, если хотите, следите за плейлистом:
https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DX9tJFUKjeDqu?si=250438c13bd4409d
https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DX0vfpJ74tSuo?si=3c9cbcf6bd5e493f
и, пожалуйста, следуйте за нами:
Наш полный плейлист на Spotify: https://spoti.fi/2TdeXVe
или нашу музыку на других стриминговых платформах: http://hyperurl. со/20jhf8
31 августа 2021 г .: Песни Норберта Эггера и его природного блюза — I Am Not Don Quixote в отредактированных плейлистах Spotify
Несколько дней назад песни из альбома Norbert Egger & His Natural Blues I Am Not Don Quixote впервые были добавлены в редактируемые плейлисты Spotify. Большое спасибо команде Spotify, нашим друзьям и поклонникам!
Slidin’ To Call For Action вместе с Б.Б. Кинг, Рай Кудер, Бадди Гай. Эрик Клэптон и все эти великие блюзовые музыканты в отредактированном плейлисте Spotify Blues Focus.
Пожалуйста, послушайте и поставьте лайк Blues Focus : https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DX9tJFUKjeDqu
Sweet Goddess Blues — это вместе с Альбертом Кингом, Би Би Кингом, Фредди Кингом, Мэджиком Слимом, Слипом Джеймсом, Тадж Махалом, Кебом Мо’, Литтлом Уолтером, Сонни Боем Уильямсоном и всеми этими великими блюзовыми музыкантами в отредактированном Spotify. плейлист Утренний блюз.
Пожалуйста, послушайте и поставьте лайк Утренний блюз : https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DX0vfpJ74tSuo
25 августа 2021 г .: Новый альбом, выпущенный сегодня: Norbert Egger & His Natural Blues — I Am Not Don Quixote
Сегодня выходит новый альбом Norbert Egger & His Natural Blues I Am Not Don Quixote . В центре внимания этого альбома акустический блюз, т.е.е. Дельта-блюз (например, das Instrumental Slidin’ To Call For Action ) и кантри-блюз (например Мы справимся с этим ). Этот альбом завершает современный электрический блюз.
Закажите компакт-диск по телефону Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. . На компакт-диске есть 16-страничный буклет с информацией о песнях и исполнителях, а также множество фотографий.
Этот альбом также доступен на Spotify: https://spoti.fi/3DjaFNY
… а также на многих других потоковых платформах, см. целевую страницу: http://hyperurl.co/20jhf8
Нам очень приятно, что вы следите за нами и если мы вам нравимся: https://spoti.fi/3jcJixh
08 августа 2021 г. — Скоро: новый альбом Natural Blues
23 августа 2021 выйдет новый альбом Natural Blues: Я не Дон КихотДополнительная информация появится в ближайшее время. После альбома Elementary Power , выпущенного в январе 2021 года, основное внимание в этом новом альбоме уделяется акустическому блюзу: Rags, Country Blues и Delta Blues, «приправленному» несколькими электрическими песнями.
|
, 14 февраля 2021 года: Большое спасибо за вашу поддержку – 3 группы AAA Culture Blues вошли в топ-20!
|
Большое спасибо за ваши игры и за это голосование! №4: City Blues Connection Пожалуйста, продолжайте играть с нашими артистами. Тем самым вы голосуете напрямую и приносите доход нашим артистам в эти трудные времена. Доступен на компакт-диске для загрузки и потоковой передачи на всех важных порталах, например. Spotify: https://spoti.fi/3qvU0QR Другие порталы см. Целевая страница
|
25 января 2021 г .: Новый альбом: Natural Blues — Elementary Power
**************** Акция с отличными вкусностями ****************
Альбом Natural Blues-Album Elementary Power уже выпущен! Для получения подробной информации нажмите на ссылку В связи с этим до 8 февраля 2021 года действует специальное предложение: Первые 100 заказов на Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. получить по желанию дополнительно или 1 Альбом (CD) Louisiana Red & The City Blues Connection — World On Fire Цена: 19,90 евро (включая налоги) .
|
|
15 января 2021 г.: Support Music Szene: Rockzirkus.де
Музыкальная сцена нуждается в поддержке со стороны всех, музыкантов, клубов, журналов, блогов, радиостанций, технических специалистов и т. д.
Загляните в «Rockzirkus».
https://www.rockzirkus.de/blog
2 января 2021 г.: Спасибо за вашу поддержку в 2020 году! Желаем всем счастливого 2021 года!
Большое спасибо за
Давайте снова вернем музыку 2021 года на сцену!
EP Extraordinary Times (The Duo Sessions) выпущено – Целевая страница и видео
Новый EP «Natural Blues-EP» Extraordinary Times выпущен и поддерживает движение Black Lives Matter!
За каждый проданный компакт-диск мы жертвуем 2,00 евро движению Black Lives Matter. Также весь чистый доход от потоковой передачи и загрузки песни I Can’t Breathe будет пожертвован на сайт blacklivesmatter.com Вот целевая страница, ведущая к потоковым порталам: Ссылка Помимо нашего YouTube-видео для версии для дуэта — если вам это нравится, мы будем рады «лайку» на YouTube! Большое спасибо! |
Посмотрите на блокировку Facebook в поддержку г-на Трампа:
Инвестиции австрийской компании Egger в полировку глазОсобые экономические зоны Польши оказались магнитом для компаний, производящих панели, стремящихся расширить свою деятельность в Восточной Европе. Наш корреспондент в Польше Ярослав Адамовски сообщает Австрийская компания Egger рассматривает возможность строительства нового завода по производству древесно-стружечных плит в Бискупце, в северо-восточной части Польши.Планируется построить около 170 000 м2 производственных и складских помещений. Сообщается, что инвестиции расположены в польской Варминьско-Мазурской специальной экономической зоне (WMSSE), и это обеспечит австрийской компании льготный налоговый режим для ее проекта. Инвестиционные планы в Польше Компания Egger «подтверждает свою заинтересованность» в осуществлении инвестиций на польском рынке, заявила Мануэла Лейтнер, представитель производителя, в интервью Wood Based Panels International.По сообщениям местных СМИ, инвестиции могут стоить до 789 млн злотых (182 млн евро), но г-жа Лейтнер не подтвердила сумму. Инвестиции, как сообщается, будет осуществлять местная дочерняя компания Horizont Project Development, и ожидается, что производство на заводе будет запущено к концу 2021 года. «Подтверждает, что его 18-й завод может быть построен в Польше. По словам г-жи Лейтнер, в настоящее время группа «Эггер» оценивает несколько потенциальных мест для проектируемого производственного объекта.Однако Польша, и, в частности, Польская Особая Экономическая Зона, предлагает некоторые важные преимущества. «Такие крупные инвестиции редко бывают в Варминско-Мазурском регионе», — сказал Гжегож Смолинский, исполнительный директор WMSSE. «Однако наш регион является крупнейшим производителем мебели в Польше. Некоторые из действующих здесь компаний включают IKEA, Szynaka и Wójcik. Этот сектор входит в тройку лучших специализаций здесь». WMSSE находится в совместном управлении властей региона и Министерства финансов Польши.Г-н Смолинский сказал, что в рамках подготовки к привлечению потенциального производственного проекта зона подготовила заявку на расширение своей площади в сотрудничестве с польским Министерством развития. Заявка будет рассмотрена на заседании правительства, и, если она получит поддержку кабинета министров, это будет означать, что Egger сможет запустить свой проект в Бискупце. Если компания Egger разместит свой завод в специальной экономической зоне Польши, она обеспечит льготный налоговый режим для своих инвестиций как минимум до 2026 года, когда зоны должны прекратить свою деятельность в соответствии с решением предыдущего правительства.При этом действующий кабинет министров Польши рассматривает возможность продления деятельности СЭЗ страны после этой даты в соответствии с ожиданиями инвесторов. Экономические перспективы Польши Следует отметить, что Варминьско-Мазурский регион является одним из наименее развитых районов страны, и, несмотря на общенациональное снижение безработицы, о котором сообщалось в последние годы, в регионе сохраняется большое пул неактивных работников. Уровень безработицы в регионе составляет около 12 человек.7%, что более чем в два раза превышает средний показатель по стране. Это самый высокий показатель среди всех 16 регионов Польши, и это указывает на то, что Egger, скорее всего, не столкнется с трудностями при наборе рабочих для своего завода. Кроме того, в страновом отчете Европейской комиссии по Польше, опубликованном ранее в этом году, отмечается, что Польша имеет один из самых гибких рынков труда в ЕС. «Гибкость польского рынка труда во многом зависит от временных контрактов. В Польше самая высокая доля временных трудовых договоров в общей занятости в ЕС», — говорится в документе. Несмотря на то, что в последние годы экономика Польши демонстрировала хорошие показатели, польское правительство недавно опубликовало данные, свидетельствующие о том, что страна может столкнуться с периодом замедления роста. Результаты ВВП за третий квартал 2016 года показали, что Польша переживает самый медленный период за три года. С июля по сентябрь 2016 года экономика страны выросла всего на 2,5% по сравнению с тем же периодом годом ранее. Это было меньше ожидаемого квартального роста на 2.9%, что вызывает опасения по поводу экономических показателей Польши в следующем году. Несмотря на эти опасения, в отчете, опубликованном Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) ранее в этом году, указывалось, что «новое правительство Польши уделяет большое внимание стимулированию инноваций и предпринимательства. Оно планирует сделать это путем увеличения налоговых льгот для тех, кто предприниматели, которые реинвестируют свою прибыль». расположены в ОЭЗ страны.К ним относится немецкая компания Steico, которая вложила 60 млн евро в создание собственного производства LVL и дополнительного завода по производству изоляционных материалов из древесного волокна в Чарна Вода, в северном регионе Польши Поморье. В сентябре прошлого года производитель решил еще больше расширить свое производство. В соответствии с этим планом Steico удвоит производительность своего польского завода примерно до 160 000 м³ в год. Еще одна инвестиция была осуществлена немецким производителем древесных плит Homanit, который производит МДФ и ХДФ в Польше и поставляет свою продукцию для мебельной, дверной и автомобильной промышленности.Компания продолжает расширять и модернизировать свои производственные мощности в Кросно-Оджжанске, на юго-западе Польши. Завод способен производить около 28 млн м2 различной продукции в год, и в 2016 году Homanit инвестировала около 211,6 млн злотых (49,9 млн евро) в дальнейшее увеличение производственных операций завода. Шведская компания IKEA Industry также расширяет свою деятельность в Польше: в конце 2015 года был запущен расширенный завод HDF в Бабимосте на юго-западе. Новый производственный цех компании площадью 10 000 м2 увеличил производительность завода примерно на 2 250 м³ в год. неделю.ИКЕА была одним из первых иностранных инвесторов, присутствующих в польской панельной промышленности, первое предприятие которой было открыто в 1992 году. Как и два немецких инвестора, шведская фирма осуществляет свою производственную деятельность в Особой экономической зоне. Государственное Польское агентство информации и иностранных инвестиций (PAIiIZ) утверждает, что Польша является вторым в мире производителем товаров для IKEA после Китая. Планы расширения в Восточной Европе Компания Egger базируется в городе Санкт-Йоханн в австрийском регионе Западный Тироль и была основана в 1961 году, когда компания запустила свой первый завод по производству стружечных плит. Австрийский производитель владеет 17 заводами в Европе. Если компания Egger решит открыть новое производственное предприятие в Польше, это будет вторая производственная инвестиция компании в восточной стране ЕС после запуска завода в Румынии в 2007 году. Готов, Ряд! США # 21: Masters & More — Ham & Egger!Добро пожаловать в очередной захватывающий эпизод Ready, Row! США, так как мы продолжаем регулярные трансляции с лучшими новостями гребли, гаджетами и снаряжением от клубов, компаний и гребцов со всей страны.Готов, Ряд! США является частью международной сети RowingChat. Вы можете подписаться, чтобы получать уведомления о предстоящих шоу, присылать советы и присоединяться к нашему сообществу на этом веб-сайте и на нашем канале YouTube. После нашего короткого праздничного перерыва мы сосредоточимся на забавной мешанине из «ветчины и яиц» гребли — названии лодок, уходе за рулевым и его кормлении, бутылках с водой в лодке, гонках на сиденьях, авиаперелетах на регаты, рукоятки весла, разработки US Rowing; Канадское исследование спортсменов Masters. Это живое обсуждение! Не забудьте отправить свои любимые гаджеты, снаряжение и лайфхаки, а также новости клуба и сообщить нам, хотите ли вы прийти на шоу и продемонстрировать свой гребной клуб. Ни один клуб не бывает слишком маленьким, слишком новым или слишком старым! Продюсер и ведущий Ready, Row! США — Шарлотта Пирс; наши постоянные корреспонденты — Марк Уилсон и Тара Морган; а наш исполнительный продюсер — Ребекка Каро из Rowing.Chat. ТЕМЫ СЕГОДНЯ:
Почему иностранное владение может быть полезным для васАвторПеречислено:
AbstractМы разрабатываем модель общего равновесия для двух стран с неоднородными производителями и распределением ренты на уровне фирмы в связи с предпочтениями работников в отношении справедливости. Мы выделяем два источника международной надбавки к заработной плате. С одной стороны, существует чистый эффект композиции, поскольку многонациональные фирмы более производительны, получают более высокую прибыль и, следовательно, платят более высокую заработную плату. С другой стороны, существует эффект заработной платы на уровне фирмы: многонациональная фирма платит более высокую заработную плату на своем внутреннем рынке, чем идентичная в остальном национальная фирма, поскольку она имеет более высокую глобальную прибыль. Мы анализируем, как эти два источника взаимодействуют при определении многонациональной надбавки к заработной плате в условиях двух идентичных стран, и показываем, что в этом случае надбавка к заработной плате полностью объясняется характеристиками фирмы.Затем мы допускаем технологические различия между странами и обнаруживаем, что остаточная надбавка к заработной плате существует в технологически отсталой стране, но не в развитой стране. Предлагаемое цитированиеСкачать полный текст от издателяДругие версии этого товара:
Каталожные номера указаны в IDEAS
ЦитатыЦитаты извлекаются проектом CitEc, подпишитесь на его RSS-канал для этого элемента.
Наиболее похожие товарыЭто элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и этот, и цитируются теми же работами, что и этот.
Подробнее об этом изделииКлючевые словамногонациональные фирмы; надбавка к заработной плате; разнородные фирмы;Все эти ключевые слова. классификация JEL:
СтатистикаДоступ и загрузка статистикиИсправленияВсе материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc:ces:ceswps:_3631 . См. общую информацию о том, как исправить материал в RePEc. По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: . Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/cesifde.html . Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены. Если CitEc распознал библиографическую ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с помощью этой формы . Если вы знаете об отсутствующих элементах, ссылающихся на этот, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылающегося элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, так как некоторые цитаты могут ожидать подтверждения. По техническим вопросам относительно этого элемента или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки обращайтесь: Клаус Вольрабе (адрес электронной почты доступен ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/cesifde.html . Обратите внимание, что фильтрация исправлений может занять пару недель. различные услуги RePEc. The Monk of Mokha, Дэйв Эггерс»Когда Мохтар совершал ошибку, Хамуд злился, только если Мохтар оправдывался.«Признай ошибку и исправь ее», — сказал он. У Хамуда была тысяча пословиц и афоризмов. Его любимой фразой было: «Держи деньги в руках, а не в сердце». Он часто так говорил.‘Что это значит?’ Мохтар спросил : «Это означает, что деньги эфемерны и переходят от человека к человеку», — сказал Хамуд. — Это инструмент. Не позволяйте этому проникнуть в ваше сердце или вашу душу». (стр. 28). Монах Моха рассказывает об удивительном приключении Мохтара Алханшали, пытающегося возродить искусство приготовления качественного кофе в Йемене.В то время как приключение Мохтара удивительно, к сожалению, сама книга разочаровывает по двум причинам: то, как она написана, и фактическая информация, которая предоставляется. Это научно-популярная книга, которая состоит из биографии, рассказа о приключениях и книги о бизнесе. Стандартом сочетания биографии и деловой книги является великолепная биография Уолтера Айзексона о Стиве Джобсе. Исааксон сочетает многоуровневое многогранное описание характера Джобса с ключевыми бизнес-идеями. По обоим этим параметрам Монах Мокхи не соответствует требованиям. Основная проблема: В этой книге Мохтар — одномерный супергерой с одной суперсилой: Он может отговорить себя в любой ситуации. Подробные описания, которые придали бы глубину его характеру, по большей части отсутствуют. Например, его отношения с Мириам, которая, кажется, оказала такое жизненно важное влияние на жизнь Мохтара в его начале двадцатых годов, упоминаются лишь вскользь. Информация, которую мы получаем, заключается в том, что «они встречались около года, но шансы были велики» (стр. 3), потому что они принадлежали к разным этническим группам.Как он на самом деле относится к ней и их очевидному разрыву, не упоминается. Еще меньше внимания получают ее чувства к нему. Есть также некоторые противоречия или парадоксы, которые, если бы их изучить глубже, могли бы дать более подробное представление о личности Мохтара. Два примера: Еще один аспект, который мне не понравился в том, как написана книга, — это злоупотребление явной интригой. Несколько раз прямо упоминается, что Мохтар думал, что умрет. Если угроза смерти упоминается часто, она становится менее правдоподобной. Я больше ценю, когда писатель описывает событие или ситуацию так, что читатель сам может сделать только один вывод: это страшно или опасно.Здесь, чтобы создать интригу, главный герой много раз говорит, что, по его мнению, он находится в опасной ситуации, что мне показалось менее сильным, чем возможное лучшее описание очень реальных угроз. Примеры: «Он прикинул, что шансы на выживание были примерно 60–40» (стр. 171), «Мохтар знал, что он может умереть здесь» (стр. 223), «Теперь Мохтар поверил, что может умереть» (стр. 256). ), «Мрачные возможности пронеслись в голове Мохтара. Секретные тюрьмы. Незаконные задержания» (стр. 289), «Думая, что маловероятно, что его задержат, отправить в Гуантанамо» (стр. 295). У меня также было несколько вопросов по поводу предоставленной информации. 1. Мохтар, конечно же, выполняет благородную миссию, возрождая йеменскую кофейную культуру и обеспечивая лучшую жизнь йеменским фермерам, выращивающим кофе. Во время своего второго визита в Йемен Мохтар обещает Малику, фермеру, выращивающему кофе в Хайме, что купит весь его кофе «по цене, в пять раз превышающей ту, что ему платили раньше» (стр. 186). Чудесно. Затем, когда бизнес начинает набирать обороты, упоминается, что «его фермеры будут зарабатывать на 30 % больше, чем раньше» (стр. 300).На 30 % больше — это не совсем то же самое, что в 5 раз больше, но все же замечательно. Затем, в эпилоге, выясняется, что спешелти кофе Мохтара из Йемена продается по 16 долларов США за чашку. Теперь я начинаю задаваться вопросом: до того, как Мохтар пришел на сцену, йеменский кофе был товарным продуктом. За чашку товарного кофе 3 доллара США кажутся разумными. Он продает свой кофе более чем в 5 раз дороже, чем товарный кофе, а его поставщики видят только 30-процентную прибавку, а им обещали в 5 раз больше? Конечно, вполне возможно, что мои рассуждения слишком просты, но без дальнейших объяснений этих цифр книги оставляют неприятные вопросы без ответа. Мой вывод: приключения Мохтара удивительны, а его усилия помочь и улучшить жизнь йеменских фермеров, выращивающих кофе, достойны восхищения.Мне просто жаль, что книга не соответствует захватывающей истории Мохтара и его добрым намерениям. Up Next — Cincinnati Magazine
До эфира пять минут, и Мо Эггер сходит с ума. Его рот отвисает в недоумении, а глаза размером с крекеры Ritz. «Это невероятно!» — воет он, и его озадаченное лицо отражается в стеклянном корпусе полностью укомплектованного торгового автомата. На прокручивающемся электронном экране прямо над коллектором мигает сообщение: продажи недоступны. «Он наполнен диетической колой и дерьмом!» — взвизгивает он, делая снимок на телефон, чтобы запечатлеть нелепость этой сцены. «Это абсурд». Четыре минуты до эфира. Эггер пожимает плечами и направляется по узкому коридору офиса Clear Channel, изолированного в очень корпоративном здании в Кенвуде. Он заходит в студию, где большую часть дня в будние дни ведет свое спортивное ток-шоу на радио, бросает стопку своих заметок на стол и садится за микрофон. Три минуты до эфира. Шоу транслируется на ESPN 1530, филиале национальной спортивной компании в Цинциннати, которая принадлежит и управляется радио Clear Channel. С 3 до 6 вечера. slot — местное шоу Эггера, посвященное обсуждению и прогнозированию команд из родного города. Несмотря на возмущение торгового автомата, его легкое, небрежное поведение за несколько мгновений до трансляции удивляет. Он всегда такой спокойный? — Линдси, — кричит он через стеклянное окно, разделяющее соседнюю комнату, откладывая запрос.— Ты нервничаешь перед выступлением? Его продюсер, Линдси Паттерсон, улыбается и качает головой. «Я никогда не нервничаю». «Меня только что стошнило», — шутит Эггер, пытаясь скрыть ухмылку. — Ты беременна, — отвечает Паттерсон. Две минуты до эфира. Эггер не должен нервничать. Он делал это много раз. Все это утро в начале мая он провел, изучая свои заметки, намечая каждый сегмент предстоящего шоу, быстро записывая тезисы на тот случай, если ему понадобится напоминание во время его импровизированных монологов.«Вы нервничаете, только если не готовы», — говорит он, и это не проблема для него. Мужчина занимается спортом, живет спортом, подавляющую часть своего бодрствования посвящает спорту. Говорить в микрофон о том, что он знает лучше всего, не является поводом для беспокойства, независимо от того, сколько людей слушает на другом конце провода. Одна минута до эфира. Паттерсон пропускает 60-секундный крайний срок. Эггер ерзает на стуле, раскладывает перед собой свои заметки, ручки и iPad, настраивает микрофон и нажимает кнопку кашля, откашлявшись.Загорается красный свет. Музыка льется через его наушники. «Привет!» — рявкает он в микрофон, разговаривая ни с кем и со всеми одновременно. «Четыре минуты третьего по ESPN 1530. Добрый день, меня зовут Мо Эггер». Его голос немного меняется, когда он в эфире, становится громче и настойчивее, но все еще разговорчив и плавен. Если бы вы могли его увидеть, 35-летний радиоведущий выглядел бы как любой другой переусердствующий, бросающий вызов моде спортивный фанат, гуляющий по улицам. В любой день его униформа всегда соответствует этой линии: футболка Bengals, джинсы, кроссовки New Balance, кепка UC Bearcats, скрывающая его редеющие волосы, оттеняющая чисто выбритое детское личико и пухлый нос.(«Мне нравится иметь работу, на которой я могу одеваться как 12-летний ребенок», — говорит он. ) Он также похож на типичного фаната спорта из Цинциннати, потому что он один — просто более умный и знающий представитель породы. Его точки зрения основаны на фактах и наблюдениях, его мнения рациональны и вдумчивы. Он не торопится критиковать или отвергать любые противоположные точки зрения, еще медленнее он попадает в ловушку ток-шоу, разжигая истерию ради истерии. Эггер прокручивает свой первый 12-минутный отрезок, радостно перебирая в мельчайших подробностях инцидент из вчерашней игры «красных».«Я всегда буду говорить о красных и бенгальских», — сказал он ранее в тот же день. Люди ждут, что он расскажет о спорте и особенно о местных профессиональных командах, которые всегда вызывают наибольший отклик у его слушателей. «Я никогда не собираюсь извиняться за то, что играю хиты». Красный свет выключается. Эггер встает со своего места и исчезает в коридоре во время рекламной паузы. Каждый всезнайка спортивный фанат думает, что он мог бы вести собственное радиошоу, мог бы делать то, что только что сделал Эггер. Но это намного сложнее, чем кажется. Он импровизировал 12 минут проницательного, но занимательного спортивного разговора, идя по смешному и самоуверенному канату, не опускаясь до властного раздражения. У него был увлекательный разговор ни с кем, кроме самого себя, и каким-то образом это звучало легко. Любой, кто думает, что может добиться такого же или большего успеха — просто потому, что следит за спортом, запоминает статистику или не боится «говорить, как есть», — явно никогда не был в этом кресле, и красный свет светил ему в спину.Сделать так, чтобы это звучало легко, — вот что в этом такого сложного. Внезапно дверь студии снова распахивается, и входит Мо — в одной руке пачка M&Ms, в другой бутылка холодной диетической колы. «Хорошо, , теперь , мы готовы к работе». Одна минута до эфира.
Морис «Мо» Эггер большую часть детства прожил в Нью-Джерси , каждое лето уезжая в Северный Кентукки, чтобы погостить у бабушки и дедушки и посетить как можно больше игр «красных». Когда летом перед выпускным годом старшей школы он переехал в район Цинциннати на полный рабочий день со своей матерью, именно радио облегчило ему этот переход. «Помню, я подумал: Теперь я слышу Марти и Джо каждую ночь. Каждый день я слушаю Гэри Бербанка. Когда ты старшеклассник, это не должно быть твоей первой мыслью, — говорит Эггер. «Я хотел быть на радио с самого раннего возраста. Я просто знал это». Он поступил в Дейтонский университет в 1995 году исключительно из-за независимой радиостанции в кампусе, которую ему сказали, что он может начать с первого дня, как первокурсник.«Я был с 2 до 5 утра или в какие-то странные часы, — вспоминает он, — поэтому я всегда прекращал играть музыку и начинал разглагольствовать и бредить о баскетболе UD или о том, что происходит в спорте». По его словам, он одним усилием воли превратил свой временной интервал в ток-шоу. «Раньше я каждый вечер звонил ночному администратору в Burger King на Браун-стрит, узнавал его мнение о вещах, просил его дать телефон людям, проходившим мимо, и все в таком духе». Он прошел стажировку в Clear Channel в 1997 году, летом между второкурсниками и младшими классами, и снова вернулся в следующем году, прежде чем быстро получить оплачиваемую должность, которая привела к случайным продюсерским работам, закулисным вещам и заполнению. в пятнах.Затем, в 2007 году, его постоянно выпускали в эфир вместе со спортивным обозревателем Греггом Дойелом. «Они сказали мне, что хотят, чтобы я сделал шоу. Только я», — вспоминает Дойел, ныне национальный обозреватель CBS Sports. «И я появляюсь в понедельник утром или как там, а Мо сидит там». Эти двое были довольно молоды, когда дело дошло до организации собственного шоу, и это продолжалось всего семь месяцев, прежде чем кадровая чистка Clear Channel оставила Эггера с его первым сольным выступлением. «Все, что я помню о сериале, — это плохие моменты… наверное, потому, что все они были плохими», — усмехается Дойел.«Честно говоря, я чувствую, что Мо немного мне должен. Я был настолько плох, что они поместили его туда со мной, и с тех пор у него было собственное шоу». Большую часть этого времени Эггер лечился. С годами он занял свою нишу в качестве голоса болельщика на спортивном радио Цинциннати, болея за местные команды и заявляя о своем мнении как таковом, но не поддаваясь в ряды гомера или апологета. «Это то, кто я есть, и вы должны быть собой», — говорит Эггер о своем фандоме в эфире.«Я не инсайдер, я не журналист. Звучит слишком упрощенно, но я фанат микрофона. Я стараюсь быть фанатом со здравым смыслом». Эггер буквально вкладывает свои деньги в слова. Он владелец абонемента «Бенгалс». Он посещает более 50 игр «красных» в год. Он ходит на множество баскетбольных и футбольных матчей Bearcats. Когда он по радио высказывает свое мнение, оно исходит из подлинного места. «Я думаю, это помогает тому, что он такой большой поклонник, потому что люди, которые его слушают, — это фанаты», — говорит Паттерсон, который работал с Эггером последние четыре года.«Вот почему он ненавидит послематчевые шоу, потому что вкладывает в них столько эмоций». «Разговорное радио о спорте долгое время было единственной площадкой, где мы все еще можем быть фанатами», — говорит Эггер. «Я могу быть фанатом. Теперь я не могу быть сумасшедшим. Но когда команды проигрывают, я злюсь. Когда они побеждают, я счастлив. Я пытаюсь это выразить. Я надеюсь, что эта эмоция проявится».
Он не всегда был таким уравновешенным. «У всех наступает момент в жизни, когда вы начинаете немного взрослеть», — говорит Эггер.«Когда мне было 20, я не спал посреди ночи, потому что моя команда проигрывала. Раньше я ломал тостеры в своем доме. Но когда с вами происходят определенные вещи, вы смотрите на вещи через другую призму. И я думаю, что шоу выросло вместе с этим». Для него момент истины наступил четыре года назад, когда он потерял отца. Несмотря на то, что большую часть своего детства он провел с матерью после развода родителей, Эггер установил прочную связь со своим отцом Деннисом, который вернулся в Цинциннати, когда Эггер учился в колледже. Большую роль сыграла их взаимная любовь к спорту. «То, что способствовало этим [отношениям], заключалось в том, что он ходил на множество бейсбольных матчей, приходил к нему домой и смотрел игры, звонил ему и говорил с ним обо всем, что делали местные команды», — говорит Эггер. «Самые важные разговоры, которые у меня были с отцом, были на лунной палубе в Great American Ball Park, или на красных сиденьях в Riverfront, или в секции 306 на стадионе Пола Брауна, на трибунах Fifth Third Arena». 20 мая 2009 года они вместе были в Great American Ball Park, чтобы посмотреть, как «красные» сыграют с «Филадельфия Филлис».За несколько минут до первой подачи у его отца случился сердечный приступ. После того, как парамедики доставили его в больницу, Эггер помчался искать свою машину, «которая из-за того, что я дешевая задница, припаркована далеко в центре города», — вспоминает он. «И я помню, как запыхался, и мне нужно было просто идти и говорить себе вслух: Теперь ты должен повзрослеть. ”Когда той же ночью скончался его отец, удар был неизбежен. Это заставило его повзрослеть, что, по его мнению, также нашло отражение в его шоу. «Вы цените опыт спортивного болельщика. Для нас очень важны результаты игр. Мы вкладываем время, деньги и энергию, чтобы болеть за команду. Результаты важны, но… — Он делает паузу. «Я видел, как «Бенгалс» проиграли много игр с моим отцом. Много. И не было ни минуты, чтобы мне не было с ним хорошо. Я видел, как «Бенгалс» выиграли много игр с тех пор, как он ушел. Выходил в плей-офф трижды. Я бы предпочел смотреть, как они проигрывают, и чтобы мой отец был со мной.В конце концов, это важно». Изменившаяся перспектива очевидна в его профессиональной жизни. Теперь он острее, увереннее. Его шоу обрело и развило свой голос — его голос. Он стал постоянным помощником Лэнса Макалистера в программе Sports Talk на канале 700 WLW. И только в прошлом году, благодаря своим связям с местными представителями филиала ESPN, Эггер узнал об открытых вакансиях в национальном расписании ESPN Radio. Он разослал ролики о своей работе нужным людям, а в декабре прошлого года совершил поездку в штаб-квартиру ESPN в Бристоле, штат Коннектикут, чтобы обсудить перспективы работы над некоторыми национальными вещательными компаниями. «Как бы то ни было, почему бы и нет? Посмотрим, что получится», — говорит он. «У меня не было никаких предвзятых мнений. Во всяком случае, я думал, Даже если они скажут мне, что я отстой, они, по крайней мере, скажут мне, почему я отстой. » ESPN ничего подобного не делал. Вместо этого сеть предложила ему несколько национальных гостевых мест, когда были случайные вакансии. Его первое выступление состоялось в январе этого года, а к апрелю Worldwide Leader предложил ему постоянное второе выступление по вечерам в четверг и пятницу, а также места на выходных, когда это необходимо.Примерно через пять лет после того, как ему впервые передали бразды правления собственным шоу, его теперь несут частоты по всей стране. Он по-прежнему говорит в тот же микрофон и сидит в той же студии, но его голос находит все больше и больше ушей. «Он застрял на этом. Он знал, что это то, чем он хотел заниматься, и теперь он работает на ESPN», — говорит Паттерсон. «Я постоянно говорю ему, Это большое дело. Не знаю, признается ли он кому-нибудь в этом, но я знаю, что он счастлив. «Мне это важно? Да, — говорит Эггер.«По крайней мере, я могу сказать, что я сделал это. Но большое дело для других людей? Я не думаю, что кто-то еще действительно заботится. И не должны. Но все, что вы делаете, должно иметь для вас большое значение». «Я буду слышать его повсюду. Есть Мо, есть Мо. Он везде», — говорит Дойел, его бывший коллега. «И он звучит как тот же парень, но теперь он более уверен в себе. Он как игрок высшей лиги, который знает, что наберет 0,300. Я не думаю, что он больше беспокоится об этом красном свете.”
Закончив свою обычную дневную программу и отведав нью-йоркский стриптиз в Outback Steakhouse к ужину, Эггер возвращается в студию для своего четвергового вечернего радиошоу на ESPN. За несколько минут до того, как он выйдет в эфир на своем 17-м национальном месте (с мая он провел еще 30 или около того), Эггер излучает совсем другую атмосферу, чем несколькими часами ранее, когда его больше всего беспокоил раздражительный торговый автомат. . Это явно другая среда: он один, а продюсер в его ухе за 750 миль, а не шутит в соседней комнате.В этой трансляции больше движущихся частей, больше вещей, за которыми нужно следить. Он в том же кресле, перед тем же микрофоном, в той же студии, но его настроение совершенно изменилось. «Я бы не сказал, что нервничаю, просто чувствую себя менее комфортно», — говорит он, едва отрываясь от своих записей. «Это другой формат, другой тип шоу. Я еще недостаточно последователен». Его голос стал тише и сдержаннее. Но его нервы показывают: он жует колпачок от ручки, что-то декламирует про себя, больше ерзает на стуле.Кажется, он не может расслабиться. Единственное, что выводит его из себя, — это воспроизведение его голоса из заранее записанного интервью. «Я ненавижу свой голос», — говорит он, уменьшая громкость. «Если бы мне это физически сошло с рук, я бы выкуривал по две пачки в день, чтобы добиться такого глубокого голоса курильщика. Как голос Боба Трампи. У меня была бы такая кожаная кожа, и я бы выглядел как перчатка игрока с низов, но… В наушниках прерывается голос его продюсера. — Ты готов идти, Мо? «Ага». Эггер снова ерзает на своем месте, в последний раз просматривая свои записи.Одна минута до эфира. Он настраивает микрофон, пару раз нажимая кнопку кашля по привычке нервничать, пока откашливается. Он сидит вперед, смотрит пустым взглядом и снова разговаривает сам с собой. Вступительная музыка ESPN заливает его уши, когда он отстраняется от микрофона, чтобы сделать последний глубокий вдох, как пловец, вытягивающий голову над водой во время эстафеты баттерфляем. Но как только шоу начинается, его нервы, кажется, тают, как будто ему просто нужно напомнить себе, что он знает, как это сделать. По прошествии нескольких минут он расслабляется все больше и больше, и к первой рекламной паузе он выглядит все тем же беззаботным парнем, каким был днем ранее, разговаривающим ни с кем и со всеми одновременно, и это звучит легко. |