Влияет ли на размер пенсии стаж: Экономист разъяснил, как повысить размер будущей пенсии

Пенсионный стаж | Sotsiaalkindlustusamet

При расчете размера пенсии учитывается страховой пай.

Страховой пай – это соотношение уплаченного за вас социального налога и среднего социального налога в Эстонской Республике. Размер вашего страхового пая составляет сумма всех ваших страховых паев, оплаченных с 01.01.1999 по сегодняшний день. Размер страховых паев можно проверить с помощью справки из регистра (ссылка на сайт eesti.ee).

Следующий пример описывает формирование страхового пая в 2015 году, когда средняя заработная плата составляла 11 628,60 евро в месяц. Если вся ваша заработная плата в 2015 году составляла 11 628,60 евро, независимо от количества проработанных месяцев, размер вашего страхового пая составляет 1.

Пример 1. Если в 2015 году вы работали и получали каждый месяц заработную плату в размере 969,05 евро (или 12 x 969,05 = 11 628,60 евро), то размер вашего страхового пая за 2015 год составляет 1.

Если в 2015 году вы проработали 3 месяца и все три месяца получали заработную плату в размере 3876,20 евро (или 3 х 3876,20 = 11 628,60 евро), то размер вашего страхового пая за 2015 год также составляет 1.

Следующий пример описывает, как размер дохода влияет на размер страхового пая в 2015 году. При получении заработной платы выше среднего уровня увеличивается ценность страхового пая, начисляемого за 2015 год.

Пример 2. Если в 2015 году вы работали и получали за каждый месяц заработную плату в размере 1520 евро (или в течение всего года 12 x 1520 = 18 240 евро), то размер вашего страхового пая за 2015 год составит 1,569.

Если в 2015 году вы проработали 4 месяца и все четыре месяца получали заработную плату в размере 4560 (или в течение всего года 4 x 4560 = 18240 евро), то размер вашего страхового пая за 2015 год также составит 1,569.

Следующий пример описывает, как размер дохода влияет на размер страхового пая в 2015 году. При получении дохода ниже среднего уровня, размер страхового пая, начисляемого за 2015 год, составляет менее 1.

Пример 3. Если в 2015 году вы работали и получали за каждый месяц заработную плату в размере 879 евро, то размер вашего страхового пая за 2015 год составляет 0,898.

Резюме

Годовой страховой пай равен 1, если годовая сумма социального налога, уплаченного с ваших доходов, равна годовой сумме социального налога, уплаченного со средней заработной платы в Эстонской Республике.

Страховой пай больше 1, если социальный налог, уплаченный с полученного вами за год дохода, больше социального налога, уплаченного со средней по государству заработной платы в этом году.

Пример 4. С 1999 по 2015 год Ану работала директором крупного учреждения. Работодатель платил за нее социальный налог в течение 17 лет. Поскольку заработная плата Ану была больше средней заработной платы по Эстонии, то размер страхового пая Ану за 17 лет составил 32,456.

Страховой пай меньше 1, если уплаченный социальный налог меньше социального налога, уплаченного со средней заработной платы за год.

Пример 5. С 1999 по 2015 год Тоомас работал младшим продавцом в магазине электроники. Работодатель в течение 17 лет платил за него социальный налог. У Тоомаса имеется 17 лет стажа пенсионного страхования. Поскольку зарплата Тоомаса была меньше, чем средняя зарплата по Эстонии, размер страхового пая за 17 лет составил 14,567.

Подробнее о расчете пенсии (здесь – ссылка на страницу «Расчет пенсии»).

Размер своего пая вы можете проверить с помощью справки из регистра (ссылка на сайт eesti.ee).

Страховой единицей является отношение социального налога и средней ставки социального налога в Эстонской Республике, рассчитанной или выплаченной в год. Сумма вашей страховой доли — это сумма всех ваших страховых акций с 1 января 1999 года по сегодняшний день. Размер страховых единиц можно проверить registriteatiselt.

В частности, расчет пенсии.

Вы можете проверить размер своего устройства на государственном портале registriteatiselt.

На какую пенсию может рассчитывать ФЛП

Каждый ФЛП при достижении пенсионного возраста имеет право на пенсию. Но ее размер будет зависеть от того, сколько лет у него страхового стажа и с какого дохода уплачивались пенсионные взносы и ЕСВ.

С каждым годом мы приближаемся к отметке, при которой право на пенсию возникнет при наличии трудового стажа в размере 35 лет. В этом случае можно будет оформить пенсию в 60 лет (если пенсионный возраст не увеличат). Если же такого стажа не будет, придется работать дольше.

В страховой стаж включаются периоды, когда уплачивались взносы в размере не меньше минимального. Если платилась меньшая сумма, то в законодательстве есть формула, по которой высчитывается, на сколько дней месяца хватит уплаченной суммы взносов. Поэтому может возникнуть ситуация, при которой за полный отработанный месяц в страховой стаж будет включено всего лишь несколько дней.

Если предприниматель уплачивал взносы постоянно, стаж у него будет, а вот какой – зависит от размера уплачиваемых взносов.

На размер пенсии влияет также доход, с которого уплачивались взносы.

Для предпринимателей порядок уплаты взносов, формирующих в дальнейшем страховой стаж и размер пенсии, зависит от системы налогообложения. Так, плательщики единого налога имеют право самостоятельно определять размер дохода, с какого они будут уплачивать ЕСВ. Но установлены ограничения: он не может быть меньше одной минимальной зарплаты (МЗП) и не больше 15 МЗП. Не уплачивать ЕСВ они не имеют права. В период карантина в отдельные месяцы законодательством было разрешено не платить ЕСВ. Но эти месяцы будут включены в страховой стаж как месяцы, за которые уплачены взносы в минимальном размере. Очень редко когда единщики уплачивали взносы в размере больше минимального. Поэтому при начислении пенсии в стаж будет включен полный месяц, а для расчета пенсии использоваться размер минимальной зарплаты (эти суммы ФЛП сами указывают в ежегодном отчете по ЕСВ).

Это означает, что пенсия у них будет минимальная.

ФЛП, работающие на общей системе налогообложения, уплачивают ЕСВ с чистого дохода, но у них также существуют ограничения в пределах между одной МЗП и 15 МЗП в месяц. То есть если чистый доход за месяц больше, чем 15 МЗП, то ЕСВ уплачивается только с 15 МЗП. Если ФЛП работал с прибылью, размер которой в месяц больше минимальной зарплаты, то и пенсия может быть больше минимальной.

Но следует также учитывать, что все сведения о стаже и доходе, который будет учитываться при начислении пенсии, за период, когда представлены отчеты, можно посмотреть уже сейчас на сайте Пенсионного фонда в своем электронном кабинете, пройдя необходимую регистрацию.

Необходимо отметить, что не все предприниматели с первого дня трудоспособного возраста работали на себя. Вполне возможно, что в их жизни был период, когда они работали наемными работниками. Если они были оформлены официально, то с их зарплаты работодатель должен был уплачивать страховые взносы. К сожалению, очень многие соглашаются получать часть зарплаты в конвертах. В этом случае они должны понимать, что с этих сумм взносы не уплачиваются, поэтому в начислении пенсии они не будут участвовать.

В настоящее время в основном для начисления пенсии используется информация, которая по каждому человеку содержится в реестре застрахованных лиц. В этот реестр сведения поступают из отчетов работодателей и непосредственно ФЛП, когда они отчитываются за себя.

В страховой стаж, дающий право на пенсию, включается и трудовой стаж до 1 января 2004 года, который подтверждается записями в трудовой книжке. Если трудовой книжки нет или в ней содержатся неточности, то подтвердить эти периоды можно справками предприятий, где работал ФЛП как наемный работник.

После 1 января 2004 года стаж и размер дохода исчисляется по данным персонифицированного учета, который ведется ПФУ.

Период предпринимательской деятельности в трудовой книжке не отражается, поэтому свой стаж ФЛП до 01.01.

2004 г. могут подтвердить справкой из ПФУ, а в дальнейшем – данные содержатся в персонифицированном учете.

В заключение можно сказать, что у ФЛП, скорее всего, пенсия будет минимальная, поскольку ЕСВ он чаще всего платит с МЗП, а подтвердить периоды до 2004 года практически невозможно, поскольку ни в налоговой, ни в ПФУ на местах не сохранились архива из-за их бесконечной реорганизации. Следовательно, особенно рассчитывать на государственную пенсию не приходится, поэтому позаботиться о своем бессрочном отпуске нужно самому уже сейчас, используя другие определенные законодательством возможности.

Факторы, влияющие на размер будущей пенсии

Калининград, 27 января 201 года, Региональное отделение ПФР напоминает, что в связи изменениями в пенсионном законодательстве, вступившими в силу с 1 января 2015 года, размер будущей пенсии определяют 4 основные фактора:

Длительность страхового стажа. Страховой стаж — это продолжительность периодов работы и (или) иной деятельности гражданина, за которые работодатель начислял и уплачивал страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации. В тоже время существуют периоды, которые засчитываются в страховой стаж несмотря на то, что гражданин не работал. Это так называемые нестраховые периоды: срочная служба в армии, уход за ребенком, ребенком-инвалидом, инвалидом 1 группы и гражданином, достигшим возраста 80 лет, периоды получения пособия по безработице, проживания супругов военнослужащих в отдалённых местностях, где они не могли трудоустроиться, и другие.
Возраст выхода на пенсию. За каждый год более позднего обращения за назначением страховой пенсии после возникновения права на нее фиксированная выплата и страховая пенсия увеличиваются на премиальные коэффициенты.
Размер официальной заработной платы. Страховые взносы работодателя на обязательное пенсионное страхование уплачиваются только с белой зарплаты. При серых схемах оплаты труда страховые взносы либо уплачиваются в минимальном размере, либо не уплачиваются совсем. В этих случаях средства на формирование пенсионных прав гражданина не поступают и будущая пенсия формируется в минимальном размере. Чем продолжительнее срок, в течение которого уплачивались страховые взносы, и выше заработная плата, тем большая сумма взносов отражена на индивидуальном лицевом счете застрахованного лица, и тем выше будет его страховая пенсия.
Вариант пенсионного обеспечения. Гражданин выбирает вариант пенсионного обеспечения: формировать только страховую пенсию или страховую и накопительную пенсии. Принимая решение о выборе варианта пенсионного обеспечения, стоит учесть, что страховая пенсия гарантированно растет за счет увеличения стоимости пенсионного балла с учетом инфляции в предшествующем году. Доходность пенсионных накоплений зависит исключительно от результатов их инвестирования, то есть могут быть и убытки. В случае убытков гарантируется выплата суммы уплаченных страховых взносов на накопительную пенсию. Накопительная пенсия не индексируется государством.

В ПФР разъяснили, какие бывают виды стажа и для чего они нужны

МОСКВА, 3 фев — ПРАЙМ. Стаж – один из важнейших факторов, влияющих на право и размер пенсионного обеспечения граждан. Различают страховой и общий трудовой стаж. О том, чем они отличаются между собой и как учитываются при начислении пенсии, рассказали агентству «Прайм» в отделении ПФР по городу Москве и Московской области.

Страховой стаж необходим для определения права на страховую пенсию. В 2022 году для выхода на пенсию необходимо 13 лет стажа (к концу переходного периода необходимый стаж увеличится до 15 лет).

В ПФР напомнили, что для оформления страховой пенсии на общих основаниях в 2022 году в фонд могут обратиться женщины, родившиеся во втором полугодии 1965 года, — в 56,5 лет, и мужчины, родившиеся во втором полугодии 1960 года — в 61,5 года (после завершения переходного периода у мужчин возраст будет 65 лет, у женщин — 60 лет).

«Страховой стаж — это учитываемая при определении права на страховую пенсию и ее размера суммарная продолжительность периодов работы и (или) иной деятельности, за которые начислялись и уплачивались страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации, а также иных периодов», — отметили специалисты ПФР.

Россиянам напомнили, какой стаж больше не учитывают при начислении пенсии

Иные (нестраховые) периоды, засчитываемые в страховой стаж, определены статьей 12 Федерального закона от 28.12.2013 № 400-ФЗ «О страховых пенсиях». Таких периодов законодатель определил 11. К ним, в частности, относятся:

— период прохождения военной службы;

— период ухода одного из родителей за каждым ребенком до достижения им возраста полутора лет, но не более шести лет в общей сложности;

— период получения пособия по безработице;

— период ухода, осуществляемого трудоспособным лицом за инвалидом I группы, ребенком-инвалидом или за лицом, достигшим возраста 80 лет.

Нестраховые периоды засчитываются в страховой стаж только в том случае, если им предшествовали или следовали за ними периоды работы, за которые начислялись (уплачивались) страховые взносы в ПФР.

С полным перечнем нестраховых периодов также можно ознакомиться на сайте ПФР.

В отделении ПФР по городу Москве и Московской области обратили внимание также: помимо страхового стажа на определение права на страховую пенсию влияет величина индивидуального пенсионного коэффициента. В 2022 году минимальный коэффициент для выхода на пенсию должен быть не менее 23,4. По завершении переходного периода в 2023 году коэффициент будет равен 30.

Второе понятие — общий трудовой стаж.

«Это суммарная продолжительность трудовой и иной общественно-полезной деятельности до 1 января 2002 года. Общий трудовой стаж учитывается при определении расчетного размера пенсии при осуществлении оценки пенсионных прав по состоянию на 1 января 2002 года. Для стажа после 1 января 2002 года понятие «общий трудовой стаж» не применяется», — подчеркнули в ПФР.

Помимо указанных видов стажа, различают также так называемый «специальный стаж». «Так называют стаж на некоторых видах работ, который дает право на назначение досрочной пенсии. Сюда относятся, например, педагогическая, лечебная, творческая деятельность, работы с вредными условиями труда и в горячих цехах. Полный перечень и требования к спецстажу для досрочного выхода на пенсию можно узнать на сайте ПФР», — резюмировали в ведомстве.

Добровольные пенсионные накопления, добровольное пенсионное страхование, страховка для пенсионеров

29.01.2020

На протяжении 16 лет пенсионная система нашей страны претерпевает изменения, касающиеся механизма начисления и выплаты пенсий, порядка уплаты взносов в пенсионный фонд. Но что бы ни происходило, ст. 39 Конституции гарантирует, что каждый человек имеет право получать от государства денежные выплаты при достижении пенсионного возраста, наступлении инвалидности, потере кормильца в семье. С целью реализации конституционных прав законодательство предусматривает обязательное (государственное) и добровольное (негосударственное) страхование граждан.

Обязательное страхование

Действует во всех регионах страны, распространяется на граждан России, лиц без гражданства и иностранцев, проживающих на территории Российской Федерации. Регулируется основным законом №167-ФЗ от 15.12.01г. «Об обязательном пенсионном страховании в РФ» и другими нормативными актами. Страховщик — ПФР.

Все работодатели регистрируются в ПФР, куда ежемесячно отчисляют страховые взносы за своих сотрудников (22%). Состав пенсионных взносов делится на страховую (16%) и накопительную части (6%). Страховая пенсия назначается страхователю с целью компенсации утраченного заработка (по достижении пенсионного возраста, в случае потери трудоспособности). Накопительная пенсия работает по принципу банковского вклада — деньги аккумулируются в государственном фонде, который инвестирует средства в надежные активы. После окончания трудовой деятельности страхователь может снять накопительную часть единовременно или частями.

На размер трудовой пенсии при ОПС влияет:

Длительность страхового стажа;
Размер заработной платы;
Продолжительность трудового стажа.

В 2014 году Госдума наложила мораторий на накопительную часть — деньги не накапливаются на счетах работающих граждан, а идут на выплаты пенсионерам. Мораторий действует до 2021 года, но, не исключено, что обязательные накопления отменят совсем. Минфин готовит предложения для внесения изменений в законодательство.

Страховой случай — достижение пенсионного возраста (61,5 лет для мужчин, 56,5 — для женщин), при наличии страхового стажа не меньше 12 лет, максимального индивидуального пенсионного коэффициента 21. Для получения страховых выплат застрахованное лицо подает в управление ПФР заявление, трудовую книжку, страховое свидетельство («зеленую карточку» ПФР). Срок назначения — со дня подачи заявления, но не ранее возникновения права на пенсию (достижение установленного возраста). Выплаты — ежемесячно (на дому, в почтовом отделении по месту жительства, на банковскую карту). Пенсию может получать застрахованное или доверенное лицо (по доверенности).

Если у гражданина нет необходимого трудового стажа или размера индивидуального коэффициента не хватает для оформления страховой пенсии, государство может ему назначить социальную пенсию (по утрате кормильца, по инвалидности, по старости).

Добровольное пенсионное страхование

Этот вид страховки — добровольный, который применяют с целью:

Накопления денежных средств для обеспечения стабильности материального положения в старости;
Увеличения размера трудовой пенсии;
Инвестирования в экономику и развитие страны.

Добровольное страхование не может использоваться, как альтернатива ОПС.

Страховщики — лицензированные негосударственные пенсионные фонды. Страхователи — физические лица, ИП, юридические лица. Фонд формируется за счет накопленных добровольных взносов работодателей и застрахованных лиц. Для обеспечения исполнения обязательств перед участниками НПФ создает страховой резерв. По итогам финансового года организации проверяет аудит. Контроль деятельности осуществляет уполномоченный федеральный орган исполнительной власти.

На размер страховых выплат влияет:

Возраст и пол застрахованного лица;
Сумма страховых взносов;
Длительность периода накопления.

Человек добровольно и самостоятельно выбирает СК и программы пенсионной страховки в рамках системы ДПС (периодичность, размер взносов, желаемые сроки выплаты накоплений). Например, взносы в фонд могут быть единовременными или накопительными, платежи — ежегодными/ ежеквартальными/ ежемесячными.

По сути, ДПС — инвестиционное или накопительное страхование жизни, при котором человек застрахован на случай смерти (от любой причины) на весь период действия полиса. При этом НПФ вкладывают средства пенсионных резервов в объекты инвестирования, список которых утвержден Правительством России.

Добровольные пенсионные накопления выплачивают единовременно (вся сумма накоплений и проценты), регулярно (пожизненно, в размере установленном страхователем).

При выборе НПФ рекомендуем учитывать:

Доходность. Смотрите статистику за несколько лет, оцените, сколько процентов прибыли за год получил фонд от инвестирования средств.
Надежность. Как правило, фонды указывают рейтинги надежности на своих сайтах. Лучший рейтинг — А++.

Полис ДПС дает возможность инвестировать деньги в выгодные проекты и получать дополнительные доходы, как прибавку к трудовой пенсии. Накопления можно завещать, что не работает при ОПС. Закон не запрещает единовременную выплату накопленных средств. Добровольная страховка удобна физлицам, получающим пенсию по инвалидности, по потере кормильца или при отсутствии трудового стажа.

При этом ДПС не лишена недостатков. Например, нет гарантий получения стабильного дохода от инвестирования, а в условиях кризиса накопительной части пенсии может не быть. Накопления не индексируются. При получении накопительной пенсии уменьшаются пенсионные отметки за год работы, что приводит к уменьшению размера страховой пенсии.

Оставить заявку

7C04 Старшинство с обратной силой | Министерство труда США

а. Старшинство как элемент полной помощи . Старшинство часто является критическим компонентом облегчения. Без стажа работы лицо, которое подрядчик нанимает или продвигает в должности в качестве средства правовой защиты от прошлой дискриминации, может не иметь того уровня защиты от увольнения или понижения в должности, на который он или она имеет право. Если бы подрядчик нанял или повысил его или ее в то время, когда имело место дискриминационное действие, он или она имели бы дополнительные годы трудового стажа и в результате были бы менее уязвимы для увольнения.Таким образом, требование о найме или продвижении по службе в качестве средства правовой защиты без требования корректировки стажа на самом деле не делает жертву здоровой. Точно так же во многих ситуациях работодатели присуждают продвижение по службе полностью или частично в зависимости от стажа работы участника торгов. Простое трудоустройство жертвы без стажа, на который он или она имеет право, задержит его или ее достижение своего законного места. Жертвы должны получить весь соответствующий трудовой стаж, который они потеряли в результате дискриминации, например, трудовой стаж, где это уместно, в дополнение к стажу работы в компании.

б. Конкурсный и неконкурсный стаж . Существует два вида стажа: конкурсный и неконкурсный. Конкурентный стаж может включать в себя стаж для целей предпочтения смены, графиков отпусков, продвижения по службе, участия в торгах, увольнений, повышения или обучения. Когда ретроактивный конкурентный стаж оформляется как форма облегчения, сотрудники, которые не стали жертвами, могут фактически проиграть в торгах за рабочие места или подвергнуться большей опасности увольнения и т. д., чем те, кто получил задним числом трудовой стаж. С другой стороны, существуют некоторые типы неконкурентных вопросов стажа (например, , накопленный отпуск, расчет выхода на пенсию), которые при устранении для отдельных жертв не вызывают таких же проблем, как исправление конкурентных проблем стажа. СО должны учитывать преимущества и недостатки обоих типов старшинства в своем конкретном случае при разработке средства правовой защиты.

в. Трудовой стаж . Некоторые подрядчики, не входящие в профсоюзы, работают в рамках системы, в которой трудовой стаж используется как в конкурентном, так и в неконкурентном контексте.Другими словами, даже без профсоюзного договора решения о повышении, увольнении и т. д. принимаются на основе стажа работы. В этих ситуациях жертва явно имеет право на получение задним числом конкурсного старшинства.

д. Участие профсоюза . Когда часть средства правовой защиты включает ретроактивное старшинство, а профсоюзное соглашение регулирует старшинство, важно привлечь профсоюз к примирительным обсуждениям старшинства. Хотя OFCCP, как правило, не обладает юрисдикцией в отношении профсоюзов, если профсоюз соглашается на ретроактивное старшинство в CA, соглашение будет иметь законную силу.Если профсоюз не участвует в примирительных усилиях или не дает согласия, освобождение от старшинства может не иметь исковой силы. Если профсоюз отказывается участвовать в примирительном процессе или соглашается на снижение трудового стажа, руководитель профсоюза и его или ее руководитель, по согласованию со своим региональным отделением, должны проконсультироваться со своим RSOL.

эл. Процедуры при участии профсоюза .

1. Союз участвует и дает согласие. OFCCP предложит профсоюзу принять участие в урегулировании нарушения, требующего ретроактивного средства правовой защиты по старшинству. СО приложит все усилия, чтобы вовлечь профсоюз в процесс примирения и получить его согласие на присуждение старшинства задним числом. Если профсоюз участвует и соглашается на средство правовой защиты по старшинству, то OFCCP может применить это средство правовой защиты. Если СО приглашает профсоюз к участию в согласовании вопросов трудового стажа, его роль ограничивается этими вопросами. Профсоюз не должен заниматься другими сферами возмещения ущерба (например, , определением задолженности по заработной плате, изменением процесса отбора).

2. Союз отказывается участвовать или давать согласие. Если профсоюз отказывается участвовать в примирении или иным образом не соглашается на присуждение ретроактивного трудового стажа, OFCCP может быть не в состоянии применить какое-либо ретроактивное освобождение от старшинства. OFCCP должна попытаться заложить основу для защиты своего требования об освобождении от выслуги лет. Другими словами, OFCCP не должен соглашаться с обычным шаблонным языком, в котором говорится, что подрядчик не признает нарушения одного или нескольких положений Исполнительного указа 11246, раздела 503 или VEVRAA. Вместо этого СА должен привести фактические основания для выводов OFCCP о нарушении. При таких обстоятельствах: (а) пункт о недопуске не включен в КО, и (б) в пункте 1 Общих положений КО будет указано, что профсоюз был приглашен к участию, но отказался сделать это или иным образом дать согласие на участие. награда за выслугу лет задним числом, если применимо.

3. Подрядчик отказывается подписывать. Если подрядчик отказывается подписать СП по какой-либо причине, в том числе из-за того, что СП не содержит формулировок, запрещающих допуск, OFCCP должен проинформировать подрядчика о том, что отказ от примирения может привести к передаче для принудительного исполнения.366

ф. Другие методы определения старшинства задним числом

1. Бифуркация. Один из способов избежать возражений со стороны профсоюза — разделить конкурсные и неконкурентные вопросы стажа. Поскольку профсоюз, скорее всего, не будет возражать против присуждения внеконкурсного стажа, это может быть приемлемым вариантом решения проблемы.

2. Выкуп наличными. Чтобы решить проблемы конкурентного стажа, некоторые подрядчики предлагают выкупить трудовой стаж за наличные.Другими словами, подрядчик предлагает единовременную выплату идентифицированным жертвам дискриминации (, т.е. , те, кто не принят на работу) в обмен на отказ от их права на конкурентный стаж. Выкуп за выслугу лет технически возможен, но СО должен тщательно проработать и проверить справедливость таких предложений. CO, по согласованию со своим руководителем и RSOL, должен направить предложения о выкупе за выслугу лет в национальный офис, DPO, для рассмотрения и утверждения.

Отпуск | Человеческие ресурсы | Университет Роуэна

Добровольный отпуск

Форма заявления на добровольный отпуск (PDF)

Часто задаваемые вопросы:

Как долго может длиться добровольный отпуск?
В случае одобрения Университета Роуэна вам может быть разрешено взять до 30 прерывистых или последовательных дней для любого одного отпуска. При условии одобрения Университетом этот отпуск может быть продлен до 60 дополнительных рабочих дней, но любое продление дней отпуска должно осуществляться блоками по 10 дней.
Вернуться к началу

Будет ли затронут мой титул, стаж или годовщина?
Нет. Ваш статус остается прежним, и вы продолжите получать титул, стаж и дату годовщины.
Вернуться к началу

Как отпуск повлияет на мой отпуск и время отпуска по болезни?
Вам по-прежнему будет начисляться отпуск или отпуск по болезни за первоначальный прерывистый или последовательный отпуск продолжительностью 30 или менее дней, а также до 60 дней во время продления отпуска без содержания.
Вернуться к началу

Будет ли продолжаться мое медицинское страхование, пока я нахожусь в отпуске на несколько месяцев?
Да. В течение первых 30 дней отпуска все ваши медицинские льготы будут продолжать действовать. Однако вы будете нести ответственность за внесение любых необходимых взносов в медицинские льготы и оплату своей доли страхового взноса на стоматологическое обслуживание, если вы в настоящее время делаете это. В случае продления отпуска до 60 дней вы можете продолжить получать льготы по болезни, заплатив полную сумму страхового взноса (доля работодателя и работника).
Вернуться к началу

Сколько дней отпуска я могу взять в течение двухнедельного платежного периода, прежде чем это повлияет на мою пенсию и пособия по страхованию жизни?
Вычеты из вашего двухнедельного заработка производятся в следующем порядке: Федеральный налог и налог штата, FICA, взносы на медицинское страхование, все формы пенсионных отчислений (обычные отчисления, погашение кредита, остаток задолженности, отчисления за прошлые периоды, отчисления SACT, взносы по страхованию жизни и т. д.) Если ваш заработок за этот двухнедельный период достаточен для покрытия этих отчислений, то пенсионное страхование и страхование жизни будут зачтены в полном объеме.
Вернуться к началу

Могу ли я выкупить пенсионный кредит обратно, когда я вернусь к заработной плате после продленного отпуска
*?
Да. Если вы являетесь членом PERS, PFRS или TPAF, вы можете приобрести до трех месяцев пенсионного кредита.

Наверх

лет службы | Human Resources University of Michigan

Ваш допустимый стаж до выхода на пенсию с льготами (включая медицинское страхование, лекарства, отпускаемые по рецепту, стоматологию, зрение, юридическое страхование и страхование жизни, если это соответствует критериям) определяется путем подсчета лет, в течение которых вы непрерывно работали в Мичиганский университет в качестве постоянного или дополнительного преподавателя или сотрудника с назначением на 50% или более без перерыва или перерыва в работе.Вы должны иметь право на участие в Базовом пенсионном плане и льготах по болезни в течение всех лет непрерывной работы, необходимых для выхода на пенсию. Каждое назначение должно длиться не менее четырех месяцев подряд с финансированием университета. Преподавательские врачи Медицинской школы UM, у которых назначена встреча с системой здравоохранения VA Ann Arbor Healthcare System, накапливают время службы до выхода на пенсию по той же ставке, что и преподавательский врач, у которого есть 100% прием UM, независимо от фактического соотношения назначений в аффилиации (т. е., это не пропорционально). Служба у другого работодателя (включая другой университет или штат Мичиган) не считается службой для выхода на пенсию из UM.

Временный отпуск и временное сокращение рабочего времени

Временный отпуск персонала

Имеющие право лица, которые берут временный отпуск персонала, продолжают накапливать зачетные баллы для выхода на пенсию во время отпуска. Вы можете выйти на пенсию во время отпуска, если вы имеете право выйти на пенсию до начала отпуска. Требования к возрасту и службе для выхода на пенсию должны быть выполнены в течение периода оплаты.Поэтому, если у вас недостаточно баллов для выхода на пенсию до начала отпуска, вам необходимо вернуться к активной встрече, пока вы не накопите достаточно баллов для выхода на пенсию.

Временное сокращение часов

Ваши усилия по назначению должны составлять 50% или больше, чтобы накопить услугу для выхода на пенсию. См. Коэффициент начисления для сотрудников, занятых неполный рабочий день, относительно коэффициента начисления, если вы назначаете работу, если усилия менее 80%. Если у вас есть временное сокращение часов ниже 50%, вы все равно можете получить сервисный кредит для выхода на пенсию в зависимости от продолжительности сокращения.См. раздел Преодоление допустимых периодов обслуживания после сокращения усилий.

Коэффициент начисления для сотрудников, занятых неполный рабочий день

Начиная с 1 января 2013 г., работникам, работающим неполный рабочий день и имеющим право на получение пособий (назначения 50% — 79,9%), начисляется 0,8 года кредита для получения права на пенсию за весь отработанный календарный год. Это не влияет на кредиты, начисленные до 2013 года. Сотрудники с назначением на 80% или более получают такой же кредит при выходе на пенсию, как и штатные сотрудники. Если вы работаете неполный рабочий день в течение части календарного года и полный рабочий день в течение оставшейся части года, вы получите такой же кредит к выходу на пенсию, как и люди со 100-процентным контрактом.Работники, на которых распространяется коллективный договор, должны ссылаться на условия соглашения.

Перерывы в обслуживании

Начисление выслуги лет до выхода на пенсию с выплатой пособий должно быть непрерывным и непрерывным. Перерыв в обслуживании происходит из-за:

Прекращение трудовых отношений.
Сокращение количества встреч ниже 50%.
Изменение названия должности на такое, которое не дает право на получение пенсионных накоплений.
Неспособность вернуться к действующему назначению после отпуска, увольнения/сокращения полномочий (RIF) или периода отсутствия назначения.

Перерыв в работе приводит к потере лет службы для выхода на пенсию с пособиями, которые были накоплены до перерыва. При последующем назначении, которое имеет право на накопление услуг для выхода на пенсию с льготами, накопление услуг будет перезапущено с нуля. Восстановление ранее начисленных услуг при повторном приеме на работу может быть возможно в соответствии со Стандартным практическим руководством 201. 49 – Восстановление на работе и зачет за предыдущие заслуги. Восстановление ранее начисленных услуг при сокращении трудозатрат ниже 50 % может быть возможно в рамках Промежуточных периодов обслуживания при соблюдении определенных критериев.

Недопустимая служба для выхода на пенсию

Работа на следующих должностях не начисляется к выходу на пенсию:

Пример: Домашний офицер

Сью принята на работу 01.07.2009 в качестве домашнего офицера и завершает свою резидентуру 30.06.2013. Она становится штатным доцентом 01.07.2013.Начисление ей выслуги лет до выхода на пенсию с пособием начинается с 01.07.2013.

Пример: LEO I Ниже 50 %

Брайан принят на работу 01.09.2009 в качестве лектора LEO I с нагрузкой 25%. Его усилия по назначению увеличиваются до 50% 1 сентября 2011 г. Начисление его лет службы до выхода на пенсию с пособиями начинается 01.09.2011, поскольку его предыдущая служба была связана с назначением менее чем на 50%.

Отпуска, увольнение/сокращение штата (RIF), периоды без назначения

Периоды неназначения на преподавательский состав, утвержденные отпуска без сохранения заработной платы и действующие увольнения/сокращения (RIF) считаются активной службой и обеспечивают непрерывность службы до тех пор, пока лицо возвращается на назначение, имеющее право на начисление заработной платы, в выйти на пенсию с льготами после отпуска или увольнения.

Если вы имели право на пенсию до начала отпуска или увольнения (RIF), вы можете выйти на пенсию во время или по окончании отпуска или увольнения (RIF). Требования к возрасту и службе для выхода на пенсию должны быть выполнены в течение периода оплаты. Льготы, предоставляемые пенсионерам, которые не продолжаются во время отпуска или увольнения, будут восстановлены с даты выхода на пенсию.

Если вы не имели права на пенсию до начала отпуска или сокращения (RIF), вы не можете выйти на пенсию во время отпуска или RIF. Вы должны вернуться к назначению в качестве штатного или дополнительного преподавателя или сотрудника с 50% или более усилий продолжительностью 4 месяца или дольше после отпуска или RIF, чтобы продолжить накопление службы до выхода на пенсию с льготами.

Пример: право выйти на пенсию до увольнения

Мэри соответствует возрасту и стажу работы в 77 баллов, чтобы выйти на пенсию с льготами до начала отпуска в марте 2015 года. Она решает не платить страховые взносы, чтобы продолжать получать пособия во время отпуска.По окончании отпуска в октябре 2015 года Мэри решает уйти на пенсию. Ее льготы, которые действовали до начала отпуска, восстанавливаются с даты выхода на пенсию.

Пример: Не имеет права уйти на пенсию до увольнения

Роберту 50 лет, и на момент начала отпуска в апреле 2015 года он имел стаж работы 26 лет. Он не имеет права уйти на пенсию, когда начинается отпуск, поскольку у него всего 76 баллов.

Во время отпуска Роберту исполняется 51 год. Несмотря на то, что в 2015 году он набрал 77 баллов, необходимых для выхода на пенсию, он не может выйти на пенсию, потому что возрастные и служебные требования были соблюдены в период неоплаты.

Роберт должен вернуться из отпуска на работу в качестве штатного или дополнительного преподавателя или сотрудника с 50% или более усилиями продолжительностью 4 месяца или дольше, чтобы восстановить свои льготы и продолжить накопление службы, чтобы выйти на пенсию с льготами. Тогда он может выйти на пенсию позже.

Восстановление предыдущей службы до выхода на пенсию

Вы можете восстановить ранее начисленные соответствующие услуги для выхода на пенсию, если вы соответствуете определенным критериям в соответствии с политикой промежуточных периодов обслуживания и стандартным практическим руководством 201.49, Восстановление на работе и зачет за предыдущие заслуги.

Восстановление после увольнения

При повторном приеме на работу менее чем через год после прекращения трудовых отношений первоначальная дата найма восстанавливается, а непрерывность работы с первоначальной даты найма сохраняется вплоть до выхода на пенсию. Можно подать заявление после завершения трех лет службы после повторного найма.

Пример: восстановление

Тони была принята на работу 19 апреля 1997 года и работала секретарем на полную ставку до увольнения 29 июля 2004 года.Она вновь принята на работу 27 мая 2005 г. в качестве штатного помощника по административным вопросам. Она соответствует критериям для восстановления на прежней службе. Поскольку перерыв в работе составляет менее одного года, дата ее приема на работу изменена на 19.04.1997. Она не теряет никаких накопленных услуг, чтобы выйти на пенсию с льготами с момента первоначального найма.

При повторном приеме на работу через год или более после увольнения сохраняется самая последняя дата приема на работу; первоначальная дата найма не восстанавливается. Можно подать заявление после завершения 10 лет службы после повторного найма.Подходящая служба до прекращения добавляется к текущей службе, чтобы определить право на отставку.

Пример: Предыдущий сервисный кредит

Рик был принят на работу 09. 02.2000 и работал штатным системным аналитиком до увольнения 02.08.2006. 07.10.2007 он вновь принят на работу в качестве штатного системного аналитика. Он может подать заявление на получение кредита за предыдущий стаж, поскольку перерыв в работе составляет более одного года после того, как он отработает 10 лет после повторного приема на работу. Если он будет принят, дата его найма останется 7/10/2007, а его правомочный стаж, накопленный до увольнения, будет добавлен к его правомочному стажу, полученному после повторного найма.

Преодоление допустимых периодов обслуживания после сокращения усилий

Сокращение регулярных или дополнительных назначений менее чем на 50% будет считаться правом на начисление по службе для выхода на пенсию с выплатой пособий и сохранения непрерывности начисления по службе при условии, что:

Лицо имело назначение, имеющее право на начисление по службе, чтобы выйти на пенсию с льготами до сокращения усилий;
Сокращение усилий по назначению меньше 50%, но больше 0%;
Продолжительность сокращения в должности менее 12 месяцев;
Лицо, возвращающееся на работу, имеющую право на начисление по службе, чтобы выйти на пенсию с льготами после сокращения.

Если продолжительность сокращения составляет 12 месяцев или более, работа во время сокращения ниже 50% не будет засчитываться в качестве начисления за службу для удовлетворения права на пенсию с льготами. Соответствующие критериям услуги, накопленные до сокращения, будут добавлены к соответствующему периоду обслуживания, следующему за периодом сокращения, при условии, что:

Лицо имело назначение, имеющее право на начисление по службе, чтобы выйти на пенсию с льготами до сокращения усилий;
Сокращение усилий по назначению меньше 50%, но больше 0%;
Продолжительность сокращения в должности менее 5 лет;
Лицо, возвращающееся на работу, имеющую право на начисление по службе, чтобы выйти на пенсию с льготами после сокращения.

Физическому лицу разрешается переходить на другую службу в дополнение и в сочетании с зачетом предыдущей службы и восстановлением в соответствии с SPG 201. 49. Нет ограничений на количество раз, когда физическое лицо может решить сократить приемлемые периоды обслуживания. Поскольку дата обслуживания не меняется, промежуточное обслуживание не повлияет на какие-либо другие университетские льготы.

Назначение, имеющее право на начисление по службе для выхода на пенсию с льготами, — это назначение в качестве штатного или дополнительного сотрудника с назначением на 50% или более, продолжительностью четыре месяца подряд или дольше.

Пример: сокращение усилий менее чем за 12 месяцев

Ларри работает секретарем по стопроцентному назначению. Его назначение снижено до 40% 1 апреля 2007 г., но возвращается к 100% 1 декабря 2007 г. Поскольку сокращение усилий менее чем на 50 % в качестве штатного сотрудника произошло менее чем за 12 месяцев, он не теряет никаких накопленных услуг для выхода на пенсию с пособиями.

Пример: сокращение усилий на 12 месяцев или дольше, но менее 5 лет

Хэнк принят на работу 01. 03.2002 на 100% должность бухгалтера.Его назначение снижено до 25% 1 сентября 2004 г., но возвращается к 100% 1 ноября 2005 г. Он не теряет 2,5 года службы для выхода на пенсию с льготами, которые начислялись до сокращения ниже 50%. Поскольку сокращение составило более 12 месяцев, но менее 5 лет, 2,5 года службы просто добавляются к стажу, который он накапливает после возвращения к назначению штатного сотрудника на 50% или более, которое началось 1 ноября 2005 г. Служба ниже 50% с 1 сентября 2004 г. по 31 октября 2005 г. не считается службой для выхода на пенсию с пособиями.

Пример: сокращение усилий более чем на 5 лет

Джеральд принят на работу 01.02.2001 со 100% назначением на должность офис-менеджера. Его назначение снижено до 30% 1 сентября 2003 г., но возвращается к 100% 1 августа 2009 г. Начисленная с 01.02.2001 г. по 31.08.2003 г. служба до выхода на пенсию утрачивается, поскольку сокращение трудозатрат ниже 50% длилось более 5 лет. Начисление Джеральду службы для выхода на пенсию с пособиями начинается 01. 08.2009.

Служба UM в качестве кредита для выхода на пенсию из штата Мичиган

Если вы раньше работали в Мичиганском университете, а теперь работаете в штате Мичиган, вы можете получить кредит за то время, которое вы работали в UM, для вашего права на пенсию в штате.Однако служба в штате Мичиган не считается службой для выхода на пенсию из UM.

Для получения информации о требованиях и формах участия обращайтесь по телефону:

Департамент управления и бюджета штата Мичиган
Управление пенсионного обеспечения
P.O. Коробка 30171
Лансинг, Мичиган 48909-7671

(517) 322-5103

michigan.gov/ors/

Если вы работаете не в Мичигане, а в другом штате, узнайте у своего нынешнего работодателя, разрешат ли они вам получить зачет до выхода на пенсию в зависимости от вашего времени, проработанного в университете, и какую информацию они требуют для подтверждения трудоустройства.

Отправьте в отдел заработной платы Мичиганского университета следующее:

Письмо с просьбой подтвердить вашу занятость и приблизительные даты, когда вы работали в университете.
Необходимо заполнить форму штата Мичиган. Если вы подаете заявление на получение кредита для выхода на пенсию из пенсионной системы другого штата, включите их форму или письмо с указанием информации, которую они запрашивают.
Управление по начислению заработной платы взимает 15 долларов США за изучение вашей документации и подтверждение вашего трудоустройства.Сделайте свой чек на 15 долларов подлежащим оплате «Мичиганскому университету» и приложите его к письму и форме.
Отправляйте все по почте:
Мичиганский университет
Payroll Office
G395 Wolverine Tower
3003 S. State Street
Ann Arbor, MI 48109-1279

Отдел расчета заработной платы подтвердит, что вы работали в Мичиганском университете на основе любых периодов времени, когда вы получали зарплату от университета. Платежная ведомость также подтвердит, были ли сделаны какие-либо отчисления для пенсионного плана.Разрешить три-четыре недели для обработки.

OPERS — Поощрение досрочного выхода на пенсию

Закон штата разрешает государственным работодателям штата Огайо устанавливать пенсионный план. Такой план, если он установлен, позволяет работодателю приобретать дополнительный сервисный кредит для имеющих право работников, позволяя этим работникам выйти на пенсию досрочно или выйти на пенсию с более высоким пенсионным пособием, чем они могли бы в противном случае иметь право.

Формы ERI

Если работодатель устанавливает план, который предлагается менее чем 100 процентам сотрудников, общая сумма кредита за услуги в OPERS, включая кредит STRS и SERS, используется для определения трудового стажа сотрудника для участия в плане.Работодатель может получить кредитную информацию об услугах от OPERS только после заполнения Разрешения на раскрытие информации об учетной записи.

Требования

Ниже приводится сводка требований, которые необходимо учитывать при создании плана работодателем:

Он должен быть составлен в письменной форме и должен предусматривать покупку работодателем и оплату приобретаемого кредита. Стоимость кредита на услуги для работодателя представляет собой сумму дополнительных пенсионных обязательств, включая обязательства по медицинскому обслуживанию, рассчитанную OPERS на основе коэффициентов, предоставленных актуарием OPERS.Эта стоимость будет больше, чем взносы работников и работодателей.
Он должен включать одобрение подразделения-работодателя.
Необходимо указать максимальное количество лет, которое можно приобрести. Сервисный кредит можно приобрести максимум на пять лет. Фактическая покупка для любого отдельного сотрудника составляет меньшее из 1/5 (20 процентов) его/ее служебного кредита или максимального количества лет, которое можно приобрести в соответствии с планом.
Он должен действовать не менее одного года.
Ни один работодатель не может иметь более одного действующего плана одновременно.
Она должна быть предложена числу подходящих сотрудников, представленных как минимум 5 процентами сотрудников работодателя, охваченных OPERS, на дату вступления плана в силу.
Для разрешения споров, возникающих в рамках плана, должна быть предусмотрена процедура подачи жалоб.
Работодатель должен уведомить OPERS и своих сотрудников за 30 дней до прекращения действия плана.
Документы добровольного плана должны быть представлены на рассмотрение в OPERS не менее чем за 60 дней до даты вступления в силу плана ERI.

В дополнение к вышеуказанным требованиям, государственный работодатель, который закрывает государственное учреждение или увольняет 350 человек или 40 процентов работников, охваченных OPERS, в течение шестимесячного периода, должен разработать обязательный план поощрения выхода на пенсию. . Это положение не распространяется на любую государственную нанимающую единицу с 50 или менее сотрудниками.

Право на участие

Сотрудниками, имеющими право на участие в плане, являются те, кто являются участниками OPERS и имеют право на пенсию или будут иметь право на пенсию в связи с возрастом и служебным пособием при приобретении дополнительного кредита в рамках плана.

Следующие лица не имеют права участвовать в плане:

Лица, занимающие выборные должности
Назначенные на должность фиксированной продолжительности
Члены советов или комиссий
членов OPERS уходят в отставку из подразделения правоохранительных органов
Работники, уходящие на пенсию на пособие по нетрудоспособности

Принятие плана не влияет ни на какие другие положения Главы 145 Пересмотренного кодекса штата Огайо.Сотрудник должен соответствовать возрастным и служебным требованиям с приобретенным кредитом, подать заявление о выходе на пенсию и выйти на пенсию в течение 90 дней.

Увольнение и сокращение | HR Operations

Увольнения и сокращения

Увольнения могут быть одной из самых сложных задач, с которыми вы сталкиваетесь как руководитель. Понимание того, как работает этот процесс, подготовит вас к любым увольнениям, которые должно инициировать ваше подразделение. Адекватное планирование и коммуникация окажут значительное влияние на увольняемых сотрудников, оставшийся персонал и на клиентов, которые работают с вашими сотрудниками.

Планирование и реализация

Термин «увольнение» имеет следующие значения:

Для штатных сотрудников, не состоящих в профсоюзе и работающих по контракту, увольнение означает ликвидацию должности, сокращение процента FTE или сокращение количества месяцев, в течение которых эта должность отрабатывается в год, из-за отсутствия работы, отсутствия средств и/или в связи с реорганизацией.
Для штатных сотрудников категории специалистов увольнение – это ликвидация должности из-за отсутствия работы, отсутствия средств и/или в связи с реорганизацией.Сокращение процента рабочего времени или количества отработанных месяцев в году на должности профессионального сотрудника не подлежит увольнению.

( ПРИМЕЧАНИЕ только для сотрудников отдела переговоров SEIU 925 : Увеличение процента FTE сотрудника может дать сотруднику право на увольнение. Прежде чем увеличить процент времени сотрудника в отделе переговоров SEIU 925, обратитесь к консультанту по персоналу вашего подразделения. чтобы просмотреть процесс, которому вы должны следовать.)

Сводка процесса

Ниже приведены основные шаги, описывающие процесс увольнения как для нанимающего подразделения, так и для его консультанта по персоналу.

Обязанности подразделения по найму:

Уведомить отдел кадров о необходимости провести одно или несколько увольнений (см. «Инициирование увольнения» ниже).
Убедитесь, что сотрудники, подлежащие увольнению, а также все остальные сотрудники и клиенты получают надлежащее и своевременное уведомление об увольнениях.
Предпримите любые действия после увольнения, необходимые либо для прекращения встреч, либо для обеспечения точного отражения сокращенных должностей в Workday.

Обязанности консультанта по персоналу:

Оцените причины увольнения, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям программы трудоустройства или договора.
Помощь отделу в планировании и управлении сложными увольнениями.
Определить список повторного найма и/или возможности повышения для классифицированных сотрудников, не являющихся членами профсоюзов, и сотрудников, работающих по контракту.
Убедитесь, что уведомление об увольнении надлежащим образом подготовлено и подписано должностным лицом, которому делегированы соответствующие полномочия (как правило, деканом, вице-президентом или эквивалентным должностным лицом или назначенным лицом).
Убедитесь, что подписанное уведомление об увольнении доставлено сотруднику должным образом.
Определить для классифицированного персонала, что выбор варианта увольнения сотрудником правильно зарегистрирован и принят к действию.

Сотрудники, прошедшие испытательный срок

Штатные сотрудники, прошедшие испытательный срок, не имеют прав на увольнение и повторный прием на работу, которые имеют постоянные сотрудники. Если сотрудник, прошедший испытательный срок, должен быть уволен по причинам, связанным с финансированием или реструктуризацией отдела, отдел кадров готовит специальное уведомление, информирующее сотрудника о ликвидации его должности, поскольку отдел больше не может ее поддерживать. Работник может иметь право на пособие по безработице и на получение страховых пособий.

Регулярные увольнения

Поскольку научно-исследовательское учреждение, финансируемое в значительной степени за счет грантов и контрактов, имеет множество самоокупаемых программ, увольнения из-за сокращения финансирования или изменений в исследовательских программах регулярно необходимы. Такие увольнения обычно связаны с небольшим количеством сотрудников, которые часто знают о возможности увольнения задолго до того времени, когда действие увольнения становится необходимым.Примеры включают ситуации, когда:

Сокращение гранта, контракта или самофинансирования затрагивает трех или менее сотрудников.
Измененные цели исследовательского проекта или окончание фазы исследования означают, что должность, выполняющая специальные специализированные задачи, больше не нужна.
Вакансия вспомогательного персонала факультета больше не нужна, так как преподаватель покидает университет.

Комплексные увольнения

Сложные увольнения характеризуются одним или несколькими из следующих признаков:

Вовлечение значительного числа сотрудников, которые часто занимают разные должности и/или участвуют в разных программах занятости (например,г., классифицированный персонал и профессиональный персонал)
Требование обстоятельного планирования и оценки потребностей для определения того, какие должности будут упразднены и какие сотрудники будут затронуты в наибольшей степени из-за стажа увольнения в переговорной единице
Передача части работы оставшемуся персоналу, что может потребовать разработки новых должностных инструкций и оценки реорганизованных должностей
Работа с отделом трудовых отношений для информирования соответствующих профсоюзов о причинах увольнений, о том, как были выявлены затронутые должности, какие альтернативы увольнению, если таковые имеются, рассматривались и т. д.Эти вопросы, возможно, необходимо решить до завершения процесса увольнения (хотя их нельзя использовать просто для отсрочки администрирования процесса увольнения)

Инициирование увольнения

При планировании регулярных увольнений, например, в связи с сокращением финансирования по гранту или контракту, введите запрос в инструмент запроса на увольнение не менее чем за 8 недель, чтобы обеспечить выполнение действия по увольнению в запрошенную дату вступления в силу. Используйте netid\ yourUWNetID с паролем NetID для входа в систему.Ваш консультант по персоналу свяжется с вами, чтобы обсудить процесс увольнения.

Вернуться к началу

Управление сложными увольнениями

Сложные увольнения требуют предварительного обсуждения с отделом кадров и детального планирования. Изучите этапы подготовки, инициирования и управления сложными увольнениями.

Связаться с отделом кадров

Если вам нужно решить сложную ситуацию с увольнением, первым делом обратитесь к консультанту по персоналу. Они позаботятся о том, чтобы:

У вас есть информация и поддержка, необходимые для разработки и реализации эффективного плана сокращения штата.
Работа вспомогательных функций, таких как UW CareLink и/или консультантов по аутплейсменту, организована и скоординирована должным образом.
У вас есть план коммуникации, который обеспечит сотрудников своевременной информацией, ориентированной на их потребности и чувствительной к динамике рабочего места.
Стаж при увольнении и профессиональные навыки сотрудников должным образом учитываются, чтобы обеспечить правильное определение должностей, которые необходимо ликвидировать.
Вы можете оценить влияние на организацию, поняв, где может произойти столкновение.
У сотрудников есть необходимая информация о доступных им возможностях и ресурсах.
Процесс увольнения организован должным образом.

Разработайте план увольнения или сокращения вашего подразделения

В вашем плане должны быть учтены некоторые или все следующие элементы. Когда вы планируете и сообщаете об увольнениях, с которыми сталкивается ваше подразделение, ведите записи о действиях, которые вы предпринимаете, и о том, когда вы их предпринимаете. Приведенные ниже элементы планирования увольнений разделены на три раздела:

Предварительное планирование увольнения
Планирование уведомления об увольнении
Планирование уведомления после увольнения

Предварительное планирование увольнения

Элемент планирования	Цель планирования
Связь	Обеспечьте, чтобы все члены организации в подходящее для их должности время получали информацию о сокращениях и степени, в которой сокращения повлияют на них. Удовлетворите любые особые потребности, такие как наличие информации в альтернативных форматах или языковых переводчиков. Включите ресурсы, предназначенные для помощи сотрудникам в вашем плане коммуникации; см. раздел планирования коммуникации ниже.
Сохраните функции, необходимые для поддержки вашей основной миссии	Определите и определите приоритеты функций, необходимых вам и вашему отделу для выполнения его основной миссии, работы, необходимой для поддержки этих функций, и должностей, которые выполняют эту работу.
Должность(и), рассматриваемые(ые) для ликвидации или сокращения, включая временные должности	Для каждой должности укажите причину (причины), по которой она была выбрана (например, работа этой должности больше не будет выполняться; финансирование ограничивает количество людей, которые могут быть наняты, и работа менее высокопоставленного сотрудника распределяется между сотрудниками). на аналогичных должностях с большим стажем и т. д.). Предусмотрите, что должности/сотрудники, изначально определенные для увольнения, могут измениться по мере завершения оценки профессиональных навыков и стажа работы сотрудников при увольнении.
План распределения работы после увольнения	Определите отдельные должности и работу, которая будет на них возложена. При необходимости разработать пересмотренные должностные инструкции.
Возможные изменения классификации должностей или разрядов, которые могут возникнуть в результате перераспределения работы и/или изменения должностных обязанностей	Определите действия, которые необходимо предпринять, чтобы эти изменения были реализованы (необходимость изменения классификации должностей или уровня заработной платы будет определяться после того, как отдел компенсаций рассмотрит новые или пересмотренные описания должностей).Оцените влияние ожидаемых изменений классификации или класса на бюджет.
Возможные изменения организационной структуры	Определите измененные отношения отчетности на основе количества или типа должностей, которые вам придется ликвидировать или сократить, объединения функций и т. д.
Запланированные отпуска или другие отпуска	Делайте записи о запланированных отпусках или других известных отпусках. Эта информация понадобится вашему консультанту по персоналу, чтобы гарантировать, что сотрудники получат надлежащее уведомление об увольнении.
Элементы, требующие особого внимания	Определите/запишите необходимость ограничения доступа к конфиденциальной информации и информационным системам и/или необходимость получения отзывов клиентов о планируемых изменениях в обслуживании.
Особые указания для сотрудников	Если какие-либо сотрудники, которых планируется уволить, выразили заинтересованность в выходе на пенсию, убедитесь, что они получили достаточное уведомление, чтобы они могли спланировать время выхода на пенсию, чтобы оно совпадало с датой увольнения, если это возможно. Выявите всех профессиональных сотрудников, у которых накопилось более 240 часов отпуска, и убедитесь, что они понимают ограничения по выплате отпуска в рамках Программы для профессиональных сотрудников.

Планирование уведомления об увольнении

Элемент планирования	Цель планирования
Письменные ресурсы для сотрудников	Вместе с отделом кадров убедитесь, что все письменные ресурсы, которые получают сотрудники, собраны, проверены на точность и готовы к доставке.
Вспомогательные ресурсы	Обеспечьте доступность и организуйте наличие любых специальных вспомогательных ресурсов, т.е. UW CareLink. Просмотрите раздел «Ресурсы в помощь сотрудникам» ниже.
Среда уведомления об увольнении	Предусмотрите частные встречи с сотрудниками, чьи должности будут упразднены, сокращены или реструктурированы.
Сотрудники, которые особенно расстроены	Некоторые сотрудники могут особенно расстроиться после уведомления об увольнении.Предвидьте эту возможность и обсудите ее со своим консультантом по персоналу, особенно если предыдущее поведение сотрудника указывает на то, что беспокойство может быть оправдано.

Планирование уведомления после увольнения

Вернуться к началу

Планирование коммуникаций

Столкнувшись с необходимостью упразднения или сокращения должностей, некоторые руководители могут неохотно делиться информацией, опасаясь, что сотрудники уйдут на другую работу до того, как подразделение будет готово, или что они расстроятся и не будут работать продуктивно.Наоборот, почти повсеместно сотрудники реагируют лучше всего, когда получают точную и своевременную информацию об обстоятельствах, с которыми сталкивается подразделение. Консультант отдела кадров вашего подразделения может помочь вам подготовиться к удовлетворению коммуникационных потребностей вашего подразделения.

Если сотрудники, оставшиеся в подразделении после увольнения, считают, что руководство пренебрегло их потребностями, слишком долго скрывая важную информацию, они могут не доверять руководству, не поддерживать изменения в работе и искать другие возможности трудоустройства как раз тогда, когда их вклад наиболее важен. нужный.

Ваше общение с сотрудниками должно быть:

Честно: Точно, полно и прямо. Он передает информацию, которую сотрудники должны услышать, даже если она неприятна. Он не пытается приукрасить или минимизировать сложную ситуацию.
Доверенное лицо: Оно исходит от лица, которому сотрудники доверяют предоставление точной информации.
Включительно: Все уровни организации включены в план коммуникации.Важно, чтобы отдельные лица или группы не чувствовали себя обделенными при доставке важной информации.
Своевременность: Информация передается, когда она свежая, а не задним числом. Сотрудники должны услышать от своего руководства, прежде чем они узнают о возможных увольнениях от клиентов.
Ответ: Сотрудники должны иметь возможность комментировать, задавать вопросы и вносить свой вклад в лица, принимающие решения. Если будут изменения в обслуживании, предоставьте сотрудникам информацию, которой они могут поделиться с клиентами. Как сотрудников, так и клиентов может обескуражить, когда сотрудники не имеют возможности предоставить полезную информацию в ответ на вопросы клиентов.

Адаптируйте свой план коммуникации

Адаптируйте сообщение к обстоятельствам увольнения и динамике рабочего места. Например, если один или два сотрудника должны быть уволены из-за потери грантового финансирования, в сообщении для сотрудников необходимо будет указать следующее:

Пострадавшие сотрудники, скорее всего, узнают о ситуации от главного исследователя.
Сотрудники обычно понимают причину ликвидации должности и сосредоточены на поиске работы и изучении медицинского страхования, а не на изучении причин или оправданий увольнения.
Коммуникация и планирование направлены на то, чтобы помочь сотрудникам понять и использовать ресурсы, которые могут помочь с вопросами о страховом покрытии, поиске работы и т. д.

Когда ожидается значительное сокращение финансирования или реструктуризация отдела, сотрудники будут беспокоиться о собственной безопасности и обращаться к руководству за информацией, которая поможет им понять, чего ожидать. Если это ваша ситуация, предоставьте как можно больше информации о процессе оценки и планирования, чтобы сотрудники не чувствовали себя оставленными в неведении. При отсутствии реальной информации слухи могут распространяться и разрушать рабочее место.

Если сотрудники не знают о ситуации, определите, как скоро вы можете сообщить им об этом.

Предусмотрите, что сотрудники, чьи должности ликвидируются или сокращаются, захотят узнать, как были приняты решения о том, какие должности ликвидировать.

Групповая динамика

Групповые собрания могут быть эффективными, если затронутые сотрудники ладят друг с другом и доверяют друг другу. Тем не менее, если группа не очень сплоченная или если в прошлом были конфликты, подумайте о том, чтобы встретиться индивидуально, чтобы сотрудники могли свободно высказывать любые опасения, которые у них могут возникнуть.

Подготовка к проблемам рабочей нагрузки

Сотрудники захотят узнать, как изменятся ожидания в отношении обслуживания или производительности после значительного сокращения штата. Будьте готовы рассказать сотрудникам, как вы планируете внести коррективы в стандарты обслуживания и/или ожидания.Обязательно поделитесь этой информацией с пострадавшими клиентами.

Если сотрудники не видят, что руководство признает, что «все по-другому» и что, следовательно, ожидания от них другие, они, вероятно, почувствуют, что бремя сокращений ложится на их плечи и что руководство не разработало всеобъемлющий план.

План ответа сотрудника

Мы все по-разному реагируем на информацию, которая негативно влияет на нашу работу. Некоторые сразу же начнут мобилизовывать финансовые ресурсы и разрабатывать план действий по смене работы.Другие могут быть напуганы проблемами, с которыми они столкнутся, и испытают страх, шок, гнев, горе, чувство беспомощности, депрессию или трудности с концентрацией внимания на задачах.

Сотрудники, оставшиеся после сокращения штата, также могут нуждаться в поддержке. Они могут испытывать чувство вины, если близкие друзья потеряли работу. Если руководство не отреагировало должным образом на пересмотренные планы обслуживания, сотрудники могут разозлиться и разочароваться. Они могут не предоставлять услуги эффективно и делиться своим недовольством с клиентами и сотрудниками других подразделений.

Вернуться к началу

Контрольный список планирования

Контрольный список ниже содержит различные элементы, которые следует учитывать, и необходимые действия для планирования и реализации сокращений персонала. Из-за уникального характера каждой отдельной ситуации некоторые элементы могут встречаться одновременно, в другом порядке, чем в приведенном ниже списке, или не встречаться вовсе. Обязательно прочитайте их и узнайте, какие из них применимы.

Подготовка к увольнению

Для менее сложных увольнений: как только вы узнаете, что увольнения потребуются, введите запрос на инициирование увольнения для каждого затронутого сотрудника в инструмент запроса увольнения.
Сообщите своему консультанту по персоналу, как только вам станет известно, что вы столкнетесь со сложной ситуацией увольнения.
Определите все позиции, которые могут быть затронуты. Просмотрите описание работы и определите необходимый опыт, навыки и/или знания, необходимые для каждой должности.
Оцените, как структурированы рабочие задания, и оцените, насколько эффективно текущая структура соответствует целям и задачам подразделения, включая циклические периоды более интенсивных рабочих требований.
Разработайте новые или пересмотренные описания должностей, отражающие реструктуризацию, требуемую сокращениями. Включите необходимые знания, опыт и обучение.
Воспользуйтесь услугами отдела кадров и отдела компенсаций, чтобы определить название должности/классификацию для любой новой или пересмотренной должности. Убедитесь, что пересмотренный план конфигурации работы соответствует вашему бюджету.

Планирование коммуникации

Перечислите всех лиц, которым необходимо знать о планируемых сокращениях штата, и разработайте график информирования/уведомления. Включите высшее руководство, деловых партнеров или клиентов, непосредственно затронутых сотрудников и других сотрудников в подразделении.
Убедитесь, что каждая затронутая группа получает своевременную информацию.
Предвидите любые проблемы или проблемы с коммуникацией и обсуждайте их со своим консультантом по персоналу и/или UW CareLink.
Обеспечьте наличие соответствующих лиц, принимающих решения, которые могут объяснить причины сокращения и авторитетно ответить на вопросы или опасения сотрудников.

Безопасность

Определите любые информационные системы или другие проблемы безопасности, связанные с сокращениями, и проконсультируйтесь с соответствующими техническими или другими подразделениями поддержки, чтобы смягчить их.

Реализация

Обсудите любые ожидаемые потребности в поддержке, например помощь от UW CareLink, со своим консультантом по персоналу.
Напомните классифицированным сотрудникам, запланированным к увольнению, чтобы они предоставили вашему консультанту по персоналу актуальное резюме. Это поможет консультанту по персоналу определить, какие варианты трудоустройства могут быть доступны.Сотрудники, которые проходили действительную военную службу или являются незамужними вдовами или вдовцами ветерана, прошедшего действительную военную службу, должны предоставить своему консультанту по кадрам копию своих официальных документов об увольнении из армии, чтобы действующая военная служба могла быть засчитана при увольнении по выслуге лет.

Вернуться к началу

Ресурсы в помощь сотрудникам

Ниже вы найдете дополнительную информацию, которую мы рекомендуем вам обсудить со всеми сотрудниками, которых планируется уволить.

Балансы нерабочих дней

Сообщите сотрудникам, каков их текущий остаток свободного времени и каков будет их прогнозируемый остаток на дату увольнения. Убедитесь, что сотрудники знают, что произойдет с их отгулами и/или компенсационным накоплением времени (например, профессиональным сотрудникам не платят за более чем 240 часов отпуска, независимо от окончательного неиспользованного времени отпуска).

Преимущества

Сводка льгот для увольняемых сотрудников может помочь сотрудникам ответить на вопросы о страховом покрытии после увольнения, включая медицинское/стоматологическое страхование и страхование жизни, пенсионные планы и другие льготы.Сотрудники также могут направлять вопросы в Единый сервисный центр.

Уволенные сотрудники, которые работают на UW не менее восьми часов в месяц, будут продолжать получать оплачиваемую работодателем часть медицинских и стоматологических пособий в течение двадцати четырех (24) месяцев после даты увольнения. Возможность такой работы основывается на потребности в работниках и не гарантируется. Чтобы обеспечить актуальность льгот, сотрудники, которые работают в качестве временных сотрудников после увольнения, должны уведомить об этом Интегрированный центр обслуживания.

UW CareLink

UW CareLink, программа помощи преподавателям и сотрудникам Вашингтонского университета, может предоставить ресурсы, чтобы помочь сотрудникам справиться с личными и финансовыми проблемами, связанными с потерей работы. UW CareLink доступен для уволенных сотрудников в течение 30 дней после увольнения.

UW ресурсы занятости

Поощряйте сотрудников просматривать списки вакансий UW.

Сотрудники, которых планируется уволить, также могут рассмотреть возможность временного трудоустройства в Университете через UTemp Staffing.

Пособие по безработице

Лица, соответствующие критериям приемлемости и уволенные из UW, могут иметь право на получение пособия по безработице. Для получения дополнительной информации просмотрите веб-страницы пособий по безработице UWHR вместе с информацией, предоставленной Департаментом обеспечения занятости в отношении пособий по безработице в штате Вашингтон.

Вернуться к началу

Вопросы и ответы: Зачет за военную службу в соответствии с Законом о выходе на пенсию на железной дороге

Многие железнодорожники когда-то служили в Вооруженных силах США.При определенных условиях их военная служба может быть засчитана как железнодорожная служба в соответствии с Законом о выходе на пенсию на железной дороге.

Следующие вопросы и ответы содержат информацию о том, как военная служба может быть зачтена в счет пенсионных пособий железнодорожников.

1. При каких условиях служба в армии может быть зачтена как служба на железной дороге?
Целью зачисления военной службы в соответствии с Законом о выходе на пенсию на железной дороге является предотвращение потери карьерными железнодорожными служащими пенсионных зачетов во время прохождения действительной военной службы во время войны или чрезвычайного положения в стране.Таким образом, чтобы засчитываться в качестве компенсации в соответствии с Законом о выходе на пенсию на железнодорожном транспорте, службе в вооруженных силах США должна предшествовать служба на железной дороге в том же или предыдущем календарном году. За исключениями, указанными ниже, сотрудник также должен был поступить на военную службу, когда Соединенные Штаты находились в состоянии войны или чрезвычайного положения в стране, или служить в вооруженных силах недобровольно. Военная служба является недобровольной, когда по закону сотрудник должен, например, при призыве по системе выборочной службы или призыве в войска из резервной части, оставить службу на железной дороге для прохождения действительной военной службы.

В соответствии с Законом о выходе на пенсию на железной дороге засчитывается только действительная военная служба. Считается, что лицо находилось на действительной военной службе, когда оно было зачислено или зачислено на действительную службу в Вооруженных силах Соединенных Штатов (включая Береговую охрану США) или когда ему было приказано поступить на действительную федеральную службу из любого резервного компонента вооруженных сил. Вооруженные силы.

2. Каковы некоторые примеры похвальной службы, выполненной членом резервного компонента, такого как армейский резерв?
Любая военная служба, которую резервист должен был пройти в результате призыва на действительную военную службу, например, во время частичной мобилизации, будет засчитываться в соответствии с Законом о выходе на пенсию на железнодорожном транспорте, если военной службе предшествовала служба на железной дороге. в том же или предыдущем году.

Ежегодная учебная служба в качестве члена резервного компонента силовых структур также считается действительной службой и может засчитываться при условии выполнения требований к службе на железной дороге. Период действительной службы для обучения также включает в себя разрешенное время в пути до и от любой такой учебной службы. Тем не менее, только выходные или вечерние резервные дежурства не засчитываются.

Действующая служба в подразделении Национальной гвардии штата или Воздушной национальной гвардии штата может засчитываться только в том случае, если резервист был призван на действительную федеральную службу Конгрессом или Президентом Соединенных Штатов.Экстренный вызов Национальной гвардии губернатором для борьбы с беспорядками или наводнениями не заслуживает похвалы.

3. Каковы даты военного или чрезвычайного положения?
Периоды войны или чрезвычайного положения:

2 августа 1990 г. , дата еще не определена.
С 16 декабря 1950 г. по 14 сентября 1978 г.
8 сентября 1939 г. — 14 июня 1948 г.

Если военная служба началась во время войны или чрезвычайного положения, любая действительная военная служба, которую сотрудник должен был продолжать после окончания войны или чрезвычайного положения, засчитывается, за исключением добровольной службы, продолжавшейся после 14 сентября 1978 г. похвальный.

Железнодорожникам, которые добровольно служили в Вооруженных Силах в период с 15 июня 1948 г. по 15 декабря 1950 г., когда не было объявлено чрезвычайное положение в стране, может быть выдан железнодорожный зачет за прохождение военной службы, если они:

проходили службу на железной дороге в год поступления или за год до поступления на военную службу, и;
вернулись на железнодорожную службу в год окончания военной службы или в следующем году, и;
не имел промежуточной работы не на железной дороге.

4. Как служба в армии может быть использована для увеличения пособий, выплачиваемых Комиссией по пенсиям железнодорожников (RRB)?
Железнодорожные пенсионные аннуитеты зависят от стажа работы и заработка. Если военная служба засчитывается как служба на железной дороге, человек будет получать дополнительные компенсационные кредиты за каждый месяц зачетной военной службы и кредит на железнодорожной службе за каждый месяц активной военной службы, еще не зачтенный фактической службой на железной дороге.

Заслуженная военная служба может использоваться в дополнение к регулярной службе на железной дороге для выполнения определенных служебных требований, таких как базовые 10-летние или 5-летние требования к регулярной пенсии, 20-летние требования к пенсии по профессиональной нетрудоспособности до достижения 60-летнего возраста. , 25-летнее требование для дополнительного аннуитета или 30-летнее требование для досрочного выхода на пенсию.

5. Может ли служба торгового флота Соединенных Штатов засчитываться в целях выхода на пенсию железных дорог?
Нет. Служба в торговом флоте или гражданская служба в Министерстве обороны не засчитываются, даже если они выполнялись в военное время.

6. Уменьшаются ли пенсионные пенсии железнодорожникам, частично основанные на зачетах военной службы, если другие пособия, такие как пенсии военной службы или выплаты Департамента по делам ветеранов, также выплачиваются на основании той же военной службы?
№В то время как пенсионные пенсии железнодорожников подлежат сокращению в случае двойного права на получение пособий по социальному обеспечению и, при определенных условиях, федеральных, государственных или местных государственных пенсий, а также некоторых других выплат, пенсионные пенсии железнодорожников всегда освобождаются от сокращения за военную службу. пенсии или выплаты Департамента по делам ветеранов.

7. Повлияет ли на пособия по безработице и болезни, выплачиваемые RRB, если работник также получает военную пенсию?
Да.Пособия по безработице и болезни , выплачиваемые RRB, затрагиваются, если заявитель также получает военную службу пенсию . Однако выплаты , произведенные Департаментом по делам ветеранов, не повлияют на пособия по безработице или болезни на железной дороге.

Когда заявитель получает военную пенсию или пособия в соответствии с любым законом о социальном страховании за дни, в которые он или она имеет право на получение пособий в соответствии с Законом о страховании на случай безработицы на железнодорожном транспорте, пособия по безработице или по болезни на железнодорожном транспорте выплачиваются только в той степени, в которой они превышают остальные выплаты за эти дни.Во многих случаях размер военной пенсии исключает выплату пособий по безработице или болезни со стороны РРБ. Примерами других таких выплат социального страхования являются пенсии пожарных и полицейских или некоторые компенсационные выплаты работникам. Заявители должны незамедлительно сообщать обо всех таких платежах, чтобы впоследствии не возвращать пособие.

8. Можно ли подать документы о прохождении военной службы до выхода на пенсию?
Сотрудникам железных дорог рекомендуется подавать документы, подтверждающие их военную службу, задолго до выхода на пенсию.Информация будет записываться и храниться в электронном виде до тех пор, пока они не уйдут на пенсию. Это ускорит процесс подачи заявления на получение пенсии и позволит избежать любых задержек, связанных с неадекватными доказательствами прохождения военной службы.

Если у сотрудников нет официального послужного списка, их местное отделение RRB объяснит, как получить приемлемые доказательства. Все доказательства, принесенные или отправленные по почте в офис RRB, будут тщательно обработаны и возвращены в кратчайшие сроки.

9. Как сотрудник может получить дополнительную информацию о зачете его или ее военной службы в RRB?
Дополнительную информацию можно получить, связавшись с местным офисом RRB. Локатор полевых офисов обеспечивает легкий доступ к каждой веб-странице полевого офиса, на которой размещен почтовый адрес и другая служебная информация, а также возможность отправить электронное письмо непосредственно в офис с помощью функции Отправить защищенное сообщение . Бесплатный номер агентства 1-877-772-5772 оснащен автоматизированным меню, предлагающим различные варианты обслуживания, в том числе перевод в офис, чтобы поговорить с представителем, оставить сообщение или найти адрес местного поля. офис.Агентство также поддерживает номер телетайпа 312-751-4701 для людей с нарушениями слуха или речи. Большинство офисов RRB открыты для публики в будние дни с 9:00 до 15:30, кроме среды, когда офисы открыты с 9:00 до 12:00. Офисы RRB закрыты в праздничные дни.

###

Общий закон — Часть I, Раздел IV, Глава 31, Раздел 33

Раздел 33:

Трудовой стаж; расчет стажа службы

Раздел 33.Для целей настоящей главы под трудовым стажем государственного служащего понимается его ранг, основанный на стаже работы, исчисляемом в порядке, установленном настоящим разделом. Стаж работы исчисляется с первого дня приема на работу на полную ставку в качестве постоянного работника, включая требуемый испытательный срок, в подразделении подразделения, независимо от должности, если только такая работа не была прервана отсутствием в платежной ведомости более шесть месяцев, и в этом случае стаж исчисляется с даты восстановления в фонде заработной платы; но при непрерывной работе после такого отсутствия в течение периода, вдвое превышающего продолжительность отсутствия, стаж работы исчисляется с даты, полученной путем добавления периода такого отсутствия из платежной ведомости к дате первоначального трудоустройства; при условии, однако, что непрерывность службы такого работника считается не прерванной, если такое отсутствие явилось результатом (1) военной службы, болезни, учебного отпуска, упразднения должности или увольнения из-за отсутствия работы или деньги, или (2) травмы, полученные при исполнении служебных обязанностей, за которые была выплачена компенсация в соответствии с главой сто пятьдесят второй, при условии, что работник письменно уведомляет назначающий орган не позднее, чем через шесть месяцев после окончательного платежа вышеупомянутой компенсации, что он готов, желает и способен выполнять свою прежнюю работу, и подает в указанный назначающий орган справку зарегистрированного врача о том, что он может эффективно выполнять свои должностные обязанности, и восстановлен в должности. начисление заработной платы.

Если в результате восстановления на работе, произведенного в соответствии с разделом сорок шесть, лицо восстанавливается на работе в подразделении, отличном от того, в котором он ранее работал полный рабочий день в качестве постоянного сотрудника, его стаж работы должен исчисляется с даты его первого трудоустройства при таком восстановлении, но при непрерывной работе в таком подразделении в течение трех лет или в два раза больше периода его отсутствия в платежной ведомости, в зависимости от того, что больше, его стаж работы рассчитывается, как если бы такое более раннее трудоустройство находился в подразделении, в которое был восстановлен.

Если занятость такого штатного работника изменена посредством первоначального назначения или продвижения по службе или перевода из одной административной единицы штата в другую, находящуюся в ведении того же назначающего органа, или из одной ведомственной единицы в другую в том же департаменте в городе или города, стаж работы такого работника в подразделении, в которое производится назначение или перевод, исчисляется с даты, которая использовалась для исчисления его стажа непосредственно перед таким назначением или переводом. Если занятость такого штатного работника изменяется посредством первоначального назначения или продвижения по службе из одного ведомственного подразделения государства в другое, не находящееся в ведении того же назначающего органа, из одного ведомственного подразделения в другое, не входящее в тот же департамент в городе или населенном пункте, из одного города или поселка в другой, из города или поселка в республику или из республики в город или город, стаж работы такого работника исчисляется со дня такой смены места работы, но если работник завершает один год работы на новом месте работы, начиная с даты, которая использовалась для расчета трудового стажа работника непосредственно перед сменой места работы.

Если занятость такого штатного работника изменена путем перевода из одной ведомственной единицы государства в другую, не находящуюся в ведении того же назначающего органа, из одной ведомственной единицы в другую, не входящую в тот же департамент в городе, из одного города или города в другой, из города или города в республику или из республики в город или город, стаж работы такого служащего исчисляется следующим образом: (1) если перевод был произведен по запросу работника, стаж работы исчисляется с даты такого перевода, а если работник отработал три года на новом месте работы, с даты, которая использовалась для исчисления стажа работника непосредственно перед переводом ; (2) если перевод был произведен не по заявлению работника, стаж работы исчисляется с даты, которая использовалась для расчета стажа работы работника непосредственно перед переводом. При определении трудового стажа пожарного в целях понижения в звании или сокращения в штате его чин основывается на стаже работы в пожарной части, в которой такое понижение должно происходить.

Стаж работы постоянного работника, назначенного не на полную ставку, исчисляется с даты такого назначения без учета отсутствия в платежной ведомости, которые не были добровольными со стороны такого работника. Независимо от фактического стажа работы, постоянные муниципальные служащие, назначаемые не на полную ставку, для целей определения трудового стажа имеют ранг ниже всех постоянных муниципальных служащих, занятых полный рабочий день.Постоянным государственным служащим, назначаемым не на полную ставку, начисляется та часть трудового стажа штатных постоянных государственных служащих, которая соответствует их службе на полной ставке.

Любое лицо на такой службе, получившее назначение из списка для повторного трудоустройства, как указано в разделе сорок, должно сохранить свой трудовой стаж, как это предусмотрено в настоящем документе; при условии, однако, что любые увольнения, происходящие после даты повторного приема на работу, должны иметь такую дату повторного приема на работу в качестве определяющего фактора увольнений по выслуге лет.

Разное

Пенсионный стаж | Sotsiaalkindlustusamet

На какую пенсию может рассчитывать ФЛП

Факторы, влияющие на размер будущей пенсии

В ПФР разъяснили, какие бывают виды стажа и для чего они нужны

Россиянам напомнили, какой стаж больше не учитывают при начислении пенсии

Добровольные пенсионные накопления, добровольное пенсионное страхование, страховка для пенсионеров

Обязательное страхование

Добровольное пенсионное страхование

7C04 Старшинство с обратной силой | Министерство труда США

Отпуск | Человеческие ресурсы | Университет Роуэна

Добровольный отпуск

лет службы | Human Resources University of Michigan

Временный отпуск и временное сокращение рабочего времени

Временный отпуск персонала

Временное сокращение часов

Коэффициент начисления для сотрудников, занятых неполный рабочий день

Перерывы в обслуживании

Недопустимая служба для выхода на пенсию

Пример: Домашний офицер

Пример: LEO I Ниже 50 %

Отпуска, увольнение/сокращение штата (RIF), периоды без назначения

Пример: право выйти на пенсию до увольнения

Пример: Не имеет права уйти на пенсию до увольнения

Восстановление предыдущей службы до выхода на пенсию

Восстановление после увольнения

Пример: восстановление

Пример: Предыдущий сервисный кредит

Преодоление допустимых периодов обслуживания после сокращения усилий

Пример: сокращение усилий менее чем за 12 месяцев

Пример: сокращение усилий на 12 месяцев или дольше, но менее 5 лет

Пример: сокращение усилий более чем на 5 лет

Служба UM в качестве кредита для выхода на пенсию из штата Мичиган

OPERS — Поощрение досрочного выхода на пенсию

Формы ERI

Требования

Право на участие

Увольнение и сокращение | HR Operations

Увольнения и сокращения

Планирование и реализация

Сводка процесса

Сотрудники, прошедшие испытательный срок

Регулярные увольнения

Комплексные увольнения

Инициирование увольнения

Управление сложными увольнениями

Связаться с отделом кадров

Разработайте план увольнения или сокращения вашего подразделения

Предварительное планирование увольнения

Планирование уведомления об увольнении

Планирование уведомления после увольнения

Планирование коммуникаций

Адаптируйте свой план коммуникации

Групповая динамика

Подготовка к проблемам рабочей нагрузки

План ответа сотрудника

Контрольный список планирования

Подготовка к увольнению

Планирование коммуникации

Безопасность

Реализация

Ресурсы в помощь сотрудникам

Балансы нерабочих дней

Преимущества

UW CareLink

UW ресурсы занятости

Пособие по безработице

Вопросы и ответы: Зачет за военную службу в соответствии с Законом о выходе на пенсию на железной дороге

Общий закон — Часть I, Раздел IV, Глава 31, Раздел 33

Раздел 33:

Добавить комментарий Отменить ответ